事件：
    目前山西省煤礦企業(yè)兼并重組工作健康推進，取得了重大階段性成果。重組的一系列舉措帶來了煤炭產(chǎn)業(yè)集中度的進一步提高，為山西的可持續(xù)發(fā)展和自主創(chuàng)新增加了活力和動力。
    國家發(fā)改委發(fā)布消息稱,山西煤炭行業(yè)的兼并重組取得重大突破。目前,重組整合煤礦正式協(xié)議簽訂率達到了98%,兼并重組主體到位率達到了94%,采礦許可證變更也已超過80%,余下的100余采礦許可證變更也可在春節(jié)前后完成。發(fā)改委有關負責人還透露,煤炭行業(yè)的兼并重組,即將在全國范圍內推行。
中國廣播網(wǎng)
山西煤礦重組成果顯著
    國家能源局副局長吳吟表示，山西煤炭問題根本上是一個結構問題，推動煤炭企業(yè)兼并重組有利于提高煤炭產(chǎn)業(yè)集中度。而煤炭產(chǎn)業(yè)集中度每提高一個百分點，死亡率就下降0.58個百分點。數(shù)據(jù)表明，2009年煤炭事故死亡人數(shù)為2700人左右，比2005年的5938人下降了55%，同比下降16%。未來不僅要在山西，而且要在全國加快推進煤炭業(yè)的兼并重組。
    在談及目前兼并重組的推進情況時，山西省副省長陳川平說，山西全省重組整合煤礦正式協(xié)議簽訂率達到98%，兼并重組主體到位率達到94%；礦井數(shù)量由2600多座壓減到1053座，年產(chǎn)30萬噸以下的小煤礦將全部淘汰。他特別指出，具有“決定性意義”的采礦許可證變更已超過80%。而在輿論普遍關注的“國進民退”問題上，陳川平用數(shù)據(jù)作了回應，山西形成了股份制為主要形式，國有、民營并存的辦礦格局。其中，國有企業(yè)辦礦占20%，民營企業(yè)辦礦占30%，股份制企業(yè)辦礦占50%。山西境內的煤炭企業(yè)主體已由2200多家減少到130家，并形成了四個年生產(chǎn)能力億噸級的特大型煤炭集團、三個年生產(chǎn)能力5000萬噸級的大型煤炭集團。山西煤炭工業(yè)廳廳長王守禎說，山西煤炭企業(yè)整合中充分發(fā)揮了市場機制的作用，企業(yè)有充分的自主權，可以選擇入股，也可以退出。
CCTV.com
一次妥善處理復雜利益關系的范例
    央視評論員楊禹表示，山西的煤炭業(yè)經(jīng)過這么多年的發(fā)展過程當中，積累了很多，應該說是相當復雜的各種各樣的利益關系。從目前的階段性結果看，應該是一次能夠相對比較好的妥善處理了各個方面，復雜利益關系的一次范例，值得我們其他各個方面的改革者來品味和學習。
    在山西的煤炭業(yè)，其實這樣一場改革，牽涉到了很多人，有被整合的煤礦，有整合的主體，有當?shù)氐娜罕姡�還有各級當?shù)氐恼�府，那么在這個過程當中，我們看到山西過去一年的經(jīng)驗，他把這些被兼并重組企業(yè)的資產(chǎn)怎么處理？開采權的作價怎么來進行科學的合理作價？這些關鍵的環(huán)節(jié)應該說都工作做得很細，各個方面的利益都正面的去面對它，這些利益當中也許有交織、也許有矛盾，但是大家能夠統(tǒng)一在一些共識之下，什么能夠統(tǒng)一共識？第一遵守社會主義法制，第二遵守社會主義的市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，第三遵循全國煤炭業(yè)健康發(fā)展的統(tǒng)一的要求。
    在這個過程當中，雖然最終的結果對四方，不見得大家都能夠百分之百的滿意，但是大家在所有的利益鏈條當中，共同找到了大家利益之間的最大公約數(shù)，這個公約數(shù)就是符合山西發(fā)展的需要，也符合全國發(fā)展的需要。
千龍網(wǎng)
重組是“國進民退”還是“順應經(jīng)濟發(fā)展”
    自從山西煤礦大規(guī)模兼并重組以來，各界爭論不休，“煤老板”們就“國進民退”展開了激烈的辯論。甚至浙商召開民營企業(yè)高峰論壇，甚至集體向國務院請愿質疑“山西模式”合法性。
    對于山西煤礦整合重組，2009年12月6日，國資委研究中心主任李保民首次作出正面回應，他表示：“不管是國進民退，還是國退民進，都是片面的說法，實際上國企在不同領域有進有退。”
    一名國資委有關司局負責人表示，“國有資本壯大，根本目的并不是擠壓民營資本，而是順應國家經(jīng)濟結構調整的總體戰(zhàn)略。因此，在部分行業(yè)加大投資，同時在另外一部分行業(yè)逐漸退出。”
    但也有業(yè)內人士認為，目前眾所關注的山西推行的兼并重組模式仍需時間觀察，不應草率全國推廣。另一方面，受經(jīng)濟回升和氣溫提前下降等影響，秦皇島港煤價一直在上漲，造成部分地區(qū)電煤緊張，考慮到供電安全問題，當下在全國范圍內加快推進煤炭行業(yè)兼并重組一事，也需謹慎考慮。
NBD
“煤炭模式”難在鋼鐵業(yè)開花
    在政策的強力推動下，2010年中國鋼鐵行業(yè)或將迎來拐點性的一年，而2009年煤炭行業(yè)的強力重組，無疑給了鋼企若干參照。
    即便是像“煤炭式重組”一樣出臺強硬政策，鋼鐵行業(yè)的并購仍然會困難重重。“‘山西模式’能在部分省區(qū)推廣，是因為煤炭行業(yè)的區(qū)域集中度很高，政府的政策能夠明令禁止。”發(fā)改委某研究員表示，鋼鐵行業(yè)的區(qū)域集中度明顯不及煤炭，實行跨省重組的難度相當大。“2010年的主導重組仍舊是‘省內重組’，未來需要更多的跨區(qū)域重組。”
    根據(jù)新的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》，到2015年，全國形成1~2個規(guī)模達億噸級的具有國際競爭力的特大型鋼鐵集團，形成若干個5000萬噸以上具有較強競爭力的集團。“僅靠‘省內重組’是不夠的，跨區(qū)域整合是必經(jīng)之路。”中投顧問能源行業(yè)首席研究員姜謙表示，從跨區(qū)域整合所遇到的阻力來講，即便有政策的強有力支持，這條路注定不會一帆風順。
華夏時報
不盲從“山西模式”
    相關部委下發(fā)進一步加快推進煤炭行業(yè)兼并重組的相關文件，并試圖將“山西模式”在全國范圍內推廣。然而，被效仿的“山西模式”在全國范圍內未必普遍適用，不僅各省份有自己的特殊情況，而且“山西只是做了個探索”，目前引發(fā)的爭議也不少。
    對于如何看待和吸取山西經(jīng)驗，國務院發(fā)展研究中心專家表示，就像當年“學大寨”那樣，要學而不模仿，結合本地區(qū)的情況進行合理利用，否則就不會出現(xiàn)效益。
    陜西省與山西比鄰而居，雖然也赴山西考察，但相關部門最終還是決定不效仿山西的做法。即使做法與山西相似的內蒙古，對于學習“山西模式”也有自己的看法。
    內蒙古自治區(qū)煤炭工業(yè)局綜合處處長王曉波明確說：“各省份有各省份不同的情況，政策也不同，不存在誰學誰的問題。”
    國務院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部研究室主任錢平凡表示，山西只是做了個探索，其他省份要結合本地區(qū)的情況進行合理利用。他表示，山西在用簡單的方法解決一個很復雜的問題，這樣行不通，其他省份效仿山西的做法，會影響政策的連續(xù)性，對整個產(chǎn)業(yè)都會產(chǎn)生破壞作用。