□本報記者林毅欽 洪秀娟
    當先進經營理念和高科技成為企業強身健體的必備武器時，多數企業卻在發展軟肋（企業精神文化）上不知所措，有時幾條標語幾個口號便似乎可以敷衍了事，其結果多是生搬硬套或隨波逐流，而不能真正擔起企業文化建設的重任。
    在勾勒海西物流宏圖的今天，構建社會信用體系又一次成為物流行業的共識。而對如何建立可靠、互信、合作的社會信用體系，不同企業卻有不盡相同的想法和做法。
    5月26日，記者就此話題走進福建四通物流集團（以下簡稱四通），在這里，我們看到其中一種復古而經典的做法。
◆必修中國傳統文化
    四通是國家3A級物流企業、福建物流知名企業，從一個小小的運輸配送公司到擁有612部車的多元化集團公司，四通經歷的不僅僅是財富的擴張，更是企業文化的積累和沉淀。集團長期以培養物流人員的道德品質和職業素養為重點，對員工定期開展中華傳統文化課程教育和培訓，與現代化物流管理有機的結合起來，形成自己一套獨特的經營管理模式——通過傳統文化教育培養員工的道德修養，通過員工為客戶提供誠信和專業服務，由內而外地推進四通的品牌建設。
    這一管理模式，正是四通董事長梁加輝多年來躬親踐行的結果。梁加輝從事物流已有十余年，在帶領四通發展壯大的同時，他潛心修身養性，熱心推崇中華傳統文化教育，并巧妙地將中華傳統文化融入企業文化建設中。
    集現代建筑風格與古代家居于一體，四通的辦公樓群顯得別有特色。記者一行參觀了花園式四通總部，在這里，記者感受到了佛學的經典和儒學的博大精深，更驚喜于中華傳統文化與現代企業管理的完美結合。
    在梁加輝等人的帶領下，我們來到一間富有“私塾味道”的多媒體教室。據梁加輝介紹，公司每個禮拜二晚上都會組織員工在此學習中國傳統文化，主要內容為“孝悌忠信，禮儀廉恥”。隨行的四通綜合辦陳德興也告訴記者，四通對員工的要求就是要做事先做人。
    在四通，招聘規章也體現了“德行為本”的理念，想進四通必須做到道德上沒污點，如孝順、信用、忠誠等，公司對此進行了嚴格把關。梁加輝對記者補充道，如果不能處理好自己同家人親友的關系，那么又如何處理好與公司及外界的關系。如果對家人都不忠誠，那要對企業和社會忠誠又談何容易。用人首先看的應該是人品其次才是能力，而員工的人品直接影響公司的形象。他舉例道，有一次，一個物流專業剛畢業的大學生來應聘，啥都沒說就談待遇，問到什么是物流卻避而不談，如此勢利和不盡職怎讓他放心？相反，對于能留在四通的合格員工，梁加輝顯得格外珍惜�！肮�司每年春節都會給員工的父母長輩們發紅包，鼓勵員工盡孝悌之道。”梁加輝說。
◆組建全國性培訓基地
    欲治國先修其身，對于企業來說，更是如此。建設社會信用體系是項龐大的社會工程，政府、企業、個人都是其中不可或缺的主角，講究從我做起，注重由內而外，而這正是中華傳統文化的精髓之一。以身作則的梁加輝，一個素食主義者，一個備受尊敬的佛學愛好者，一個充滿高度責任感的企業家，正是在他的帶領下，四通正逐步實現利人利己而達天下的夢想。
    據悉，正在規劃建設的四通大廈將建立中華傳統文化教育培訓中心，屆時將免費為物流同行從業人員、大學生等提供學習與交流場所。梁加輝表示，四通的目標，并不是企業本身做得有多大，而是要讓四通的理念得到多數同行的認可，在企業發展的同時不忘弘揚中華傳統文化。
    梁加輝最后對記者表示，在新大樓竣工之后，將專門籌備一個面向全國物流企業的中華傳統文化培訓基地。在這里，無論是企業家，還是公司管理人員，亦或是普通員工，只要有心于中國傳統文化，都可以一起交流，共同進步。不過他同時表示，受多種因素影響，前期將主要考慮從企業家和行業主管部門領導的參與開始。