今年“兩會”，物聯(lián)網不出所料成為信息通信業(yè)代表委員們熱議的焦點。 
比如，全國人大代表、中國聯(lián)通浙江省分公司總經理沈明才提議，要盡快制定物聯(lián)網相關標準體系；全國政協(xié)委員、中國移動總裁王建宙向大會提交了《關于發(fā)展物聯(lián)網、推進信息化提案》的提案；全國政協(xié)委員、中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院副院長徐曉蘭的提案是《關于政企合力，突破我國物聯(lián)網產業(yè)發(fā)展瓶頸，推動物聯(lián)網產業(yè)健康發(fā)展的建議》。而溫家寶總理在所作政府報告中也提出，2010年要加快物聯(lián)網的研發(fā)應用。 
毋庸置疑，對于通信業(yè)來說，物聯(lián)網的大規(guī)模應用意味著全新的市場拓展空間。就像中國聯(lián)通董事長常小兵兩會期間接受記者采訪時所說，“這么多年來，全世界移動用戶發(fā)展了46億戶，中國大概7億戶，如果物聯(lián)網在某一個領域的應用開花結果了，可能這個數(shù)量就不是46億戶了，就可能是460億個終端。” 
但是，這是終端廠商的巨大機遇，也是通信設備廠商的巨大機遇，但運營商卻不一定能從這機遇中分享到“美食”。就像目前在運營商提供的各種M2M應用中所看到的，如果把物聯(lián)網區(qū)分為感知層、網絡層和應用層的話，運營商只是提供傳輸傳感信息的無線網絡。而單純作為傳輸通道，物聯(lián)網作為一種業(yè)務顯然是典型的低ARPU值應用，460億用戶的價值也許比不上現(xiàn)有46億用戶。 
自2004年底以來，國內運營商就掀起了一股轉型的風潮。而更早之前，全球電信企業(yè)也開始了這樣的轉變。轉型最重要的意義就在于，擺脫單純的信息傳輸?shù)慕巧�，通過向產業(yè)鏈上下游的拓展，強化自身服務能力，從而使自身能夠受益于不斷深化的社會和國民經濟信息化進程。 
而在物聯(lián)網這個短產業(yè)鏈條中，運營商向上下游拓展的能力事實上受到非常大的限制：運營商不可能深入到具體的應用場景中，包攬采集、捕捉基礎信息的角色；應用層最關鍵的是對信息和數(shù)據(jù)的分析，從而實現(xiàn)智能化，但這卻是傳統(tǒng)IT廠商的優(yōu)勢領域。IBM率先提出“智慧地球”的口號，很大程度上也是看到了這一點。如此一來，電信運營商顯然不能將物聯(lián)網當作未來安身立命之本。 
對于整個社會，物聯(lián)網是未來的信息家園，蘊藏著無盡的寶藏。但對于三大運營商來說，物聯(lián)網也許只是轉型長途跋涉中的一個驛站，它幫運營商補充了水分和干糧，但是如果運營商就此停步，也許永遠走不出荒漠。