短短幾年的發(fā)展，京東商城從中關(guān)村一家名不見經(jīng)傳的路邊店，快速成長(zhǎng)為中國(guó)最大的以3C為主的B2C購(gòu)物平臺(tái)。2009年京東商城的銷售額將近40億元，2010年預(yù)計(jì)將達(dá)到100億元。受電子商務(wù)的誘惑，蘇寧易購(gòu)將組建1000人的B2C專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，國(guó)美的新電子商務(wù)戰(zhàn)略也在積極謀劃之中，計(jì)劃于近期推出全新的電子商務(wù)解決方案。

    中投顧問流通行業(yè)研究員黎雪榮指出，與大多數(shù)B2C電子商務(wù)公司物流外包相反，京東商城卻選擇了自建物流。這主要有幾方面的考慮：

    一方面，隨著業(yè)務(wù)訂單的高速增長(zhǎng)，傳統(tǒng)的物流企業(yè)已經(jīng)很難滿足企業(yè)的多方面需求，目前能為電子商務(wù)做好倉(cāng)儲(chǔ)、配送并行的物流企業(yè)非常稀少，企業(yè)不愿意由于物流和客服的滯后影響到公司業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。

    事實(shí)上，國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的發(fā)展步伐有些跟不上電子商務(wù)的快速發(fā)展，在國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)很難找到一家能在服務(wù)、速度、費(fèi)用三者間取得平衡的理想的物流公司。在電子商務(wù)物流領(lǐng)域，快遞公司也在提供物流服務(wù)，但是它們已經(jīng)形成了固有體系，不太適應(yīng)電子商務(wù)的新物流模式。

    傳統(tǒng)銷售行業(yè)以門店為配送站，單次配送量非常大。相比較傳統(tǒng)行業(yè)，B2C行業(yè)配送中心庫(kù)房特點(diǎn)是品類多，訂單總量大；而單個(gè)訂單的商品很小且瑣碎，配送目的地更多，這對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)來說管理起來有一定難度。

    另一方面，在當(dāng)前第三方物流還不是很發(fā)達(dá)的情況下，通過自建物流中心確實(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來了好處。總體上來看，通過自建物流體系和自建信息系統(tǒng)，京東商城貨物流周轉(zhuǎn)率明顯加快，運(yùn)營(yíng)成本不斷降低，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也在不斷提升。

    黎雪榮同時(shí)指出，相較于國(guó)外主要通過同第三方物流企業(yè)合作的模式，中國(guó)企業(yè)更熱衷于耗巨資自建物流中心這種物流模式，這或許也同中國(guó)企業(yè)家控制欲較強(qiáng)有一定的關(guān)系，不希望受制于第三方物流企業(yè)的牽制，所以在條件允許的情況下，往往偏愛于自建物流中心。自建物流中心還有一些其他的好處，比如對(duì)提升公司的品牌形象，自有資產(chǎn)對(duì)今后公司上市也有好處。

    從京東商城的新穎的發(fā)展模式來看，其成本優(yōu)勢(shì)不容小覷，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，發(fā)展前景十分可觀。按照京東商城內(nèi)部的說法，公司銷售額在達(dá)到100億元時(shí)，凈利潤(rùn)將有2億元以上。屆時(shí)的京東商城將是一家大而全的零售公司。如果通過自建物流渠道提高供應(yīng)鏈效率，則與之競(jìng)爭(zhēng)的其他渠道會(huì)隨之消亡，但問題是當(dāng)前京東商城快速的大規(guī)模發(fā)展，或?qū)⒚媾R巨大的資金鏈的壓力。

     （責(zé)任編輯：王慧梅）