為了進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)工作，今日，漣水收費(fèi)站根據(jù)上級(jí)主管部門對(duì)廉政建設(shè)的總體要求，在領(lǐng)導(dǎo)班子變化后，強(qiáng)化單位的廉政建設(shè)，管理中采取廉政建設(shè)“123”措施。 
　　一是完善一個(gè)清政廉潔體系。成立民主理財(cái)新機(jī)制，健全單位的財(cái)務(wù)制度，明確物資采購(gòu)渠道，完善檢査驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，控制財(cái)務(wù)開(kāi)支，做到有計(jì)劃不超支、無(wú)計(jì)劃不開(kāi)支，嚴(yán)格執(zhí)行重大支出請(qǐng)示匯報(bào)制度，杜絕先斬后奏，重要問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)班子研究后，交職工代表大會(huì)審議，同意后再組織實(shí)施，對(duì)招待費(fèi)、車輛修理費(fèi)、職工伙食費(fèi)等每季張榜公示，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白、給職工一個(gè)明白。 
　　二是落實(shí)兩項(xiàng)防范措施。構(gòu)建突出預(yù)防、跟蹤教育、強(qiáng)化管理為手段的科學(xué)防范機(jī)制；以財(cái)務(wù)管理為中心環(huán)節(jié)、以敏感財(cái)務(wù)支出為重點(diǎn)項(xiàng)目，規(guī)范各項(xiàng)工作制度，做到制度面前人人平等，以制度規(guī)范人的言行，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理與動(dòng)態(tài)考核相結(jié)合、定期檢查與日常檢查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的督導(dǎo)模式，構(gòu)建預(yù)警誡勉在前、形成監(jiān)管防范機(jī)制。 
　　三是把好三個(gè)關(guān)卡。管住自己的嘴巴關(guān)，不該吃的不吃，不拿公家的錢，去結(jié)自己的緣；管住自己的雙手關(guān)，不該拿的不拿，做到腦不腐、心不貪、手不伸。管住自己的雙腳關(guān)，不該去的地方不去，不能被燈紅酒綠迷住自己眼睛，放松對(duì)自己的要求，通過(guò)懸掛廉政標(biāo)語(yǔ)、展示廉政圖版、加大正反典型宣傳力度，保證清政廉潔的“窗口”形象。