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朔州煤炭業(yè)資金流向他方

2010-6-10 8:23:00 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
2009年,山西省朔州市經(jīng)過(guò)資源整合,全市將形成國(guó)有大集團(tuán)和地方骨干企業(yè)各占半壁江山的辦礦格局。 
  據(jù)調(diào)查,煤炭企業(yè)重組過(guò)程中,撤出資金主要存在以下形式:
  一是整體出售后資金撤出,二是折價(jià)入股后剩余資金撤出,三是煤炭業(yè)主經(jīng)營(yíng)所得資金撤出。
  一是流向房地產(chǎn)行業(yè)。平魯區(qū)從事煤炭行業(yè)的萬(wàn)通源集團(tuán)、圣厚源集團(tuán),山陰縣的金海洋集團(tuán),右玉縣的玉龍公司轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)。
  二是流向金融行業(yè)。2009年,朔州全市共報(bào)批36家小額貸款公司,注冊(cè)資金共21.24億元,其中煤炭企業(yè)出資比例在70%以上。
  三是流向商貿(mào)服務(wù)行業(yè)。平魯區(qū)的西易集團(tuán)成立了西易商務(wù)會(huì)館,億隆集團(tuán)成立了電器銷售和酒店業(yè);右玉玉龍公司則在規(guī)劃建立一家五星級(jí)賓館。
  四是流向新型建材行業(yè)。包括同煤200萬(wàn)噸干法水泥、金海洋集團(tuán)180萬(wàn)噸電廠廢渣水泥在內(nèi)的6家新型干法水泥投產(chǎn)后,將形成年產(chǎn)1300萬(wàn)噸水泥的生產(chǎn)能力。
  五是流向大型物流行業(yè)。全市重點(diǎn)規(guī)劃了懷仁西山煤炭集運(yùn)中心、金海洋煤炭物流基地、魯興煤炭物流基地、右玉元堡煤炭物流基地、應(yīng)縣煤炭物流園五家煤炭物流中心。
  六是流向醫(yī)藥行業(yè)。右玉縣玉龍公司投資1000噸甲基肼和550噸三嗪環(huán)項(xiàng)目,建立生物制藥公司,向醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)型。
  政策建議
  積極把握貨幣政策與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的結(jié)合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)貨幣政策與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的協(xié)調(diào)一致。一是實(shí)現(xiàn)貨幣政策與企業(yè)轉(zhuǎn)型方向的對(duì)接,在貨幣政策制定上向轉(zhuǎn)型企業(yè)有所傾斜,支持和鼓勵(lì)轉(zhuǎn)型企業(yè)。二是充分發(fā)揮利率杠桿、信貸政策在引導(dǎo)資金配置上的作用,引導(dǎo)信貸資金向接替產(chǎn)業(yè)投放,并對(duì)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行提示。
  認(rèn)真選擇目標(biāo)客戶,積極籌集資金予以扶持。各金融機(jī)構(gòu)要對(duì)所支持企業(yè)的轉(zhuǎn)型情況進(jìn)行調(diào)查,摸清企業(yè)轉(zhuǎn)型的原因、企業(yè)現(xiàn)狀、轉(zhuǎn)型項(xiàng)目發(fā)展前景、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力以及對(duì)金融服務(wù)的需求。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,金融機(jī)構(gòu)要根據(jù)本行信貸政策確定支持對(duì)象,明確目標(biāo)措施。
  創(chuàng)新支持機(jī)制,為煤炭資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造良好金融環(huán)境。一是建立高效的貸款審批機(jī)制。國(guó)有商業(yè)銀行要適當(dāng)簡(jiǎn)化審批程序,優(yōu)化企業(yè)貸款管理的授權(quán)授信體系,提高工作效率。二是引入貸款利率的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制。要根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平、籌資成本、管理成本、收益目標(biāo)及當(dāng)?shù)乩适袌?chǎng)水平等因素自主確定貸款利率,對(duì)不同的轉(zhuǎn)型項(xiàng)目實(shí)行差別利率,三是建立轉(zhuǎn)型企業(yè)貸款發(fā)放與管理的約束機(jī)制。要將信貸人員的收入與其業(yè)務(wù)量、效益和貸款質(zhì)量等綜合績(jī)效指標(biāo)掛鉤,引入更多的正向激勵(lì),調(diào)動(dòng)信貸人員對(duì)轉(zhuǎn)型企業(yè)支持的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。四是要建立有效的企業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目貸款監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng),以便隨時(shí)掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目貸款的使用情況和風(fēng)險(xiǎn)狀況,采取針對(duì)性的措施,不斷提高貸款風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、計(jì)量和控制水平,最大限度地防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
  加大金融服務(wù)創(chuàng)新力度,實(shí)現(xiàn)服務(wù)品種多樣化。要積極進(jìn)行金融產(chǎn)品服務(wù)的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新,拓展服務(wù)領(lǐng)域,開(kāi)展信貸、結(jié)算、信息、咨詢、理財(cái)?shù)热轿缓投鄻踊慕鹑诜⻊?wù),特別要在嚴(yán)密控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,推出如循環(huán)貸款、整貸零償貸款、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押貸款、周轉(zhuǎn)金貸款、存貨抵押貸款、應(yīng)收賬款抵押貸款、倉(cāng)單抵押貸款等,為轉(zhuǎn)型企業(yè)提供量身定做的金融套餐服務(wù),從而有效緩解轉(zhuǎn)型企業(yè)貸款難的問(wèn)題。
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