鐵道部運(yùn)輸局運(yùn)力資源策劃部主任趙海寬到武漢北站調(diào)研
2010-10-27 0:56:00 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
10月21日上午,鐵道部運(yùn)輸局運(yùn)力資源策劃部主任趙海寬在局運(yùn)輸處處長(zhǎng)趙培林的陪同下,到武漢北站調(diào)研運(yùn)力資源情況。
趙海寬主任認(rèn)真聽(tīng)取了武漢北站站長(zhǎng)黃炎武對(duì)車站站場(chǎng)布局、先進(jìn)設(shè)備運(yùn)行狀況、運(yùn)輸組織以及人員配置情況的介紹。對(duì)武漢北站開(kāi)通一年來(lái)克服諸多困難,充分挖掘運(yùn)輸潛力,不斷探索新形勢(shì)下運(yùn)輸組織 -
新模式,積極為全路運(yùn)力布局調(diào)整后大車流的到來(lái)做好充分準(zhǔn)備的做法,趙海寬主任給予了高度評(píng)價(jià)。
調(diào)研中,趙海寬主任還仔細(xì)詢問(wèn)了制約武漢北站運(yùn)輸效率提高的各種因素。
因武漢北站設(shè)計(jì)中的上行環(huán)到、環(huán)發(fā)線及下行環(huán)到線尚未建成,導(dǎo)致占全部上行車流30.3%的折角車流耗費(fèi)了一定的運(yùn)力進(jìn)行上下行編組場(chǎng)間交換作業(yè);上下行編組場(chǎng)股道設(shè)計(jì)各48條,實(shí)際建成36條,48個(gè)組號(hào)的車流使得編組場(chǎng)股道運(yùn)用較為緊張;另外,由于我國(guó)路網(wǎng)南北技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,武漢北以北各站到發(fā)線股道有效長(zhǎng)均為1050米,武漢北以南各站到發(fā)線股道有效長(zhǎng)均為850米,造成武漢北站無(wú)調(diào)列車需進(jìn)行大量的補(bǔ)軸、減軸作業(yè),占用了機(jī)力。上下行車流的不均衡也在一定程度上影響了武漢北站能力的凸顯。
站長(zhǎng)黃炎武在匯報(bào)中,還懇切表達(dá)了希望部局能夠加快武漢北站后期建設(shè)步伐、完善站場(chǎng)布局的愿望,便于進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)輸組織方案,真正展示路網(wǎng)性特大編組站的巨大吞吐能力。
趙海寬主任聽(tīng)取了相關(guān)介紹后,對(duì)全路運(yùn)力布局調(diào)整的方向進(jìn)行了介紹,同時(shí)對(duì)武漢北站后期建設(shè)的建議給予了高度重視,趙海寬主任表示,將把這次調(diào)研的內(nèi)容帶回去認(rèn)真研究,加強(qiáng)協(xié)調(diào),促使武漢北站站場(chǎng)布局早日得到完善。
據(jù)悉,武漢北站目前雖然存在階段性的密集到達(dá),2009年5月18日開(kāi)通后僅半年時(shí)間,辦理車數(shù)已達(dá)到19535輛。但總體上處于“吃不飽”狀態(tài),隨著武漢北站后期建設(shè)的加快和武漢樞紐運(yùn)力布局的調(diào)整,武漢北站日均辦理車31000輛的設(shè)計(jì)能力將真正得到釋放。