今年以來，淮安公路處認真貫徹落實市交通運輸局關于建立健全內控機制的指導意見，緊緊圍繞“人人受監督、行為受約束、事事講程序、一切靠制度”這一目標。以廉政風險點排查為基礎，以制度執行為手段，以責任追究為保障的部門權力內控機制。目前在全處上下以形成了制度確權，科學分權，公開亮權，以權制權的權力運行路徑。走出了一條通過加強權力內控機制建設，有效防止腐敗、提高效能的新路子，為淮安公路又好又快發展，提供了強有力的政治保障。 
　　一是加強宣傳教育形成良好氛圍。公路處以“熟悉內控、理解內控、掌握內控和參與內控”為目標。進行深入廣泛的宣傳發動。主要領導親自講專題黨課、組織內控機制建設專題學習，開展內控機制警示教育，在全市公路系統弘揚清廉典型，用身邊事教育身邊人，使內控機制建設深入人心，營造良好的氛圍。 
　　二是抓好制度建設強化組織領導。成立由主要領導負總責，班子成員分工負責、中層干部具體負責的部門內控機制建設工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責內控機制建設的組織實施。將內控機制建設延伸到各個層次、崗位和業務環節，實現全覆蓋和無縫隙。 
　　三是筑牢內控機制建設的思想防線。內控機制建設是黨風廉政建設中制度建設的重要載體，是預警在先、防范在前的全新抓手，也是優化權力運行的有效路徑。為此,淮安公路處按照市交通運輸局的要求，成立組織，明確目標，落實責任，細化措施，把內控機制建設的各項工作落到每個科室、每個責任人,一級抓一級層層簽訂目標責任狀,形成全處上下人人有任務，個個有擔子。 
　　四是統一思想抓好落實工作。推進權力內控機制建設是一項新的廉政工程，這項工作不僅為預防腐敗提供了一個科學機制和有效載體，而且有效提高了工作效能。處領導多次召開會議，研究部署權力內控機制建設工作，幫助大家正確領會加強權力內控機制建設的重要性和必要性,進一步增強廣大干部職工廉政風險防范意識。