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公路三重奏:競合、負(fù)重、升級

2010-12-21 18:26:00 來源:現(xiàn)代物流報 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
□本報記者林振強
編者按:時值年終歲尾,又到了回眸與展望之時。即將過去的2010年是 “十一五”的最后一年,物流行業(yè)取得了哪些突出成績?存在哪些明顯不足?
需要我們認(rèn)真回顧。2011年是 “十二五”的開局之年,物流業(yè)將迎來哪些新趨勢,面臨哪些新問題,如何開好局?需要我們認(rèn)真思考。從即日起,本報將陸續(xù)刊登2010盤點系列報道 “回顧與展望”。今天刊登第一篇 《公路三重奏:競合、負(fù)重、升級》。
    2010年是公路貨運業(yè)的好年份嗎?如果單從數(shù)字上看,有理由這樣認(rèn)為。據(jù)交通運輸部11月末發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年1~10月,全國累計完成公路貨運量和貨物周轉(zhuǎn)量分別為200.7億噸和35330.7億噸公里,同比分別增長14.7%和16.5%。
    這一年,中國制造業(yè)和對外出口,逐漸找回往日狀態(tài),再加上中西部地區(qū)投資升溫,以及相關(guān)政策推動,為公路貨運發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。同時,一些有實力的企業(yè),在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、服務(wù)創(chuàng)新等方面加大投入,在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級大潮中掀起了局部的“浪花”。
    不過,公路貨運企業(yè)在今年也飽嘗了“通脹猛于虎”的滋味——包括人力成本、燃油成本在內(nèi)的企業(yè)運營成本急升,使公路貨運企業(yè)不得不頂著巨大的成本壓力前行。
    如果說國內(nèi)公路貨運業(yè)的競合與發(fā)展,是一次漫長而艱苦的長跑比賽。那么,2010年則是進(jìn)入了最關(guān)鍵的“中途”階段——發(fā)展速度已不是決勝的惟一條件,耐力、戰(zhàn)術(shù)、信心,以及“跑道”質(zhì)量等客觀因素,都可能影響賽事。
多元并進(jìn) 競逐加劇
    盡管沒有外資并購本土公路貨運企業(yè)的事件發(fā)生,但2010年,外資物流企業(yè)并沒有放松對公路市場的切入。其中TNT全資子公司天地華宇,在今年3月宣布建成國內(nèi)首個全國“承諾式”的公路運輸骨干網(wǎng)絡(luò)。幾個月后,TNT宣布將向天地華宇追加投資15億元,用于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,TNT此舉是為了借助天地華宇“定日達(dá)”業(yè)務(wù)將中國本土業(yè)務(wù)推向縱深。
    雖然,專家預(yù)言公路快運和普通零擔(dān)運輸在短期內(nèi)仍處于“井水不犯河水”的狀態(tài),但天地華宇對于“定日達(dá)”業(yè)務(wù)的推崇,顯示其從傳統(tǒng)公路零擔(dān)業(yè)務(wù)向定時定點服務(wù)傾斜的決心。這與眾多民營企業(yè)的思路相當(dāng)一致。今年,遠(yuǎn)成集團、大田陸運紛紛調(diào)整重心,加大公路快運業(yè)務(wù)推進(jìn)。
    此外,德邦物流、佳吉快運、宅急送等已先期推出定時業(yè)務(wù)的企業(yè),在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面也不甘落后。其中德邦物流在7月公布了未來3年發(fā)展規(guī)劃,其營業(yè)網(wǎng)點數(shù)量今年將超過1100個,2012年將增長到約2500個,增長速度讓人咋舌。
    以中外運久凌、中鐵快運為代表的國有企業(yè),在這場多元化競逐中,依然采取了平穩(wěn)推進(jìn)的策略。盡管在網(wǎng)絡(luò)鋪展、市場擴張的動作上,似乎沒有其他企業(yè)激進(jìn),但在一些領(lǐng)域仍保持著絕對優(yōu)勢。例如,中遠(yuǎn)物流在大件貨物陸運方面,地位依然穩(wěn)固不可動搖,并且今年還多次創(chuàng)造大件運輸新記錄。
    2010年的公路貨運市場,中小企業(yè)占絕大多數(shù)的局面沒有改變,但在外資、民營、國有三方競逐的促動下,一些新的變化已經(jīng)出現(xiàn)。例如各地大型交通運輸集團整合漸趨完成,成為市場中不可忽視的力量;以DHL、UPS為代表的外資企業(yè),在細(xì)分領(lǐng)域的切入和創(chuàng)新,為國內(nèi)企業(yè)帶來新思路;民營企業(yè)在代收貨款、網(wǎng)購配送等方面的探索,使其在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外又找到新的利潤增長點。
負(fù)重前行百煉彌堅
    從2009年初開始實施的燃油稅改革,讓公路貨運企業(yè)擺脫了養(yǎng)路費等額外的稅費負(fù)擔(dān),但不斷攀升的油價,卻并沒有使其成本壓力得到緩解。在今年10月底油價再次上調(diào)后,包括天地華宇、德邦物流等在內(nèi)的大多數(shù)公路貨運企業(yè),不得不上調(diào)運費。
    業(yè)內(nèi)也有人認(rèn)為,即使油價沒有大幅提升,目前的燃油稅制度,依然會讓公路貨運企業(yè)成本壓力加大。有專家指出,公路貨運企業(yè)都是用油大戶,一般情況下運營車輛里程高,油耗大,成品油和柴油等燃油成本占到了運營成本中的絕大部分。而燃油稅制度體現(xiàn)的是“多用多繳”的原則,運輸里程越長,成本壓力就越大,對于跑長線運輸?shù)钠髽I(yè)來說十分不利。
    今年年底涌現(xiàn)的“漲價潮”波及范圍十分廣。除傳統(tǒng)的零擔(dān)運輸、公路快運企業(yè)外,以公路運輸為主的快遞企業(yè)也加入了進(jìn)來。像圓通速遞、韻達(dá)快運、申通快遞等,都率先宣布了價格調(diào)整計劃。這種大范圍的漲價背后,起到推波助瀾作用的并不是油價這一個因素。2010年,受局部地區(qū)“民工荒”、土地政策收緊等因素影響,人力成本、土地成本、水電成本等都繼續(xù)升高。而在節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟的引導(dǎo)下,一些企業(yè)加大引進(jìn)低能耗、低排放量運輸車輛的力度,這使企業(yè)運營成本的天平上,再押上了一個砝碼。
    成本重壓下,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不得不面臨調(diào)整。像德邦物流等準(zhǔn)備大規(guī)模投資布局的企業(yè),也被打上了資金是否充足的問號。這實際反映出國內(nèi)公路貨運企業(yè)長期存在的資金薄弱、融資困難問題。今年上市遇阻的佳吉快運,宣布將繼續(xù)努力爭取上市,而宅急送、遠(yuǎn)成集團等企業(yè),也都在今年表達(dá)了上市融資的愿望。
政策助推 鋪平跑道
    “京藏高速大堵車”是今年被熱議的一大話題。8月,京藏高速公路河北、內(nèi)蒙古路段出現(xiàn)了連續(xù)20多天的擁堵,在一些地段幾乎寸步難行,引起全國關(guān)注。由此也牽扯出公路貨運管理方面的眾多問題,諸如公路通行收費不統(tǒng)一、各地對貨運車輛限行、道路規(guī)劃不合理等。
    正是因為存在如此多的問題與不足,今年,中央和地方有關(guān)部門都在加大力度進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。例如,針對高速擁堵,四川省將出臺地方法規(guī),擬規(guī)定在高速路擁堵達(dá)到一定程度時對車輛免費放行,待交費車輛有權(quán)拒絕交費;京津冀高速公路聯(lián)網(wǎng)不停車收費系統(tǒng)也于9月正式開通,大大縮短了車輛通行時間;12月前后,國內(nèi)絕大部分省區(qū)的收費高速公路,對綠色通道車輛實行免收通行費政策,同時新增馬鈴薯、甘薯、鮮花生、鮮玉米等為鮮活農(nóng)產(chǎn)品。
    甩掛運輸裹足不前的窘狀,在今年也得到了破解。與傳統(tǒng)運輸方式相比,甩掛運輸在降低物流成本,促進(jìn)節(jié)能減排方面,都擁有明顯優(yōu)勢,在我國卻一直發(fā)展落后。輾轉(zhuǎn)多年,“甩掛運輸”終于被納入了交通運輸部“十二五”規(guī)劃。全國甩掛運輸試點工作也于11月啟動。目前,浙江、河北等10個省(區(qū)、市)以及中外運長航集團、中國郵政集團等作為首批試點省份(單位)已經(jīng)選定。這將是甩掛運輸政策走得最遠(yuǎn)的一次。
    2010年,因為上海世博會、廣州亞運會的召開,各地對于公路貨運安全問題也更加重視。不僅加大了對車輛超重超載的檢查,還對危險品運輸?shù)忍岢隽烁咭蟆@纾魇【椭贫酸槍Ρㄐ浴⒏g性等危險物品運輸?shù)男乱?guī)定,對運輸車輛、專用容器等有明確要求。這一年,同樣是自然災(zāi)害頻發(fā)的一年,玉樹地震、暴雨和泥石流等,在對公路應(yīng)急和風(fēng)險管理形成巨大考驗的同時,也促進(jìn)了公路運輸應(yīng)急體系的初步形成。
    各地管理政策不一、跨區(qū)域運輸存在障礙,一直困擾著國內(nèi)公路貨運的發(fā)展。這種分割式的管理,在今年有了聚攏和黏合的趨勢。6月,2010年度長三角道路運輸一體化聯(lián)席會議在揚州召開,在這個由交通運輸部和江浙滬等各地運輸管理部門負(fù)責(zé)人參加的會議上,對進(jìn)一步推進(jìn)長三角道路運輸一體化提出了具體的建議和設(shè)想。“區(qū)域協(xié)調(diào)”的真正實現(xiàn),似乎已離我們不遠(yuǎn)。
    更加值得期待的是,交通運輸部相關(guān)負(fù)責(zé)人在介紹“十二五”交通運輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作時透露,交通運輸主管部門將在法規(guī)體系完善,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面加快推進(jìn),從而促進(jìn)道路貨運業(yè)轉(zhuǎn)型升級,服務(wù)現(xiàn)代物流發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)升級 步伐加快
    縱觀2010年,沒有重大并購事件發(fā)生,也沒有市場格局巨變,整體似乎過于平穩(wěn)。但我們注意到,一些新變化正在悄然發(fā)生,一些企業(yè)正在暗中發(fā)力。
    即將到來的2011年,公路貨運市場將出現(xiàn)怎樣的走勢?因為不確定因素仍然很多。從整體經(jīng)濟環(huán)境,到市場需求、運輸成本等方面,均存在變數(shù),使我們很難作出一個明確的結(jié)論。但提前對市場趨勢作出預(yù)判,是值得,也是重要的。
    對于2011年的公路貨運量,或許可以保持些樂觀情緒。根據(jù)科爾尼公司今年發(fā)布的《2010~2015中國物流運輸業(yè)報告》顯示,中國公路貨運市場到2015年,預(yù)計規(guī)模將達(dá)到10190億元。因此,明年市場潛力仍很巨大。
    新一輪的并購,或許也將在2011年顯現(xiàn)。在多元化格局中,外資物流企業(yè)對于深入中國市場的愿望依然強烈,國有企業(yè)試圖鞏固優(yōu)勢,民營快遞期待迅速崛起,而并購整合無疑是其達(dá)到目的的最佳方式之一。目前公路貨運市場依然高度分散,這為整合提供了條件。但與以往大多是外資企業(yè)收購本土民營企業(yè)略有不同,全國性的貨運企業(yè)收購區(qū)域性企業(yè)、區(qū)域性企業(yè)收購專業(yè)化公司的現(xiàn)象也可能會出現(xiàn),因為零擔(dān)貨運走向細(xì)分的趨勢將更加明顯。
    目前,低價競爭似已走到盡頭,傳統(tǒng)零擔(dān)貨運企業(yè),已走到了專業(yè)細(xì)分和產(chǎn)業(yè)升級的十字路口。有專家預(yù)測,零擔(dān)貨運市場會越分越細(xì)。一批專業(yè)化的企業(yè),比如網(wǎng)購物流、冷鏈物流、危險品物流、醫(yī)藥物流等細(xì)分市場,會不斷涌現(xiàn)。
    與此同時,以公路快運業(yè)務(wù)為代表的高效率定點定時服務(wù),將會吸引越來越多的零擔(dān)貨運企業(yè)向之轉(zhuǎn)型,公路快運市場的競爭,也將比現(xiàn)在更加激烈。而公路快運與快遞企業(yè),跨界經(jīng)營的例子會增多,雙方的界限也將不再明顯。
    隨著公路基礎(chǔ)設(shè)施、物流轉(zhuǎn)運樞紐建設(shè)不斷完善,公路貨運企業(yè)在中西部地區(qū)、農(nóng)村地區(qū)將尋找到更多機會,因此各企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)布局上也將延續(xù)現(xiàn)在的你追我趕的態(tài)勢。跨省區(qū)、跨地區(qū)甚至跨國運輸,將變得更加普遍。同時,在貨車通行、稅費政策、市場管理等方面,各主管部門也將在新形勢下作出新的調(diào)整,否則公路貨運發(fā)展與管理滯后不協(xié)調(diào)的問題,將更加明顯。
    有人說,110米欄奧運冠軍劉翔,在起跑技術(shù)方面并不出色,但他卻擁有全天下最出色的途中跑和沖刺技術(shù),可以一次次率先到達(dá)終點。同樣,在公路貨運業(yè)的市場競逐中,經(jīng)過起跑時的混亂之后,漫長的“途中跑”階段更為關(guān)鍵。
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