6月19日，在隆重慶祝徽商集團(tuán)成立10周年之際，全國(guó)大型流通企業(yè)峰會(huì)在合肥舉行。上海百聯(lián)集團(tuán)、浙江物產(chǎn)集團(tuán)、天津物資集團(tuán)、江蘇物資集團(tuán)、廣百集團(tuán)、魯商集團(tuán)、重慶商社等國(guó)內(nèi)一流的流通企業(yè)代表相聚徽商故里，交流探討流通業(yè)發(fā)展大計(jì)。

　　百貨零售企業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新有哪些新模式？怎樣構(gòu)建流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略？如何突破流通企業(yè)發(fā)展中的資源瓶頸？數(shù)十家10國(guó)內(nèi)大型流通企業(yè)的“掌門(mén)人”圍繞“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu)”主題交流發(fā)言，共同探討如何跨區(qū)域發(fā)展、打造大型現(xiàn)代流通企業(yè)。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、物資部原副部長(zhǎng)陸江、商務(wù)部副司長(zhǎng)王德生蒞臨峰會(huì)。會(huì)議由徽商集團(tuán)董事長(zhǎng)許家貴主持。

　　徽商集團(tuán)總經(jīng)理劉光景在發(fā)言中指出，目前，流通企業(yè)傳統(tǒng)的“一買(mǎi)一賣(mài)”、吃差價(jià)的路子正越走越窄，難以為繼，“物流企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)從銷(xiāo)售商向服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)向品牌營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變，從銷(xiāo)售向營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變。”大企業(yè)需要大戰(zhàn)略。劉光景認(rèn)為，從發(fā)展民族流通業(yè)的角度看，我們?nèi)匀蝗鄙倥c“沃爾瑪”、“家樂(lè)福”體量相當(dāng)?shù)拇笃髽I(yè)。“建議由政府主導(dǎo)，推動(dòng)國(guó)內(nèi)大型流通企業(yè)跨區(qū)域整合，組建培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有控股大型流通企業(yè)集團(tuán)，發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用。”在后金融危機(jī)時(shí)期，流通行業(yè)必將面臨新一輪調(diào)整與變革。“大企業(yè)呼喚大合作，大企業(yè)需要大責(zé)任。”劉光景提出，“流通企業(yè)應(yīng)以更加開(kāi)放的心態(tài)，努力開(kāi)展同業(yè)合作和上下游合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏。在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)，更應(yīng)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，做道德高尚的企業(yè)，受人尊敬的企業(yè)。”  

    中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、物資部原副部長(zhǎng)陸江認(rèn)為，國(guó)有大企業(yè)肩負(fù)著重要的責(zé)任，應(yīng)該走在發(fā)展服務(wù)業(yè)的前列。流通企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須堅(jiān)持主業(yè)，并不斷改革創(chuàng)新。他建議，流通企業(yè)可以走與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的路子，例如發(fā)展冷鏈物流、工程物流，讓物流為一個(gè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)。此外，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)都對(duì)流通企業(yè)影響巨大，應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注并適時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，找到最適合的發(fā)展模式。對(duì)于DHL(敦豪快遞)、TNT(天地快遞)、聯(lián)邦快遞等國(guó)際物流企業(yè)搶灘登陸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，陸江認(rèn)為并，這是一種相互促進(jìn)，可以加快國(guó)內(nèi)企業(yè)加速發(fā)展壯大。“只有成為‘大腕’，才有雄厚的競(jìng)爭(zhēng)力。”