日前的一項(xiàng)研究數(shù)據(jù)表明，售價(jià)一元的雞蛋其流通成本可能會(huì)占70%左右。對(duì)此，富基融通科技有限公司董事長(zhǎng)顏艷春在做客中經(jīng)在線訪談時(shí)表示，整個(gè)社會(huì)的物流總成本占GDP的20%，極大的阻礙了中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)能力，也極大的阻礙了中國(guó)零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 
　　“那么降低流通成本到底可以通過哪些途徑來實(shí)現(xiàn)呢？”，對(duì)此顏艷春表示，不同的供應(yīng)鏈角色，各自采取的方法有所不同。他以寶潔公司為例，分析了該公司的信息化能力。他說：“比如說一個(gè)制造商，像我們剛剛提到的寶潔，我們將其稱之為供應(yīng)鏈的鏈主，在快消品領(lǐng)域，他們的方法非常好，使上下游的信息同步。需求在社區(qū)里面就是一百箱啤酒，門店里面會(huì)準(zhǔn)備兩百箱，供應(yīng)商的庫(kù)存里可能要準(zhǔn)備三百箱啤酒，工廠可能就要生產(chǎn)五百箱啤酒，寶潔公司幫助他們的分銷商提高信息化能力。”
　　顏艷春說：“我看到一些研究數(shù)據(jù)，比如一塊錢的雞蛋，流通成本可能會(huì)占70%左右。我們整體的流通成本，特別是物流成本，整個(gè)社會(huì)的物流總成本占GDP的20%，極大的阻礙了中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)能力，也極大的阻礙了中國(guó)零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，這是一個(gè)很大的問題。”他表示，這些年也看到了一些市場(chǎng)變化，比如農(nóng)超對(duì)接的模式。福建的永輝、沃爾瑪?shù)攘闶燮髽I(yè)在農(nóng)村建立大量的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，從田間到餐桌，開始出現(xiàn)了一些農(nóng)副組織，出現(xiàn)一些農(nóng)業(yè)公司在組織這樣的工作。但農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲并未給農(nóng)民從中帶來獲利，這仍然需要大生產(chǎn)、大流通的環(huán)境，只有這樣才可以比較好地解決。
　　顏艷春說，政府這只手永遠(yuǎn)都是最重要的，尤其是像農(nóng)產(chǎn)品。全世界各國(guó)政府都對(duì)農(nóng)產(chǎn)品給予極大的關(guān)注和關(guān)懷，投入更多的智慧和資金在這里面，美國(guó)的農(nóng)場(chǎng)主和日本的農(nóng)民都會(huì)得到政府補(bǔ)貼。中國(guó)政府現(xiàn)在給農(nóng)業(yè)免稅，但農(nóng)村的生產(chǎn)資料，包括運(yùn)輸?shù)挠蛢r(jià)上漲，在這些宏觀層面政府仍然可以有所作為。像過去農(nóng)村的合作社，中國(guó)城鎮(zhèn)化的力量也在改變，要根本解決這個(gè)問題就需要加快城鎮(zhèn)化的步伐。
　　顏艷春認(rèn)為，也許再過20年以后，中國(guó)的城市人口會(huì)從6億增加到9億，30年后會(huì)到10億。10億城市人口會(huì)產(chǎn)生更大的中產(chǎn)階級(jí)。中國(guó)從過去30年來的制造大國(guó)要演變成未來的消費(fèi)大國(guó)，中國(guó)可能會(huì)在六七年以后變成世界最大的零售市場(chǎng)。他表示，流通市場(chǎng)仍然是高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，政府可以做很多事情，應(yīng)該更好地支持市場(chǎng)這只看不見的手。