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企業信息化的下一個春天在哪里?

2010-11-5 14:56:00 來源:網絡 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
中國是個制造大國。制造業大多分布在三大經濟圈:珠三角、長三角、環渤海。

    這三個經濟圈都有自己很鮮明的特點,所以對于制造業的未來發展也不太一樣。

    珠三角,山寨就是從那里傳出來的。珠三角也是最早走私和仿造之地, -

這個風氣一直延續,從當年的山寨CD/VCD/DVD,從山寨U盤山寨MP3到山寨手機,現在還有山寨上網本、山寨游戲機、山寨數碼相機,估計山寨數碼攝像機也以后會出現。對于山寨,一開始利潤很高,但珠三角的仿造技術和仿造人才很發達,人們的資金和創業氛圍也不錯,看見利潤很快就有許多廠子開始做,大家一做,沒兩年,一個好好的行業就被價格戰質量戰一片大混戰,毀了,不少企業就倒閉關門了。于是大家再轉戰或尋找新的山寨產品制造。

    為了解決這種坐過山車忽高忽低沒個把握的經濟發展局面,政府看在眼里,想讓山寨洗白,正正經經的做生意,形成良好的產業,不能是梁山好漢烏合之眾。于是,政府會牽頭做質量檢測中心、牽頭搞產品設計,牽頭搞品牌建設。而廟堂與江湖之間總有一些距離,山寨老板和政府總是從性格到考慮問題的思路都有比較大的差異,名門正派和游俠無法一塊坐久了,所以這么多年,山寨仍然山寨。而珠三角也有些國際大代工廠,很大,和山寨不相往來。所以,珠三角的信息化,山寨不好信息化,而大代工廠,他們往往要與發包方形成良好的信息連接,與海關、稅務、港口、物流形成良好的信息連接,而他們一般會與發包方使用的管理軟件一致,才能良好整合。

    而長三角就比較好。長三角的資本和創業氛圍也都很好,但是長三角的企業合作比珠三角要好,這也是歷史原因造成。長三角會有不少制造細分產業,每個產業會有2-3家全國知名的大廠家,他們當龍頭,他們在品牌、拿單、設計、組織生產上具有很好的能力和經驗,但他們不是自己獨吞單干,他們會帶動一個產業來一起做,大家一起做生產代工,一起全國做批發市場走渠道。而政府并沒有介入太多,企業自覺性自我管理的就不錯,不需要政府介入,或許介入了反而糟糕。所以,長三角的信息化,需要的是整合的信息化,聯合的信息化,虛擬松散集團聯動的合作伙伴信息化。

    環渤海,民間企業民間資本不強,大部分都是大型國企,但在制造業,大型國企的市場化也挺高。海爾就是一個典型的企業。我在一篇文章也分析過類似海爾這樣的大型制造國企的未來發展趨勢,他們會在銷售、客戶服務支持方面加大持久的投入,這是他們的未來生存核心。而中國,地廣人多,所以銷售與服務渠道是點多、鏈條長、從業人員素質差異很大,如何管理全國這么多店面這么多差異不齊的人,是業務與IT相結合的挑戰。這也是機遇。

    臺灣在制造業崛起的時候,出現了臺灣鼎新。臺灣鼎新擅長制造業信息化。但中國如今是制造大國,但我們并沒有出現一個制造業軟件巨頭。國內,用友、金蝶等等還處于財務集團化的領域,對制造業,兩家都不是特擅長。當然,這和我們國內的制造業特點有關。臺灣的代工制造,在國際上是很有競爭力的。但是,我們大陸的制造業,是規模大,但并不是制造強國,我們的制造業,在核心能力上并不如臺灣的制造廠商。縱看我們的制造細分行業,很多行業的流水線、產品設計、產品技術,都是從國外進口的,甚至流水線的操作、管理、維護都需要外國工程師長期出差把守,甚至產品組裝用的核心零配件都需要從國外直接進口,要想改變一下產品設計以適應中國消費者市場,都受到國外合資方的抵制,真正淪為人家的機械代工廠和分銷收錢地。我國的制造業只有規模型的開始自主研發并且實現規模銷售,形成了一個完整的產業鏈條和循環周期,那么我國的制造業軟件領域才能出一個巨頭。我們需要儲備我們的業務知識,行業影響力,以一點點進入這個豐厚利潤的領域,這是制造業的核心,也是IT投資最關鍵最看重最大的一塊,這塊才能產生軟件巨頭。對于那些不疼不癢,用EXCEL也行不用也費不了多大勁的業務,IT沒有多少用武之地,客戶也不會為IT買單,那些領域不要想著靠IT發財了。

    現在,我欣喜的看到中國正在迅猛崛起。很多具有現代管理制度和資本運作的企業,在原材料上游開始投資建設,會成規模成競爭力的快速發展,甚至上市。我們的第二產業生產制造剛才已經都說了。在第三產業,我們國家過去由于地廣人多,第三銷售服務產業,一直是點多、人多、人素質差、競爭環境和手段惡劣不好控制。不過,很多現代管理和現代資本已經介入這些各行各業的零售業、服務業,并且結合呼叫中心,結合現代物流,結合電子支付和信用卡支付,結合電子商務網站,結合PDA和3G和短信,做了許多創新性改進。

    整合,整合,全國一張網,從制造業,從銷售業,從服務業,大量的現代企業不再是夫妻店小作坊,他們的快速成長不同于那些土打土撞長大的民營企業對IT對電子商務抗拒,這些現代新生企業更傾向于電子商務和IT信息化,他們是IT廠商的最潛在的客戶。

    現在,一切都在快速發展中,但規模還未到,整個市場的認知和市場需求規模還不能支撐造就一個IT巨頭,但5年后,這個環境條件可以具備,5年后,將是中國企業信息化的又一個春天。
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