埃菲爾鐵塔、電話、飛機(jī)、電影、蒸汽機(jī)……這些東西都是通過同一個(gè)活動(dòng)———世界博覽會(huì)讓世人耳熟能詳。

    在上海世博會(huì)上，264個(gè)國家和國際組織再次向世人展示未來城市生活的美好圖景。

　　跟上海相距幾百公里的義烏，從提出國際商貿(mào)名城建設(shè)的口號(hào)到國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)，其實(shí)都指向一個(gè)遠(yuǎn)大的夢(mèng)想：讓義烏天天都在召開“世界博覽會(huì)”！ 

    一個(gè)商位“裝”五大洲

　　5月8日下午2時(shí)多，國際商貿(mào)城四區(qū)二樓的一個(gè)商位內(nèi)，經(jīng)營戶吳小云正微笑著招呼中外客人。在她的周圍，展示著馬克杯、塑膠日用品等上千種商品。

　　“在這里展示的，其中80%都銷往海外，商業(yè)觸角可說已遍及五大洲。”吳小云說。

　　吳小云的老家在義烏城西街道。6年前，她的父親用編織袋裝著產(chǎn)品，前往廣交會(huì)尋海外商機(jī)。此后，他在中國塑料制品基地臺(tái)州和中國陶瓷生產(chǎn)基地唐山分別建立了工廠，在經(jīng)營上完成了從純貿(mào)易到“前店后廠”式的跨越。

　　“在國際商貿(mào)城，我們不僅為了賣產(chǎn)品，還要給工廠設(shè)計(jì)人員提供有用的商品信息，包括款式、價(jià)格等，讓技術(shù)人員根據(jù)這些信息設(shè)計(jì)出符合市場需求的產(chǎn)品，請(qǐng)營銷人員定出一個(gè)合理價(jià)格，然后銷往海外。”吳小云說。

　　在同一經(jīng)營區(qū)內(nèi)，跟她一樣的經(jīng)營戶有二三十家，其中大部分產(chǎn)品均銷往海外各地，50%左右的經(jīng)營戶擁有設(shè)計(jì)能力。

　　不僅是經(jīng)營戶，還有一些局外人也看到義烏市場的這種現(xiàn)象。路透社記者Royston Chan或是其中之一。

　　早在2008年3月，離義烏提出建設(shè)國際商貿(mào)名城口號(hào)還有4個(gè)月，他只身來到義烏采訪。

　　在跟中東商人、市場經(jīng)營戶的交談當(dāng)中，他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)“新大陸”：

　　這個(gè)擁有200萬人口的城市近些年來已經(jīng)逐步成為中國和中東之間的一個(gè)主要商棧，連接兩大經(jīng)濟(jì)體的一條新絲綢之路，而義烏正是新絲綢之路的中心。

　　他看到的僅僅是義烏商貿(mào)國際化的一個(gè)側(cè)面。其實(shí)，義烏這個(gè)新絲綢之路中心不僅連接中東，正如吳小云所說，已連接歐美、東南亞、非洲等地。

　　義烏向天天世博邁進(jìn) 

　　義烏成為新絲綢之路中心跟義烏市委、市政府這只無形之手的掌控不無關(guān)系。

　　早在2008年7月，義烏市委常委擴(kuò)大會(huì)議提出建設(shè)國際商貿(mào)名城的口號(hào)，開始向天天世博的夢(mèng)想邁進(jìn)，并確定奮斗目標(biāo)，即以小商品為特色，進(jìn)出口貿(mào)易與內(nèi)貿(mào)并重，以國際小商品貿(mào)易中心、國際小商品創(chuàng)造中心、國際小商品會(huì)展中心、區(qū)域物流高地、區(qū)域金融高地的“三中心兩高地”為核心構(gòu)架。

　　當(dāng)年10月，義烏向“買全球貨、賣全球貨”為目標(biāo)的國際小商品貿(mào)易中心，打出第一槍：

　　在國際商貿(mào)城設(shè)立進(jìn)口館，至今，館內(nèi)已經(jīng)營著來自亞洲、歐洲、非洲、北美洲、南美洲、大洋洲等55個(gè)國家和地區(qū)的27000多種特色商品。

　　此后，義烏創(chuàng)意園、國際會(huì)議中心、金融商務(wù)區(qū)等建設(shè)均圍繞國際商貿(mào)名城建設(shè)而展開。今年2月23日在6000名干部大會(huì)上，義烏市委、市政府又提出建設(shè)國際商貿(mào)名城要打造“10大發(fā)展平臺(tái)”的口號(hào)，即加快打造先進(jìn)展示交易、便捷高效物流、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚等平臺(tái)。

　　到目前，義烏已基本形成全球最具影響力的小商品集散中心、信息中心、定價(jià)中心；以義烏創(chuàng)意園為首、各企業(yè)(包括經(jīng)濟(jì)戶)為輔的商品研發(fā)設(shè)計(jì)中心、知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易中心已基本確定，小商品制造業(yè)的綜合實(shí)力、自主創(chuàng)新能力和國際競爭力不斷增強(qiáng)，其本實(shí)現(xiàn)“小商品，義烏創(chuàng)”；在會(huì)展中心建設(shè)方面，義烏已擁有國家級(jí)展會(huì)4個(gè)，全年展覽面積和規(guī)模已居全省前列。

　　另外，義烏是浙江省三個(gè)“大通關(guān)”建設(shè)重點(diǎn)之一，重點(diǎn)培育的四大現(xiàn)代物流樞紐之一，可直達(dá)國內(nèi)250多個(gè)大中城市，全球海運(yùn)20強(qiáng)已有17家在義烏設(shè)立辦事處；義烏已聚集了56家金融機(jī)構(gòu)，現(xiàn)金流活躍，正在興建的金融商務(wù)區(qū)，總體規(guī)劃面積0.75平方公里，總建筑面積約290萬平方米，首期引入的兩家金融單位已開工建設(shè)。

　　在義烏，首先體會(huì)到打造天天世博好處的當(dāng)然是外商。

　　借助義烏小商品的優(yōu)勢，荷蘭家居用品采購商吉更已在老家設(shè)立了上百家連鎖店。在近10年時(shí)間中，他只是將義烏當(dāng)做采購中心。

　　今年4月的一個(gè)偶然機(jī)會(huì)，他得知義烏已設(shè)立了創(chuàng)意園，就將產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)中心從荷蘭搬到義烏，將業(yè)務(wù)承包給創(chuàng)意園博樂(義烏)策劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。

　　原來，苦于在義烏一時(shí)找不到合適的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，他只好將義烏商品運(yùn)到荷蘭后，重新?lián)Q成自己請(qǐng)人設(shè)計(jì)的包裝。

　　5月7日，博樂(義烏)策劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)理徐斌說，在不到一個(gè)星期的時(shí)間中，他們已為吉更設(shè)計(jì)了五款產(chǎn)品和它們的包裝。從生產(chǎn)到包裝，吉更都可以在義烏完成。“運(yùn)到荷蘭后，產(chǎn)品就可以直接進(jìn)入上百家連鎖店銷售。這樣，減少了產(chǎn)品中間環(huán)節(jié)的同時(shí)，也節(jié)省了吉更的經(jīng)營成本。”

　　綜合改革

　　有望讓義烏天天世博

　　在進(jìn)口商品館，“寶羅貝藝”業(yè)主王青也將義烏定位為設(shè)計(jì)、銷售中心。“這里擺放著的6000多種貝殼工藝品，原材料主要采自印尼，而設(shè)計(jì)、銷售都已在義烏完成。”王青說。

　　在實(shí)際經(jīng)營過程中，王青遇到的主要問題之一就是原材料和產(chǎn)品進(jìn)出口的通關(guān)速度還不夠快，耽誤了產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。自從“國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)”在義烏漸成熱詞后，王青看到了希望。

　　按初步方案，義烏國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)將著重打造小商品出口便捷通道，建成全球最具影響力的國際小商品貿(mào)易中心；計(jì)劃用3至5年時(shí)間，重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得重大進(jìn)展，新型商貿(mào)監(jiān)管服務(wù)體系初步建成，便捷國際貿(mào)易通道初步構(gòu)筑；用5至10年時(shí)間，貿(mào)易便利化水平大為提升，現(xiàn)代商貿(mào)流通體系基本構(gòu)筑，區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)新機(jī)制基本形成，新型管理機(jī)制基本建成，小商品貿(mào)易總量全球領(lǐng)先，貿(mào)易效率達(dá)到世界先進(jìn)水平。

　　今年1月23日，省里已專門為此成立了“中國義烏國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)協(xié)調(diào)小組”，6天后的省“兩會(huì)”上，“義烏國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)”字樣出現(xiàn)在《政府工作報(bào)告》中，并用了“抓好”兩字。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士反映，國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)后，義烏將會(huì)在一個(gè)全新的框架里發(fā)展。以前困擾義烏發(fā)展的一些因素，如口岸、物流等問題，都可以在框架里得到解決。

　　“義烏現(xiàn)在賣的是小商品，將來能不能賣‘全商品’？全球的生產(chǎn)資料、信息、人力資源等，都可進(jìn)入義烏市場。”在一次會(huì)議上，省國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易研究中心一位負(fù)責(zé)人說。

　　陸立軍一直關(guān)注義烏發(fā)展。5月9日，記者案頭就擺放著他對(duì)“義烏試點(diǎn)”框架設(shè)計(jì)提出的三種設(shè)想：

　　一是通過設(shè)立適應(yīng)義烏小商品貿(mào)易特點(diǎn)的海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域，開放義烏航空口岸，建設(shè)保稅物流中心，將傳統(tǒng)的海港港務(wù)、海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫等內(nèi)移至義烏的陸路運(yùn)輸中轉(zhuǎn)、集散場站，形成具有“直通式口岸”和“保稅物流”兩大核心功能的內(nèi)陸“虛擬海港”。

　　二是要利用小商品市場的“需求集聚效應(yīng)”，發(fā)展義烏本地特色產(chǎn)業(yè)群并吸引更多的知名企業(yè)在義烏設(shè)立公司總部、地區(qū)總部和營銷總部等，發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。

　　三是按照實(shí)際需要，完善與國際貿(mào)易相適應(yīng)的仲裁、邊防、港務(wù)等機(jī)構(gòu)的監(jiān)管服務(wù)功能，增強(qiáng)海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、出入境、外事等涉外機(jī)構(gòu)的監(jiān)管服務(wù)能力。

　　實(shí)現(xiàn)“天天世博”夢(mèng)想的目標(biāo)，義烏不再遙遠(yuǎn)。