2009年對許多醫(yī)藥商業(yè)公司來說是不平靜的一年。由于2004年底前藥品經(jīng)營企業(yè)核發(fā)的兩證均已到5年有效期，GSP換證牽動著企業(yè)敏感神經(jīng)，隨著GSP標(biāo)準越來越高，不少企業(yè)的心情也很復(fù)雜。而新醫(yī)改的深入，也給醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。 
              
　　中國醫(yī)藥流通經(jīng)濟將走向何方？流通企業(yè)面對GSP標(biāo)準升級又該如何應(yīng)對？
　小企業(yè)難過關(guān) 

　　今年是中國醫(yī)藥流通行業(yè)換“兩證”的高峰年，據(jù)了解，在GSP標(biāo)準即將全面升級的大背景下，國家對企業(yè)的軟硬件都有了更高要求。 

　　然而，我國醫(yī)藥流通企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r呈“橄欖型”，絕大部分是中小企業(yè)，要通過GSP認證困難重重。“確實，‘倉儲作業(yè)面積不少于15000m2、自動倉庫堆垛機不少于5臺、高架倉庫總高不低于8米’等內(nèi)容，在醫(yī)藥流通硬件建設(shè)上尚屬首次提出。”原國家醫(yī)藥管理局推行GSP委員會專業(yè)組成員徐榮周告訴記者。 

　　徐榮周表示，從其調(diào)研的情況來看，很多企業(yè)目前都不可能達到這個標(biāo)準。新版GSP的變化，要求企業(yè)擁有更完善的基礎(chǔ)設(shè)施、更有效的運營流程，以適應(yīng)現(xiàn)代物流的新要求。“當(dāng)然，行業(yè)領(lǐng)先者會大大受益，但一些無法達標(biāo)的企業(yè)可能會面臨關(guān)閉或不得不接受兼并。”  

　　有分析人士則認為，提高藥品經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)的認證標(biāo)準是大勢所趨。“這次GSP標(biāo)準修訂對企業(yè)經(jīng)營冷鏈藥物也提出了更高要求,儲存庫溫度要控制在20℃以下很難，特別是在南方。”山東藥源醫(yī)藥股份有限公司董事長宋延亮告訴《醫(yī)藥經(jīng)濟報》記者，如用空調(diào)等冷凍設(shè)備降溫，很多企業(yè)都承擔(dān)不起。 

　　“大企業(yè)自然無憂，且會越做越大。難就難在中小企業(yè)身上，優(yōu)勝劣汰是市場的不二法則。”宋延亮指出。 

　　推進流通領(lǐng)域的整合，提高集中度，這是新醫(yī)改的精神和要求。“目前，國內(nèi)醫(yī)藥流通領(lǐng)域小、散、亂的現(xiàn)象非常嚴重，行業(yè)洗牌是一種必然。” 江蘇澳洋醫(yī)藥物流有限公司副總經(jīng)理張凌輝說。 
                                　　 
　　投資和業(yè)務(wù)要匹配 

　　目前，我國醫(yī)藥流通市場已基本實現(xiàn)自由和開放化經(jīng)營，而一些企業(yè)缺乏對市場的研判，進出頻繁，投資盲目，結(jié)果造成資源無端浪費。 

　　徐榮周認為，在GSP新標(biāo)準修訂之際，大中型藥企要發(fā)展，小企業(yè)求生存。“不可避免地涉及到投資，企業(yè)切不可盲目從眾，要量力而行。” 

　　對此，張凌輝卻指出，目前換證，企業(yè)最應(yīng)關(guān)心的是以什么標(biāo)準換證，新版GSP未公布，各地方標(biāo)準又不統(tǒng)一，企業(yè)的投資也會不統(tǒng)一。 

　　“從政策層面來看，國家提高產(chǎn)業(yè)集中度的意圖已非常明顯。”徐榮周指出，不過，新GSP標(biāo)準雖重點明確了“現(xiàn)代物流醫(yī)藥企業(yè)”的認證標(biāo)準，但目前大面積的操作還不太現(xiàn)實，建議謹慎投資，控制風(fēng)險。 

　　企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身實際，選擇合適的認證標(biāo)準，兩者均有可為的空間。張凌輝認為：“目前應(yīng)以地方標(biāo)準為主，不要輕易上高位自動立體庫，站在企業(yè)業(yè)務(wù)的角度進行可行性論證和分析，這樣才能降低整體投資成本。” 

　　記者了解到，陰涼庫的溫度控制一直是認證檢查的難點和重點，也是企業(yè)的一塊心病。“實踐證明，許多企業(yè)用空調(diào)等設(shè)備控制溫度，也是一筆不菲的投入。”宋延亮說，這也從硬件投入上要求企業(yè)的投資與業(yè)務(wù)要匹配。 
                                　　  
　　不可盲目從眾 

　　時逢新醫(yī)改，專家認為，企業(yè)不能坐視錯過，創(chuàng)新經(jīng)營模式，將成為中國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展的重要方向。 

　　“企業(yè)應(yīng)趁人力資源選擇面大等機遇，對倉儲、運輸流程進行重組，建立精干、高效的流程架構(gòu)，對物流成本進行診斷和挖掘，降本增效。”宋延亮表示，企業(yè)要發(fā)揮“疊加效益”，而不是虛耗，真正認識到GSP的重要性。 

　　目前，一些企業(yè)負責(zé)人和員工普遍存在藥學(xué)知識不足、業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低等現(xiàn)象，在具體操作中往往力不從心。“不少企業(yè)認為硬件才是GSP實施的關(guān)鍵，而對于GSP要求的軟件，如體系、人員等重視不夠。”廣州一家醫(yī)藥流通企業(yè)的老總說，“這一點要引起有關(guān)企業(yè)的注意。” 

　　也有人認為，隨著流通行業(yè)吹響兼并、重組的號角，那些不規(guī)范經(jīng)營的企業(yè)勢必被市場淘汰，建議聘請國外認證方面的咨詢專家進行現(xiàn)場指導(dǎo)。 

　　另外，企業(yè)要主動向相關(guān)部門反映訴求，加強政府事務(wù)公關(guān)。然而，這恰恰是國內(nèi)中小企業(yè)所忽視的。對此，張凌輝頗有體會，GSP認證不能僅僅以大型藥企為參照標(biāo)準，也要給中小藥企參與競爭的機會，并在政策上提前做好銜接。“GSP應(yīng)是企業(yè)發(fā)展的良好契機。” 

　　采訪中，記者獲悉，還有一些企業(yè)圖省事，索取和盜用其他企業(yè)的軟件資料，不結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和管理模式，盲目從眾。“由于GSP標(biāo)準在軟件資料方面尚無明確規(guī)定，國家應(yīng)盡快出臺GSP新規(guī)，作為新醫(yī)改的配套方案，明確醫(yī)藥現(xiàn)代物流的定義、標(biāo)準，以便各地在實施中易于把握。”徐榮周說。