5月13日，黑龍江省電力公司舉辦了物資信息化深化應(yīng)用培訓(xùn)班，所屬各電業(yè)局物流服務(wù)分中心、物流服務(wù)中心、電網(wǎng)建設(shè)分公司的關(guān)鍵用戶和編碼聯(lián)絡(luò)員百余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)針對BW（商務(wù)信息倉庫）概覽、BW通用操作、物資管理組BW報表、物料單價設(shè)置、工作流概覽、工作流通用操作、物資管理組工作流、全覆蓋動態(tài)數(shù)據(jù)收集、ERP系統(tǒng)操作培訓(xùn)與答疑、計劃、采購申請、庫存、合同四項(xiàng)集約化管理、主數(shù)據(jù)收集模版使用等內(nèi)容。

    省電力公司切實(shí)加強(qiáng)物資集約化管理力度，成立了物資部和物流服務(wù)中心，所屬單位根據(jù)實(shí)際需要設(shè)立了物流服務(wù)分中心或明確了物資歸口責(zé)任部門，明確了各層級工作職責(zé)，理清了管理鏈條。制定了黑龍江公司物資管理辦法和涵蓋物資需求計劃等10項(xiàng)配套辦法及實(shí)施細(xì)則，明晰了工作界面和業(yè)務(wù)操作流程。

    黑龍江省電力公司不斷加快物資信息化建設(shè)，按照國家電網(wǎng)公司"采購業(yè)務(wù)在一個平臺上運(yùn)作，供應(yīng)商在一個平臺上管理，采購數(shù)據(jù)在一個平臺上統(tǒng)計，采購績效在一個平臺上分析"的要求和統(tǒng)一實(shí)施方案部署，今年3月順利實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)ERP物資管理系統(tǒng)與國家電網(wǎng)公司的縱向接入，按期物資合同管控平臺、非招標(biāo)采購模式電子商務(wù)平臺、"總部統(tǒng)一組織、網(wǎng)省公司具體實(shí)施"采購模式管控平臺、采購訂單執(zhí)行管控平臺和供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督信息系統(tǒng)部署上線任務(wù)。不斷強(qiáng)化信息化深入應(yīng)用工作，加大系統(tǒng)使用力度，擴(kuò)大使用范圍，嚴(yán)格控制不符合規(guī)定的物資需求，保證需求計劃準(zhǔn)確性，嚴(yán)把合同訂單關(guān)，確保采購信息如實(shí)完整錄入，嚴(yán)把貨款支付關(guān)，杜絕資金線外無記錄操作。

    黑龍江省電力公司對所屬物資管理人員不斷進(jìn)行信息化專業(yè)培訓(xùn)。在今年3月19日與國網(wǎng)公司物資模塊對接成功之前，龍江公司共舉辦了三期培訓(xùn)班，使物資管理人員對信息化操作流程有了全面掌握。物資信息化管理培訓(xùn)強(qiáng)化了物資管理人員信息化應(yīng)用水平，借助ERP系統(tǒng)完善物流程序，實(shí)現(xiàn)計劃管理、合同臺帳、庫存管理等三項(xiàng)指標(biāo)的信息化管理。