隨著科學進步的日新月異，現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展越來越離不開信息的發(fā)達。60年來，我國是怎樣在一窮二白的基礎上，實現(xiàn)從農(nóng)業(yè)大國向工業(yè)大國轉(zhuǎn)變的？從“中國能造”邁入了“中國制造”，未來中國又靠什么實現(xiàn)向"中國創(chuàng)造"的跨越呢？讓我們聽聽工業(yè)與信息化部部長李毅中怎么說。 
　　這里是工業(yè)和信息化部的辦公樓，部長李毅中的辦公室就在這座樓的二層。
　　李毅中：你看我的辦公室，原來是個會議室，會議室改的。
　　記者：這個也是臨時改的？這兒應該放一個那樣的桌子。
　　李毅中：原來會議室，然后把它隔開了，里邊有個休息的地方。
　　記者：你這就能看出這是一個臨時的，很薄的一個墻。
　　李毅中：沒有衛(wèi)生間。你看。
　　記者：您一般是早晨幾點到？一般平均下來。
　　李毅中：早上七點前從家走，一晚就堵了，有個20分鐘來，到這兒。晚上八點半，九點以后回去。
　　記者：你有周末嗎？
　　李毅中：沒有，這個說實話沒有。過去在其他幾個單位，不是說，禮拜六一定不休息，星期天休息不一定。現(xiàn)在不是 5+2，白加黑。
　　 記者：您這一年多也基本上就沒有周末？
　　李毅中：沒有，辦不完的事兒。
　　2008年3月工業(yè)和信息化部正式掛牌，然而，工業(yè)和信息化部成立之初就面臨國際金融危機的考驗，部門成立后工業(yè)增加值一路下滑，2008年11月工業(yè)增加值降低到3.8%，這是改革開放的最低值，為了應對金融危機，工業(yè)和信息化部和國家發(fā)改委編制完成了十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，提出150項細則，經(jīng)過半年的努力，工業(yè)增加值開始逐步回升，今年6月份工業(yè)增加值達到9%，7月單月的工業(yè)增加值達到10.8%。
　　李毅中：那么現(xiàn)在看來，最顯著的一條就是1.6升以下的小排量車。車輛購置稅減半，而且這個政策是到12月31號，那么就全國來說，拿出這個政策也是不容易的。我們當初測算是，你不要看一輛車5%，四五千塊錢，全國一年要120個億，而且決定這個政策的時候，已經(jīng)是很多政策出臺，很多財稅政策出臺。我和我們財政部謝部長，當時他已經(jīng)是，有點捉襟見肘了，他見到我就說，毅中，你別再提減稅的事兒。而且車輛購置稅，還有一個用途，它干什么用呢？是用在交通部，修建公路上的投資。所以當時我們交通部李部長，李盛霖同志也跟我說，說這個政策可是要影響我。后來總理說，公路建設的投資一分不減少，所以這樣大家認識一致了。這個政策一出臺，果然現(xiàn)在三四五六七，五個月，連續(xù)汽車的生產(chǎn)量和銷售量，都超過100萬輛。
　　記者：這120個億撬動起來可就多了。
　　李毅中：對。去年全年我們國家的汽車產(chǎn)量是940萬輛，今年連續(xù)五個月是超過100萬輛，上半年已經(jīng)累計是620萬輛了。如果下半年還能保持這個勢頭，至少說今年全年超過1000萬輛，沒問題，沒什么問題。這也是我們多年，汽車工業(yè)的夢想。而且它這個反差就在美國 歐洲、西歐、日本汽車工業(yè)衰落的情況下，我們的汽車工業(yè)兩位數(shù)的增長，這個不能不說，政策拉動的效果和我們國內(nèi)市場廣闊的潛力，潛能發(fā)揮的結(jié)果。
　　回顧60年，中國工業(yè)分為中國能造、中國制造和中國創(chuàng)造三個階段，新中國建立初期，中國工業(yè)自力更生、奮發(fā)圖強，從無到有創(chuàng)造了許多中國第一，1955年第一輛拖拉機制造成功，1956年，第一輛解放牌汽車批量生產(chǎn)；1961年，第一萬噸水壓機研制成功等等，而且在中國涌現(xiàn)了一批以煤炭、鋼鐵、石油、化工、紡織等產(chǎn)業(yè)新型工業(yè)城市，這些都奠定了中國工業(yè)化的基礎，當年李毅中還是一名高中生，看到祖國取得了這樣變化，他也非常渴望投入其中。
　　記者：我在看您簡歷的時候，1966年7月份從學石油這個領域畢業(yè)。是否你專業(yè)的選擇也跟當初我為祖國獻石油，中國貧油要摘掉這個帽子，年輕人的激情是有關系的？
　　李毅中：你說這個，我就回憶起來。那時候雖然我在中學高中，但是也聽說我們的石油是很短缺的，甚至我們空軍不得不減少空中的訓練，加強地面練習，等于是在卡我們的脖子。那時候作為一個青年，也確實熱血沸騰，也為祖國在最困難的時候，選擇最急需的專業(yè)，所以當時報考北京石油學院，確實有這么個動機。
　　記者：回頭去看，不管是《克拉瑪依之歌》、《我為祖國獻石油》等等。我們陸續(xù)摘掉貧油的帽子，為后來中國工業(yè)的發(fā)展，打了一個什么樣的底？留下了什么樣的財富？
　　李毅中：比如說石油來說，在解放前，像玉門油礦等等也都在生產(chǎn)，但是產(chǎn)量很少，只有十幾萬噸。所以那時候主要是靠洋油，飛馬公司等等。到1959年發(fā)現(xiàn)大慶油田，我記得我們在1962年，那時候我是大學二年級，周總理宣布，我們使用洋油的時代一去不復返，那真是太振奮人心了，熱淚盈眶。因為在那種國際形勢下，中國是處在外部敵對勢力，封鎖之中。你不能不走自力更生的道路，你不能不建立自己的工業(yè)體系，否則你這個民族，你這個國家就不能生存。所以我們今天有了這樣改革開放大好形勢，我們不能忘記那個時候老一輩無產(chǎn)階級革命家、老一輩工人、科技人員，在那種極端困難的條件下，奠定了我們國家工業(yè)的基礎。這個永遠不能忘懷。
　　1978年十一屆三中全會之后，我國工業(yè)進入中國制造階段，1978年全國工業(yè)增加值僅為1670億元，經(jīng)過30年的努力，目前，我國工業(yè)增加值已突破10萬億元，增長了23倍，而且，中國工業(yè)產(chǎn)品已有210種產(chǎn)量居世界第一。我國已經(jīng)成為名副其實的工業(yè)制造大國。回首60年，李毅中認為，中國工業(yè)發(fā)展中一個非常寶貴的經(jīng)驗就是技術(shù)改造。
　　記者：您當時在中石化當老總的時候，是不是因為是技改的受益者，所以你更加體會到技改對中國工業(yè)發(fā)展的這種好處和推動力？

　　李毅中：說到技術(shù)改造，改造什么？用我們行話來說，就叫消除瓶頸，讓那些由于瓶頸制約沒有發(fā)揮出來的潛能，它自然而然發(fā)揮出來。所以它投資省嘛，所以它見效快嘛，它效益高嘛。
　　記者：這個看不見的更新，是不是已經(jīng)創(chuàng)造了很大的效益？對于中國的工業(yè)來說。
　　李毅中：說到這兒就是，應對金融危機的問題。我們算過一個賬，用技術(shù)改造，杠桿效應是最為明顯的。亞洲金融危機的時候，五年國家中央財政投入了355億，五年355億，拉動了2000多個技術(shù)改造項目，技術(shù)改造的總投資是4320億，355億就是貼息。
　　記者：還分成五年呢。
　　李毅中：五年，它貼息。最后是4320億，你這兩個一除一下，拉動倍數(shù)是12.6倍。
　　記者：投進1塊錢變成12.6塊錢？
　　李毅中：對。那么這是在金融危機出現(xiàn)以后，我們也覺得工業(yè)和信息化部要有個抓手，抓什么？抓技術(shù)改造。所以當時我向國務院提出，能不能給我們150億貼息。總理很支持，國務院領導很支持，150億。到在執(zhí)行中，大概過了一個多月、兩個月，財政部謝部長，謝旭人找我，說毅中你那個力度不夠，再給你50億，我說謝部長太感謝你了，財政部長主動說的那個。他說跟發(fā)改委主任張平商量了，再拿出50億，200億。所以總理定，中央財政200億，主要用貼息的辦法，支持企業(yè)技術(shù)改造，讓企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料，調(diào)整結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，提高生產(chǎn)經(jīng)營水平。在這種情況下，我們更要把自己的工作做好，來協(xié)助企業(yè)，來推動企業(yè)。
　　走技術(shù)改造的道路讓中國工業(yè)嘗到了甜頭，截止2009年7月上旬，工信部已總投資5625億元，下達資金計劃884項，安排中央預算內(nèi)資金72.37億元。面對金融危機技術(shù)改造起到了"四兩撥千斤"的作用。但是，現(xiàn)在的中國已經(jīng)開始從簡單的制造大國向創(chuàng)造大國轉(zhuǎn)變，擺在我們面前最亟待解決的就是產(chǎn)品質(zhì)量問題。
　　記者：這幾年，包括您就任了工業(yè)和信息化部部長以來，是怎么去看重它？
　　李毅中：說到質(zhì)量這個問題，我覺得應該呼吁全社會的重視。質(zhì)量是企業(yè)的生命，企業(yè)的信譽，同時也是一個國家，生產(chǎn)力綜合水平的集中反映。第二，從當前國際金融危機來看，我覺得關鍵是產(chǎn)品的品種質(zhì)量。你那些不適銷對路的，你那個品種質(zhì)量不好的，不要說假冒偽劣的，那就沒人去問津，沒人去買。
　　記者：受沖擊就大。
　　李毅中：沒有市場。那你肯定會，肯定要退出市場，而且倒閉。所以在金融危機中更加突顯出質(zhì)量品種的重要性，我有一次在講話的時候突然冒出一句來，我說沒有消費就沒有生產(chǎn)。雖然是當時一時的靈感，我現(xiàn)在想起來這句話是對的。你生產(chǎn)了好多鋼鐵，你把它儲存起來，你生產(chǎn)了好多鋁銅、有色金屬，我們把它儲存起來，這個不是根本辦法，他要去消費掉，把它用掉。而怎么拉動消費？那最關鍵的是品種質(zhì)量。
　　記者：人們才有信心消費。
　　李毅中：國務院領導張德江副總理，親自抓，抓得很緊，督促我們。所以我也呼吁，我覺得它在某種意義上，它和節(jié)能減排是同等重要，和安全生產(chǎn)是同等重要的。
　　走入新世紀，中國工業(yè)雖然取得了巨大的變化，但是，我們并非工業(yè)強國，比如：原先煉鋼不能一次成型，產(chǎn)需無法對接，生產(chǎn)效率和產(chǎn)品附加值較低。為此，工業(yè)和信息化部從成立至今加強了重點行業(yè)的工業(yè)化和信息化融合的示范推廣，同時開展了評估指標體系研究的制定，加大了對重點項目的支持。
　　記者：您覺得工業(yè)和信息化融合起來預示著什么？
　　李毅中：信息化和工業(yè)化的融合。首先是工業(yè)，剛才講到，它的產(chǎn)品品種的質(zhì)量的設計和研發(fā)過去都是畫圖紙，現(xiàn)在都是計算機設計。第二，過程的自動化控制，那就是大大提高了效率，降低了成本嘛。第三，企業(yè)管理水平的升級和優(yōu)化。第四就是我們現(xiàn)代物流，過去的銷售是隨著生產(chǎn)走，提籃小賣，現(xiàn)在是大物流，這里面由于物流的變化，節(jié)省了多少中間費用，特別是電子商務的發(fā)展。第五，人才的培育發(fā)展，電子培訓，各種培訓。第六就是催生了新興生產(chǎn)性服務業(yè)的發(fā)展，比如最典型的動漫，動漫產(chǎn)業(yè)。原來我們以為只有小孩兒看，現(xiàn)在是從老到小都喜歡看，而且它是個新的消費熱點。最近我們找了第七個切入點，就是在技術(shù)改造，不停留在過去那個認識上，而是要用信息化來帶動工業(yè)化，用電子信息技術(shù)、高新技術(shù)來提升傳統(tǒng)工業(yè)，使它全面地升級，全面地優(yōu)化。所以它這個里面大有文章，大有文章可做，所以現(xiàn)在越來越看到工業(yè)化，和信息化融合的重要性。
　　記者：我們也必須趕上這樣的一個潮流。
　　李毅中：所以就是我們說到當前應對金融危機，在保增長的同時，一定要考慮調(diào)結(jié)構(gòu)，一定要考慮轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，一定要考慮用信息化技術(shù)，來提升工業(yè)化水平。在一年兩年三年以后，金融危機以后，全球經(jīng)濟復蘇以后，我們不要拉大和西方先進國家的差距，而是要縮小，甚至趕上他們。
　　2009年1月7日，工業(yè)和信息化部向中國移動、中國電信和中國聯(lián)通發(fā)放3張第三代移動通信3G牌照，雖然我國手機用戶數(shù)達到6.5億，超過美國、日本和印度的總和，穩(wěn)居世界第一，但是在1G、2G時代我們運用的大都是國外技術(shù)，在3G時代我國自主研發(fā)的TD-SCDMA屬于三大主流國際標準之一，2009年成為我國的3G元年。
　　記者：大家就想知道，比如說自主知識產(chǎn)權(quán)，究竟它的好處是什么。這一個3G，有了我們自己的東西，會撬動和帶來一種什么樣市場的變化？
　　李毅中：當時估計，今年就可以有2000億的投入，而這2000億不是國家中央財政，主要是企業(yè)自己的，自己的自有資金，那么他如果3G牌照一發(fā)，這2000億拿出來，三年4500億直接投入網(wǎng)絡的建設，手機的開發(fā)，終端的開發(fā)，那么然后3G再提供社會消費服務，可以拉動10000億的經(jīng)濟總量。
　　記者：10000億？
　　李毅中：10000億。
　　記者：到現(xiàn)在為止，到了8月份的時候，是比我們預測的還要好，還是差不多？
　　李毅中：首先是對中國移動，它承擔了TDSCDMA，中國電信的CDMA2000，中國聯(lián)通的WCDMA。那兩家是如虎添翼、摩拳擦掌，有了這兩個牌照以后，竭盡全力去投入追趕。這樣使得中國移動，就感到有壓力了。原來他計劃是經(jīng)過兩年半三年，他的用戶達到2000萬。一聽2000萬也不少，但是對6億5千萬的手機來說，你那個2000萬算個什么。人家那兩家最少5000萬，爭取8000萬。這下中國移動也坐不住了，至少你三分天下有其一吧？所以他也提出來，最少5000萬，最多8000萬。如果三家都8000萬，三八兩億四，占了手機用戶的比例就很大了。所以加上各種消費，我覺得三年拉動，合起來加上那4500億，10000億的總量，我覺得還是實事求是的。
　　李毅中，在任工業(yè)和信息化部部長之前，他曾是"地道"的石油人，在中石化系統(tǒng)工作30多年。2003年之后，李毅中先后任職國資委、國家安監(jiān)總局。2008年，李毅中在年過花甲之際，出任工業(yè)和信息部部長，這位曾經(jīng)的救火隊長，面對工信部成立一年來的部委整合、金融危機等等挑戰(zhàn)，李毅中感受到的是責任和壓力。
　　記者：從去年工業(yè)和信息化部部長一直到現(xiàn)在，生活節(jié)奏是否發(fā)生了變化，眉頭是否舒展了？
　　李毅中：在工業(yè)和信息化部和安監(jiān)總局，工作的性質(zhì)有些變化，環(huán)境有些變化。但是面廣了，不熟悉東西更多了，應該說對于思想和身體的壓力不比安監(jiān)總局小。
　　記者：安眠藥還要吃嗎？隨著工作面的增加。
　　李毅中：年齡也大，睡覺比以前少了，確實有時候還是需要一點。
　　記者：其實工業(yè)和信息化部也具有某種，因為它是新的嘛，尤其后來又有金融危機的情況下，您覺得當救火隊長，是一種什么樣的這種感受？
　　李毅中：到工業(yè)和信息化部以后，我覺得要更多的從國家機關的層面來講，我們是處在執(zhí)行層，和安全監(jiān)管性質(zhì)就不一樣了，所以要更多地考慮一些當前和當年需要采取的政策措施。
　　記者：過去在我們60年工業(yè)發(fā)展的，尤其初期和中期的時候，自力更生、艱苦奮斗，是我們常提的，今天即使我們面向未來、去面向中國創(chuàng)造，這樣一個過程中，這八個字是否還要提？
　　李毅中：我覺得這八個字還是要提，還是要堅持。我們走的是社會主義道路，在這種情況下，我們不可能奢望國外把最新的技術(shù)給我們。如果你在經(jīng)濟實力、國防實力上，在核心技術(shù)上，你沒有自己的發(fā)言權(quán)，沒有自己的位置，那你國家的安全，國家的長治久安就難以保障。所以從這一點上講，你必須自主創(chuàng)新。從這點意義上講，那也是自力更生。但是要賦予它的內(nèi)容、內(nèi)涵、發(fā)展，自力更生絕不是閉關自守，絕不是排外，而是要把我們?nèi)谌氲饺�世界的�?jīng)濟之中，和世界經(jīng)濟的融合，要參與世界經(jīng)濟的分工，也要發(fā)揮我們的優(yōu)勢，要揚長避短。你能去用污染環(huán)境的代價，來謀取發(fā)展。不行。那必須走艱苦奮斗。就是我們艱苦奮斗，并不是不改善人民生活，恰恰相反，我們的目的是要讓人民過得更好，過得更舒適，過得更放心。