2009年哥本哈根氣候大會(huì)后，各主要大國(guó)都制定了2020年的碳減排目標(biāo)，這必將推動(dòng)全球各大跨國(guó)企業(yè)在減排領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)悉，1號(hào)店正在加大對(duì)于物流配送的投入，逐步降低配送過(guò)程中的碳排放，實(shí)踐低碳配送的新模式。
　　2009年哥本哈根氣候大會(huì)后，各主要大國(guó)都制定了2020年的碳減排目標(biāo)，這必將推動(dòng)全球各大跨國(guó)企業(yè)在減排領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。從歷史看，全球企業(yè)走過(guò)了從產(chǎn)品質(zhì)量到公司品牌、售后服務(wù)和社會(huì)責(zé)任等方面的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)鏈不斷拉長(zhǎng)。在全球日益重視環(huán)保問(wèn)題之際，企業(yè)“綠化”能力將成為零售行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
　　減排，零售業(yè)巨頭各有專長(zhǎng)
　　為確保各自在新一輪“低碳”競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)奪行業(yè)減排標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的制定權(quán)，全球零售巨頭開(kāi)始想方設(shè)法大力提升其各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，這一趨勢(shì)大大加快零售超市的低碳化經(jīng)營(yíng)步伐。
　　目前全球零售巨頭紛紛通過(guò)改善店面、倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)和屋頂采光建筑設(shè)計(jì)，將制冷、制熱和發(fā)電相結(jié)合的CHP和CCHP節(jié)能技術(shù)，以及風(fēng)能、太陽(yáng)能、生物能等新能源在發(fā)電系統(tǒng)的廣泛使用來(lái)達(dá)到節(jié)能減排的目的。目前，3大零售巨頭中的家樂(lè)福已制定了到2020年單位面積減排20%的目標(biāo)；沃爾瑪要求供貨商在其產(chǎn)品上標(biāo)注“碳足跡”、水使用量和空氣污染指數(shù)；特易購(gòu)也從提升店面節(jié)能設(shè)計(jì)和供應(yīng)商碳標(biāo)準(zhǔn)篩選門(mén)檻兩個(gè)基本方面來(lái)實(shí)現(xiàn)其減排目標(biāo)。
　　零排，1號(hào)店開(kāi)創(chuàng)零售業(yè)低碳新藍(lán)海
　　3大巨頭之一的特易購(gòu)超市遍布全球14個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球每周有3000多萬(wàn)消費(fèi)者光顧其門(mén)店。但是如果這3000萬(wàn)消費(fèi)者可以在家通過(guò)電話和網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)商品，您有沒(méi)有想過(guò)因減少出行而減排的二氧化碳量將是多么驚人的數(shù)字！
　　同時(shí)，以大型超市平均25,000種商品的陳列量來(lái)看，其坪耗(單位面積消耗的能源)已經(jīng)成為一個(gè)剛性數(shù)字。如果可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)陳列這數(shù)十萬(wàn)種商品，并且面向幾十個(gè)可集中配送的城市的消費(fèi)者，那相比實(shí)體店而減少的二氧化碳排放又將是龐大的數(shù)字！
　　在中國(guó)，就有一家叫做1號(hào)店的網(wǎng)上超市正在發(fā)展“0出行”、“0實(shí)體店”的大型零售商業(yè)零排放的模式，并以近六萬(wàn)種陳列商品創(chuàng)造了實(shí)體超市無(wú)法實(shí)現(xiàn)的規(guī)模。涵蓋食品飲料、母嬰玩具、家居家電、手機(jī)數(shù)碼、廚衛(wèi)清潔、美容護(hù)理等7大類，可滿足絕大部分家庭用戶足不出戶的生活購(gòu)物需求，最大化降低由于購(gòu)物出行而產(chǎn)生的碳排放。
　　據(jù)悉，1號(hào)店正在加大對(duì)于物流配送的投入，逐步降低配送過(guò)程中的碳排放，實(shí)踐低碳配送的新模式。
　　“我們?cè)趯?shí)現(xiàn)顧客生活購(gòu)物“零排放”的同時(shí)，也在積極實(shí)踐我們自身配送的低碳新模式。我們后續(xù)會(huì)加大在這方面的投入，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)“零排放”。為保護(hù)環(huán)境盡一份責(zé)任，一份力。”1號(hào)店公關(guān)負(fù)責(zé)人邵巍向記者表示。
　　1號(hào)店自2008年7月網(wǎng)站上線以來(lái)，以每月不低于30%的增長(zhǎng)速度引起各界廣泛關(guān)注：銷售額第一年增長(zhǎng)了27倍，第二年增長(zhǎng)了16倍，被業(yè)界譽(yù)為“發(fā)展最快的電子商務(wù)公司”。據(jù)悉，除了上海以外，1號(hào)店已擴(kuò)展(設(shè)分公司和物流中心)到北京，廣州，南京和深圳等重點(diǎn)城市，計(jì)劃未來(lái)3年內(nèi)將全面覆蓋到全國(guó)50個(gè)二、三線城市。事實(shí)上，電子商務(wù)就是一種低碳經(jīng)濟(jì)的代表形式，1號(hào)店的創(chuàng)建和驚人的增長(zhǎng)速度就是源于其對(duì)大型零售業(yè)環(huán)保、綠色、低碳發(fā)展趨勢(shì)的深度解讀和成功的藍(lán)海戰(zhàn)略定位。
　　看來(lái)，在全球零售巨頭在“低碳”、“綠化”的紅海里激戰(zhàn)的同時(shí)，我們不防關(guān)注一下大型零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)化“零排”的另一條出路。