□ 本報記者 李協(xié)商
    中國鋼鐵企業(yè)海外尋礦的路線正在悄然發(fā)生著變化。
    8月27日，寶鋼集團與澳大利亞綜合礦業(yè)公司Aquila簽署股權(quán)合作協(xié)議，寶鋼將以現(xiàn)金2.9億澳元收購Aquila15%的股份，成為其第二大股東。
    幾乎是與寶鋼協(xié)議簽署的同一時間，包鋼集團與澳大利亞CXM公司在包頭就班格魯磁礦合作項目簽署協(xié)議，其中包括包鋼4000萬澳元資金到位后持股該項目50%股權(quán)的協(xié)議內(nèi)容。
    除此之外，鞍鋼、武鋼等國內(nèi)鋼鐵企業(yè)與國外中小礦山的合作也頻頻出現(xiàn)，中國鋼鐵企業(yè)正在越來越關注國外中小企業(yè)的成長，以此來擺脫對三大巨頭的依賴。
寶鋼抄底>>>
    寶鋼的做法歷來代表中國鋼鐵業(yè)的潮流。
    8月28日，在與寶鋼簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的消息傳出后，Aquila這家不太為公眾熟悉的澳大利亞礦業(yè)公司開始成為各界關注的焦點。
    據(jù)了解，Aquila是一家總部位于西澳大利亞的綜合礦業(yè)公司，經(jīng)營業(yè)務有鐵礦石、煤炭和錳礦。公司在本國昆士蘭州和海外的博茨瓦納以及南非有煤礦項目，在西澳大利亞州和南非有鐵礦石項目。
    業(yè)內(nèi)人士對其評價， “綜合實力雖然不及力拓、必和必拓和FMG這三大巨頭，但其所控項目無論是探明的資源儲量，還是未來的開發(fā)價值都比較高，具有較大發(fā)展?jié)摿Α薄?
    寶鋼集團28日發(fā)表的聲明也說，“寶鋼集團管理層看好Aquila礦業(yè)公司資產(chǎn)的成長潛力”。
    然而在最近幾年，Aquila受困于資金不足，發(fā)展一直不太明顯。去年，Aquila礦業(yè)公司的首席執(zhí)行官托尼·波利還在盤算如何出售昆士蘭煤礦和南非錳礦的部分股權(quán)，解決西皮爾巴拉地區(qū)鐵礦石項目的融資問題。
    寶鋼的注資為這家礦業(yè)企業(yè)帶來新的生機。根據(jù)協(xié)議約定，寶鋼同意認購Aquila新發(fā)行的不超過4395萬股股票。交易完成后，寶鋼持有相當于Aquila全面攤薄后15%的股份。寶鋼將為上述兩項交易支付2.9億澳元的現(xiàn)金。
    寶鋼表示，將協(xié)助Aquila在中國金融機構(gòu)尋求低成本融資，從而幫助其發(fā)展。同時寶鋼集團副總經(jīng)理戴志浩將加入Aquila的董事會。
    當?shù)孛襟w 《金融評論報》29日發(fā)表文章，以 “夢寐以求”形容Aquila公司與寶鋼達成這筆協(xié)議時的心態(tài)。文章說，Aquila公司似乎從來沒有奢望中國第一大鋼鐵公司會青睞于他。
    波利表示，向?qū)氫摴煞菖涫酃煞菟�得將用于加快礦業(yè)資產(chǎn)的開發(fā)�！安粌H如此，這份戰(zhàn)略合作協(xié)議，也確保了雙方長期的合作關系，將能夠為公司帶來更多項目資金�！�
投資轉(zhuǎn)向>>>
    寶鋼的選擇并非個案，7月份武鋼海外尋礦已經(jīng)連下兩城，目標同樣是中小礦山。7月20日，武鋼與澳大利亞CXM公司合作開發(fā)南澳鐵礦項目在武漢簽約,根據(jù)協(xié)議，CXM上市公司向武鋼定向增發(fā)股票，收購完成后，武鋼將成為CXM公司第二大股東。
    當天晚上，武鋼對加拿大聯(lián)合湯普遜鐵礦有限公司(CLM公司)的收購項目也順利完成交割。武鋼將成為CLM上市公司的最大 股 東 ， 獲 得Bloom Lake項 目25%的股權(quán)及50%的產(chǎn)品。
    無獨有偶，幾乎是與寶鋼協(xié)議簽署的同一時間，包鋼集團同樣與澳大利亞CXM公司在包頭就班格魯磁礦合作項目簽署了一系列的協(xié)議，其中包括包鋼4000萬澳元資金到位后持股該項目50%股權(quán)的協(xié)議內(nèi)容。
    在此之前，中國鋼企并不乏參股海外礦山的案例，然而在近期參股中小礦山企業(yè)頻率如此密集，引起業(yè)內(nèi)極大關注。
    相關專家分析，這反映出我國鋼鐵企業(yè)海外投資的方向正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。在中鋁高調(diào)注資力拓失敗之后，中國的企業(yè)開始將投資轉(zhuǎn)向有實力、成長中的中型礦企，而不是以力拓、必和必拓為代表的成熟的、高產(chǎn)出型礦企。中國希望通過一段時間的投資和培養(yǎng)，幫助和扶持這些企業(yè)成長，借以保障自己巨大的消費市場供給。
    促使中國鋼鐵企業(yè)做出改變的正是寶鋼與FMG公司達成今年鐵礦石談判協(xié)議。據(jù)估算，擁有FMG17.4%股份的華菱鋼鐵采購成本將減少12億元。因此， “華菱模式”引起同行的爭相追捧。
    北京鋼聯(lián)資訊總監(jiān)徐向春對此表示，如果中國鋼廠從戰(zhàn)略角度高度重視海外鐵礦投資，在未來若干年里，通過參股、合資、融資等方式，支持三、五個FMG發(fā)展起來，那么三巨頭將會面臨更多的競爭對手，到那時中國鋼廠的主動權(quán)將明顯增強。
    事實上，擴大進口渠道不僅僅表現(xiàn)在與FMG簽下了 “中國價格”，二季度中國進口鐵礦石的來源國也更加分化。據(jù)了解，目前，中國從印度進口的鐵礦石已經(jīng)占據(jù)了25%的份額，而二季度從南非、烏克蘭等新興國家進口的鐵礦石增長也很快。
日本模式>>>
    中國鋼鐵企業(yè)的做法也并非 “首創(chuàng)”。
    日本從上世紀60年代起，便開始向西澳提供金融支持，在當?shù)赝顿Y基礎設施建設，逐漸形成伙伴關系。目前在澳大利亞的24個主要鐵礦中，日本企業(yè)重點投資8家，參股16家。同為鐵礦石進口大國，日本滲入上游的歷史比中國早幾十年。
    據(jù)了解，三井物產(chǎn)、三菱商事等日本主要綜合商社的礦山遍布澳洲、非洲、中南美洲等資源豐富地區(qū)。
    三菱商事金屬業(yè)務部工作人員曾透露，日企在尋找投資對象時，目標是手中有開礦權(quán)的小型鐵礦石企業(yè)；另外一方面，澳大利亞很多小企業(yè)的資金不足，沒有實力去開發(fā)礦山。
    與澳大利亞企業(yè)合作，日本企業(yè)主要是幫助他們?nèi)谫Y，包括提供設備、一些市場操作經(jīng)驗以及全球范圍內(nèi)的銷售網(wǎng)絡的一條龍服務。
    除此之外，日本公司也會共同參股鐵礦公司，比如，三井物產(chǎn)、新日鐵公司和住友金屬工業(yè)公司三家公司共同擁有澳大利亞羅布河鐵礦公司47%的股份。