得利斯集團(tuán)創(chuàng)立于1986年，現(xiàn)有員工6000人，總資產(chǎn)42億元。2009年實(shí)現(xiàn)銷售收入63.7億元，利稅3.2億元。

　　公司創(chuàng)立以來，始終以企業(yè)文化為先導(dǎo)，謹(jǐn)守“制欲感恩”企業(yè)文化精髓，奉行“增強(qiáng)國人體魄、提高民族素質(zhì)”企業(yè)宗旨，致力于“改善大眾飲食營養(yǎng)，攀登肉食科學(xué)高峰”，贏得了社會(huì)的充分肯定。公司先后獲得各類榮譽(yù)800余項(xiàng)，被確定為首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、中國肉類十強(qiáng)企業(yè)、中國食品行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)、中國最具市場競爭力品牌、山東省政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)、首屆省長質(zhì)量獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)，得利斯冷卻肉和低溫肉制品雙雙榮獲中國名牌產(chǎn)品，“得利斯”和“北極神”商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，得利斯技術(shù)中心被認(rèn)定為國家級技術(shù)中心。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人溫家寶、曾慶紅、吳官正、吳儀、回良玉、喬石、田紀(jì)云、姜春云、何魯麗、宋平、陳慕華等先后到公司視察，并給予高度評價(jià)。

　　2010年1月6日，得利斯食品股份在深圳中小板掛牌上市，成功登陸中國資本市場，實(shí)現(xiàn)了向資本經(jīng)營的大跨越，成為諸城市第一家上市公司。發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

　　近幾年來，世界金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊著我國市場，食品行業(yè)面臨著食品安全和結(jié)構(gòu)調(diào)整的雙重挑戰(zhàn)，肉類行業(yè)同時(shí)面臨豬價(jià)、肉價(jià)大起大落的考驗(yàn)。在新的形勢下，得利斯集團(tuán)按照中央提出的“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)”指導(dǎo)思想，遵循科學(xué)發(fā)展的主航道，抓住經(jīng)濟(jì)危機(jī)中行業(yè)優(yōu)勝劣汰的機(jī)遇，完善一體化經(jīng)營鏈條，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營層次，促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化建設(shè)，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收致富。

　　一、突出打造完整產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化層次

　　作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)龍頭企業(yè)，為加快發(fā)展，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力，集團(tuán)在國內(nèi)首創(chuàng)低溫肉制品的基礎(chǔ)上，以肉品加工為中樞，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，完善經(jīng)營體系，打造集良種豬繁育、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、獸藥防疫、生豬屠宰、肉制品加工、生物工程于一體的綠色食品產(chǎn)業(yè)體系，搭建起了農(nóng)業(yè)科技、畜牧科技、食品科技、生物科技四大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和完備的食品安全控制體系，在行業(yè)內(nèi)率先成功建成了從“農(nóng)場到商場”，從 “田園到餐桌”的綠色全程可追溯產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

　　農(nóng)業(yè)科技：從事糧油飼料加工和糧食倉儲(chǔ)物流，年可加工小麥20萬噸，大豆50萬噸，飼料50萬噸，糧食倉儲(chǔ)30萬噸。同時(shí)發(fā)揮糧食加工和倉儲(chǔ)功能，創(chuàng)辦了糧食銀行，年可增加社會(huì)效益10億元。該基地已被國家海關(guān)批準(zhǔn)為公用型保稅倉庫，可為公司自身及周邊企業(yè)提供保稅倉儲(chǔ)、物流運(yùn)輸、出庫過磅等一條龍服務(wù)，成為北方大型糧油加工物流集散地和糧油儲(chǔ)備基地。

　　畜牧科技：以我國著名豬種“萊蕪黑豬”為基礎(chǔ)母本，運(yùn)用現(xiàn)代生物技術(shù)與常規(guī)育種技術(shù)相結(jié)合的方法，培育出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“歐得萊”品牌豬，瘦肉率達(dá)60%，肌內(nèi)脂肪4%左右，實(shí)現(xiàn)了肉質(zhì)和肉量的完美結(jié)合。公司在10個(gè)縣市建立優(yōu)質(zhì)肉豬飼養(yǎng)基地，采取“企業(yè)+合作社+養(yǎng)豬場”模式，實(shí)行“六統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一供應(yīng)種豬、統(tǒng)一人工授精、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一獸藥防疫、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一收購肥豬，現(xiàn)已建立了36個(gè)生豬養(yǎng)殖合作社、400個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場，年可出欄優(yōu)質(zhì)商品豬160萬頭，促進(jìn)周邊閑置勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)化3萬余名，帶動(dòng)農(nóng)戶增收10億元。

　　食品科技：1989年，公司率先打破國內(nèi)高溫腸一統(tǒng)市場的局面，采用中西合璧工藝，成功研制出營養(yǎng)豐富的低溫肉制品，并進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)，使我國肉類消費(fèi)發(fā)生了革命性飛躍。

　　2000年以來，公司先后投資4億元，全套引進(jìn)國際上最先進(jìn)的生豬屠宰加工設(shè)備，形成了500萬頭生豬屠宰規(guī)模，采用世界最先進(jìn)屠宰技術(shù)，按照歐盟動(dòng)物福利標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生豬屠宰，生產(chǎn)加工發(fā)達(dá)國家最時(shí)尚的冷卻肉，產(chǎn)品達(dá)到純生可食的無菌狀態(tài)。得利斯風(fēng)味冷卻肉登上了人民大會(huì)堂、釣魚臺(tái)國賓館的大雅之堂，成為國家多個(gè)部委的特供品。

　　生物科技：1997年，公司進(jìn)軍生物工程領(lǐng)域，研究開發(fā)出北極神系列保健品。主導(dǎo)產(chǎn)品北極神海狗油，通過了中華醫(yī)學(xué)會(huì)組織的22家三級甲等醫(yī)院的臨床驗(yàn)證，被選為2008北京奧運(yùn)會(huì)恭迎歷任國際奧委會(huì)主席專用產(chǎn)品。同時(shí)，公司發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，研究生豬副產(chǎn)品精深加工和綜合利用，運(yùn)用生物技術(shù)，將豬骨、豬皮、豬血、內(nèi)臟器官等研制功能保健品、生物制藥原料，先后開發(fā)出骨素、骨參、天然鈣、血清血紅蛋白、肝素鈉、軟骨素等高科技生物制品。

　　除四大平臺(tái)體系的建設(shè)外，集團(tuán)還積極開展多元化經(jīng)營，業(yè)務(wù)范圍拓展到房地產(chǎn)開發(fā)、熱電聯(lián)產(chǎn)、彩印包裝等領(lǐng)域。完整產(chǎn)業(yè)鏈以及輔助產(chǎn)業(yè)的建設(shè)增強(qiáng)了集團(tuán)核心競爭力。

　　在今后的發(fā)展中，集團(tuán)將按照500萬頭生豬體系規(guī)劃，繼續(xù)發(fā)展完善50萬噸大豆、150萬噸飼料加工、良種豬繁育和飼養(yǎng)、生豬屠宰、肉制品加工、生物工程和市場體系建設(shè)。密切各板塊銜接配合，使其形成產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、互相促進(jìn)、功能完善、具有較強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的完整體系，樹立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的典范。

　　二、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，保障食品安全為保障產(chǎn)品品質(zhì)，公司不斷加強(qiáng)技術(shù)自主創(chuàng)新，保障食品安全。并依托國家技術(shù)中心平臺(tái)優(yōu)勢，推行 “一個(gè)中心，兩個(gè)委員會(huì)，三大體系，四大平臺(tái)，五項(xiàng)措施” 的“一二三四五”建設(shè)措施方案，完善組織架構(gòu)和體系，充實(shí)技術(shù)創(chuàng)新力量，努力使技術(shù)中心成為創(chuàng)新基地和技術(shù)人才培訓(xùn)基地。利用飼料研究所和生豬繁育研究所，做好核心料的研發(fā)推廣，保障飼料生產(chǎn)安全，并在公司具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)“歐得萊”豬的基礎(chǔ)，做好生豬品種改良、繁育、推廣，真正發(fā)揮出兩個(gè)研究所的技術(shù)潛力。

　　在生產(chǎn)管理中，公司嚴(yán)格推行ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、HACCP食品安全體系、SSOP衛(wèi)生體系和GMP管理體系，不斷提高質(zhì)量管理水平。并承擔(dān)了國家863課題，以四大平臺(tái)和齊全的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施為基礎(chǔ)，建立了中央數(shù)據(jù)庫，運(yùn)用信息數(shù)字化采集技術(shù)、可視化信息服務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)育種系譜和精準(zhǔn)養(yǎng)殖、動(dòng)物疫病遠(yuǎn)程診斷、生產(chǎn)數(shù)據(jù)即時(shí)采集、冷鏈運(yùn)輸實(shí)時(shí)監(jiān)控等信息化管理。另外，在行業(yè)內(nèi)率先建立起基于RFID技術(shù)的從養(yǎng)殖、屠宰、分割、加工、倉儲(chǔ)到冷鏈配送的全程追溯管理體系，并采用GPS冷鏈物流系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的全面監(jiān)控。在銷售終端通過“追溯碼”可以直接查詢到產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的各種信息，保障了消費(fèi)者的知情權(quán)和選擇權(quán)。

　　三、創(chuàng)新營銷思路，開展“百城萬店”“百社萬場”工程

　　集團(tuán)加大市場網(wǎng)絡(luò)和營銷隊(duì)伍建設(shè)，肉食品以國內(nèi)市場為主，在原有商超、代理商模式基礎(chǔ)上，以“百城萬店”工程為載體，全面整合營銷網(wǎng)絡(luò)和營銷資源，重點(diǎn)開展實(shí)施城市展示服務(wù)店建設(shè)，打造城市營銷服務(wù)新載體，進(jìn)一步向大營銷格局靠攏。并制定了針對性營銷措施，創(chuàng)新行銷策略，不斷優(yōu)化市場終端建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升帶動(dòng)銷售量增長；強(qiáng)化“保姆式服務(wù)”和“殷勤式服務(wù)”，提高產(chǎn)品形象附加值；時(shí)刻站在消費(fèi)者的角度，進(jìn)行換位思考，實(shí)施差異化營銷和情感營銷。

　　在產(chǎn)業(yè)鏈上游，公司以合作社為牽引，采取“企業(yè)+合作社+養(yǎng)豬場”模式，實(shí)行“六統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一供應(yīng)種豬、統(tǒng)一人工授精、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一獸藥防疫、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一收購肥豬，在10個(gè)縣市建立了優(yōu)質(zhì)肉豬飼養(yǎng)基地。

　　公司計(jì)劃于2012年建立100個(gè)生豬合作社，建設(shè)1000處標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，發(fā)展10000個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場，達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)商品豬500萬頭的目標(biāo)。

　　四、抓高新項(xiàng)目建設(shè)，促產(chǎn)業(yè)升級改造

　　2010年，公司將借助上市募集資金的優(yōu)勢以及公司良好的融資盈利能力，以“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)”為指導(dǎo)，加快募投項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的延伸和升級，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級改造，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

　　公司針對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，重點(diǎn)開展實(shí)施兩大類項(xiàng)目。一類是對現(xiàn)有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的升級改造，公司將在低溫肉制品加工的基礎(chǔ)上，研發(fā)發(fā)酵及切片高檔肉制品，生產(chǎn)當(dāng)今世界最高檔次肉制品，并引入日本設(shè)備，利用先進(jìn)殺菌和氣調(diào)工藝，生產(chǎn)氣調(diào)菜肴系列調(diào)理食品，實(shí)現(xiàn)在不用防腐劑的情況下延長產(chǎn)品貨架期。另一類是進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高精細(xì)化加工水平，積極開展精深加工，提升產(chǎn)品附加值。公司將與臺(tái)灣合作，生產(chǎn)肉松、肉干等休閑肉制品，并對骨頭進(jìn)行深加工，生產(chǎn)骨湯及骨素產(chǎn)品，還將利用公司豐富的動(dòng)物油脂和植物油脂優(yōu)勢，探索開發(fā)清香油深加工項(xiàng)目。并爭取利用生物科技平臺(tái)與國內(nèi)外大型醫(yī)藥企業(yè)合資合作，實(shí)現(xiàn)豬副產(chǎn)品深加工的突破，盡早完成豬皮膠原蛋白項(xiàng)目建設(shè)。

　　在未來發(fā)展中，得利斯將繼續(xù)秉承“制欲感恩”的生存理念，以高度的社會(huì)責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，努力發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。以上市為契機(jī)，抓緊募投項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，進(jìn)一步完善500萬頭生豬產(chǎn)業(yè)體系，大力加強(qiáng)以“百城萬店”為重點(diǎn)的市場建設(shè)，不斷提高市場競爭力和持續(xù)增長能力。爭取到2012年，實(shí)現(xiàn)銷售收入150億元，利潤8億元，帶動(dòng)農(nóng)民增收20億元的目標(biāo)，把公司創(chuàng)辦成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化典范企業(yè)和中國肉類典范企業(yè)！