近日，連續(xù)12年物流供應(yīng)鏈管理軟件市場(chǎng)占有率第一的博科資訊股份有限公司，發(fā)布醫(yī)藥行業(yè)最新物流供應(yīng)鏈管理解決方案，據(jù)悉，該方案針對(duì)醫(yī)藥企業(yè)在企業(yè)資源、庫(kù)存管理等方面存在的弊端，提出“精準(zhǔn)物流、快捷供應(yīng)”的管理理念。博科副總裁武興兵特別指出，此方案為醫(yī)藥行業(yè)信息化管理奠定了基礎(chǔ)，使醫(yī)藥業(yè)享受到中國(guó)技術(shù)最先進(jìn)、功能最完善、操作最易用的物流供應(yīng)鏈信息化方案。 
　　中國(guó)的醫(yī)藥業(yè)近30年取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，我國(guó)醫(yī)藥業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值由1978年的79億增加到2008年的8666.17億，而且增速高于GDP增速。在醫(yī)藥行業(yè)保持較快發(fā)展，醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)保持快速穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐也加快了速度，醫(yī)藥企業(yè)整體素質(zhì)明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益顯著回升。我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的整體技術(shù)和裝備水平也逐步提高，一些高新技術(shù)在醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)得到推廣。
　　但中國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)還面臨著嚴(yán)峻的問(wèn)題和困難。
　　首先，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，造成嚴(yán)重惡性競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品平均利潤(rùn)大幅下降；一些生產(chǎn)線處于閑置狀態(tài)，造成資源極大浪費(fèi)。
　　其次，制藥企業(yè)的研發(fā)力量不足，制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)藥行業(yè)是高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的行業(yè)，而醫(yī)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，也就是創(chuàng)新藥物的競(jìng)爭(zhēng)。世界知名大醫(yī)藥公司每年投入新藥研發(fā)的費(fèi)用大約在年銷(xiāo)售額的15－20％，有時(shí)甚至達(dá)到25％，開(kāi)發(fā)一個(gè)新藥平均的研發(fā)費(fèi)用在1－5億美元，周期在5－8年。而我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)由于規(guī)模普遍偏小，無(wú)法形成規(guī)模效應(yīng)，資源的嚴(yán)重分散也使企業(yè)無(wú)力承擔(dān)高昂的研發(fā)費(fèi)用，使我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的研發(fā)主要集中在院校和研究所。
　　第三，外資企業(yè)正快速進(jìn)入流通市場(chǎng)，世界排名前20的企業(yè)均在中國(guó)建設(shè)了生產(chǎn)線，進(jìn)口藥品的大舉入侵必將給中國(guó)的醫(yī)藥業(yè)帶來(lái)更大的壓力和更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
　　正是存在這些問(wèn)題，國(guó)家把產(chǎn)業(yè)政策放在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，對(duì)管理落后、產(chǎn)能低下、研發(fā)能力薄弱的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組。對(duì)改組后的企業(yè)而言，迫切需要借助先進(jìn)的管理模式和供應(yīng)鏈信息化系統(tǒng)來(lái)規(guī)范統(tǒng)一管理，在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上完成包括物流信息化、商流信息化和企業(yè)管理信息化的整體改造，使整個(gè)企業(yè)在信息技術(shù)的構(gòu)架上形成一個(gè)新的有機(jī)體，使企業(yè)的資源和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。新的醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)方式，如，代理配送、零售連鎖、現(xiàn)代物流配送成為現(xiàn)代流通建設(shè)的重要內(nèi)容，發(fā)展和優(yōu)化醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理成為必然趨勢(shì)。現(xiàn)在中國(guó)正在加快對(duì)醫(yī)藥流通企業(yè)GSP認(rèn)證步伐，GSP核心是供應(yīng)鏈管理，能否做好供應(yīng)鏈也是醫(yī)藥流通企業(yè)能否達(dá)到GSP認(rèn)證的最基本條件。
　　企業(yè)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略在技術(shù)上的重點(diǎn)在于信息系統(tǒng)的發(fā)展，博科資訊提供的物流供應(yīng)鏈管理軟件為企業(yè)的信息管理系統(tǒng)提供了技術(shù)支持。在醫(yī)藥行業(yè)的應(yīng)用中，博科資訊物流供應(yīng)鏈管理提出了以下解決方案：從整合商流和物流系統(tǒng)，物流自動(dòng)化控制系統(tǒng)的連接，應(yīng)用邏輯的實(shí)現(xiàn)，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)建，消息的互通互聯(lián)，應(yīng)用的統(tǒng)一接入和展現(xiàn)，以及供應(yīng)鏈物流信息化平臺(tái)與外部實(shí)體的有機(jī)融合等方面出發(fā)，進(jìn)行整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，為企業(yè)提供信息系統(tǒng)和先進(jìn)的管理模式，幫助企業(yè)對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格，對(duì)公司各部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一管理；強(qiáng)化GSP管理，輔助企業(yè)通過(guò)GSP認(rèn)證；構(gòu)建整個(gè)公司的信息化網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，以信息流加快物流的速度，減少物流成本；滿足不同客戶對(duì)物流運(yùn)作的不同需求，滿足分公司、子公司多點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)布局的物流操作模式。博科資訊提供的信息一體化系統(tǒng)，為供應(yīng)鏈上游客戶提供訂單執(zhí)行信息、庫(kù)存信息和物流費(fèi)用信息；一體化的物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)，支持醫(yī)藥的分銷(xiāo)和零售，有利于對(duì)終端市場(chǎng)的控制和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì)區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商提供及時(shí)高效的采購(gòu)和配送，有效降低下級(jí)的庫(kù)存，使供應(yīng)鏈內(nèi)整體成本下降，形成良好的經(jīng)濟(jì)效益。
　　作為國(guó)內(nèi)物流管理軟件的領(lǐng)軍企業(yè)，博科資訊擁有眾多的成熟客戶，如，小松、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石化、全州藥業(yè)集團(tuán)等等，他們通過(guò)使用博科資訊物流信息化管理軟件，提高了企業(yè)的信息化管理水平，降低了企業(yè)整體成本，實(shí)現(xiàn)了高效率運(yùn)營(yíng)。