□武鋼交通運輸有限責任公司總經(jīng)理 朱華強
    成立于1960年的武鋼交通運輸有限責任公司，是武鋼公路物流運輸專業(yè)化公司，集貨運、客運、大型結(jié)構(gòu)件吊裝運輸、大中型汽車和工程機械檢修、汽車綜合性能檢測、汽車駕駛員培訓等于一體。
    武鋼交通運輸有限責任公司是服務(wù)武鋼，面向社會的大型公路運輸企業(yè)。50年來，歷經(jīng)保產(chǎn)保通勤保檢修的首次創(chuàng)業(yè)和資產(chǎn)承包經(jīng)營的二次創(chuàng)業(yè)，近年來，公司的裝備能力迅速提高，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，發(fā)展后勁日益增強。各類運輸、起吊和冶金運輸專用設(shè)備配套齊全，自有運力在冶金系統(tǒng)和華中地區(qū)均名列前茅。目前，公司已跨入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，建立現(xiàn)代物流企業(yè)的三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段。
    以觀念轉(zhuǎn)變引導發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變
    在過去相當長的一段時間里，公司以貨運為主，客運檢修為輔，屬于武鋼專業(yè)性保產(chǎn)保通勤單位。近年來，由于武鋼調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，對公路運輸生產(chǎn)組織、裝備水平、車型結(jié)構(gòu)、管理能力和服務(wù)水準有了更高的要求；同時，依靠武鋼擴大規(guī)模提升產(chǎn)值的發(fā)展方式受到限制，使公司面臨新的發(fā)展“頸瓶”。為此，要想贏得市場，持續(xù)發(fā)展，只有靠變革。
    思想是行動的先導。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)企業(yè)的跨越性發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變觀念，解放思想。從2010年開始，武鋼集團下達給公司兩年減少費用消耗3400萬元的經(jīng)營指標，指標壓力前所未有。迎接嚴峻挑戰(zhàn)和空前壓力，就必須迅速適應新的發(fā)展形勢和要求。引導廣大職工立足崗位做貢獻的基礎(chǔ)上，從自身做起，努力破除被動計劃保產(chǎn)觀念，樹立主動經(jīng)營保產(chǎn)的市場意識；破除單純依靠武鋼內(nèi)部市場的觀念，樹立敢于爭搶外部市場份額的拼搏意識；破除依靠武鋼產(chǎn)能釋放而增加產(chǎn)值的觀念，樹立打造物流品牌，形成核心競爭力的持續(xù)發(fā)展意識；破除習慣自我比較，小范圍比較的自滿觀念，樹立對標挖潛、持續(xù)改進、勇于超越的創(chuàng)新意識。以解放思想來統(tǒng)一思想，通過轉(zhuǎn)變觀念來引導發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
    以結(jié)構(gòu)調(diào)整促進發(fā)展方式的革新
    轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵。優(yōu)化整合資源，調(diào)整現(xiàn)有經(jīng)營結(jié)構(gòu)，探索新的發(fā)展方式。為此，貨運著力推進貨源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、設(shè)備結(jié)構(gòu)優(yōu)化、并進行整合，形成規(guī)模效應。大力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)，以青山區(qū)物流項目為平臺，以武鋼公路運輸市場為依托，面向社會跟蹤和掌握物流信息資源，發(fā)展貨運代理、貨物承運及代辦、運輸方案策劃、運輸物流鏈管理等物流信息服務(wù)和倉儲、配送、加工等關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，延伸物流產(chǎn)業(yè)鏈，努力實現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)營模式向?qū)嵤┒嘣�化發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。
    延伸物流產(chǎn)業(yè)鏈，沖刺“5A”級綜合服務(wù)型物流企業(yè)。以公司通過“4A”級綜合服務(wù)型物流企業(yè)評估，成為青山區(qū)物流協(xié)會會長單位為契機，加快物流體系的整體開發(fā)和建設(shè)進程，擴大物流經(jīng)營面和覆蓋區(qū)域，加快推進向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。
    以戰(zhàn)略思維贏得和經(jīng)營內(nèi)外市場
    轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，市場是核心。做強做精現(xiàn)有市場，努力占有新市場，擴大效益空間。緊貼鋼鐵生產(chǎn)工藝工序，優(yōu)化服務(wù)體系，細化服務(wù)標準，用物流的思維組織好新增公路運輸項目，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升產(chǎn)值含量。繼續(xù)擴大成品材外發(fā)市場份額，緊盯武鋼“十二五”規(guī)劃項目。變坐商為行商，積極走市場。抓住鄂鋼產(chǎn)能和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展的商機，在前期合作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)向其生產(chǎn)工序和商品材運輸市場的深處滲透。通過進一步展示服務(wù)優(yōu)勢，力爭其改變原料卷運輸方式，實現(xiàn)公
    路替代鐵路，形成新的市場。
    充分利用武漢市政建設(shè)加大
    投入的有利時機，發(fā)揮大
    型吊裝設(shè)備的資源優(yōu)勢和
    品牌優(yōu)勢，積極拓展吊裝
    市場。
    依托貨運，迅速發(fā)展倉儲、水運代理等物流相關(guān)產(chǎn)業(yè)。緊跟武鋼中西南發(fā)展戰(zhàn)略，積極進軍防城港，實現(xiàn)異地發(fā)展。