實(shí)習(xí)記者張金永本報(bào)記者王亞彬
    新一輪的鐵礦石談判開始，寶鋼、武鋼等鋼企代表重回“一線”，與全球三大鐵礦石企業(yè)談判，但談判進(jìn)程仍舉步維艱。此種被動(dòng)局面由來已久且原因眾多。在礦石談判屢屢陷入被動(dòng)的情境下，任何不利于談判的消息一旦出現(xiàn)，都會(huì)引發(fā)國人的極大爭議甚至憤恨。
    每次鐵礦石談判前夕，由寶鋼領(lǐng)銜的國內(nèi)鋼鐵巨頭出臺(tái)的月度或季度價(jià)格都會(huì)牽動(dòng)國人的敏感神經(jīng)。2007年11月20日，寶鋼產(chǎn)品提價(jià)，下一年度鐵礦石漲價(jià)65%；2010年1月10日，寶鋼再次帶頭提高產(chǎn)品出廠價(jià)格，此舉激怒了國人，“白眼狼”“賣國賊”等的激烈言辭頻頻傳來，人們開始認(rèn)為正是寶鋼不適時(shí)機(jī)的提價(jià)行為成為導(dǎo)致鐵礦石談判不利的重要原因。最終在強(qiáng)大的輿論壓力下，寶鋼2月份無奈放棄提價(jià)。
    事實(shí)上，鋼企提高產(chǎn)品出廠價(jià)的行為，表面上是對鐵礦石談判前景不看好的一種表現(xiàn)，是提前補(bǔ)救鐵礦石漲價(jià)造成利潤下滑的“自救”行為，但實(shí)際又反映出，鋼企對未來鋼材需求是看好的，而這恰恰正中鐵礦石巨頭們的下懷，為其叫漲鐵礦石價(jià)格提供口實(shí)。這種引發(fā)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈連鎖反應(yīng)的提價(jià)究竟是在“救自己”還是“咎由自取”？
    鋼企提價(jià)的原因是什么？鋼企根據(jù)市場行情提高其主要鋼材產(chǎn)品出廠價(jià)格，本無可厚非，但是這種提價(jià)，并波及相關(guān)用鋼行業(yè)，應(yīng)該是在根據(jù)供求關(guān)系及生產(chǎn)成本等實(shí)際情況下來進(jìn)行的，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)的需求并沒有出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的好轉(zhuǎn)，在這種情況下不顧實(shí)際硬要提價(jià)只會(huì)給下游行業(yè)造成巨大的壓力，這也是寶鋼漲價(jià)飽受爭議的重要原因之一。尤其是在鐵礦石談判的關(guān)鍵時(shí)期，鋼企提價(jià)更應(yīng)該慎之又慎。
    包括寶鋼在內(nèi)的國內(nèi)鋼企屢屢在礦石談判前夕漲價(jià)，很大原因在于他們已經(jīng)做出了鐵礦石漲價(jià)的預(yù)期，這種行為美其名曰是因?yàn)殍F礦石談判不利，提高產(chǎn)品出廠價(jià)格以彌補(bǔ)企業(yè)生產(chǎn)成本的提高和企業(yè)即將面臨收益的下降。
    因鋼企的“自救”提價(jià)帶來的“蝴蝶效應(yīng)”很可能引起這個(gè)行業(yè)的不利變化。鋼價(jià)的提高導(dǎo)致鐵礦石價(jià)格水漲船高，鐵礦石價(jià)格的高漲導(dǎo)致鋼企生產(chǎn)成本增加，產(chǎn)品出廠價(jià)格提高，最終導(dǎo)致我國鋼鐵行業(yè)乃至相關(guān)行業(yè)競爭力的下降。
    也有專家認(rèn)為，在市場經(jīng)濟(jì)中，以企業(yè)自身發(fā)展強(qiáng)大為出發(fā)點(diǎn)的做法不能說有錯(cuò)，但是站在行業(yè)全局來看，若企業(yè)的個(gè)體行為損害了全局利益，不利于行業(yè)長遠(yuǎn)利益，那么這種行為就不可取。
    最為重要的是，個(gè)別鋼企的提價(jià)行為往往成為要挾中國以提高鐵礦石價(jià)格的砝碼。我國在鐵礦石談判中處境被動(dòng)在很大程度上是因?yàn)殇撈蟆靶牟积R”“各懷鬼胎”，追逐短期利益，“舍大家，保小家”的“散沙”行徑。
    反觀鐵礦石巨頭，他們屢次在鐵礦石談判的緊要關(guān)頭，或制造供不應(yīng)求、生產(chǎn)供應(yīng)不上的假象，或不斷放風(fēng)礦石漲價(jià)預(yù)期，在輿論戰(zhàn)方面搞的風(fēng)生水起。相形之下，我們在談判細(xì)節(jié)和斗爭經(jīng)驗(yàn)方面還很不成熟。
    在鐵礦石談判的關(guān)鍵時(shí)期，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)應(yīng)該“統(tǒng)一意見、一致對外”，而不是只想著“自保”。
    我國是鐵礦石進(jìn)口大國，倘若在鐵礦石的談判中，能夠做到顧全大局，一致對外，其結(jié)果定將呈現(xiàn)另一番情景；反之，不免會(huì)有“咎由自取”之嫌。