在日前“十二五”規(guī)劃編制的一次專家組會議上，南京大學錢志新教授說，下一個經(jīng)濟周期的發(fā)展動力有兩個，一是新一輪的信息化，二是低碳經(jīng)濟，“信息化應在‘十二五’期間達到高潮，今天不搞好電子商務，明天將無商可務”。 
　　“左手打右手”，傳統(tǒng)零售企業(yè)好無奈
　　目前，大部分傳統(tǒng)商家尤其是傳統(tǒng)百貨業(yè)對“觸網(wǎng)”保持觀望態(tài)度，還有不少商家內(nèi)部正在為要不要花大力氣開網(wǎng)店而爭論不休。
　　對傳統(tǒng)零售企業(yè)商場來說，在網(wǎng)上賣商品怎么定價是一大難題：如果賣的貨品與實體店的貨品價格相同，開網(wǎng)店就沒有意義；可如果不同，網(wǎng)店又會對實體店形成沖擊，這無疑是“左手打右手”。記者了解到，早在1999年，南京新百就曾開過我省第一家網(wǎng)上購物中心，但最后不了了之，原因就在于上網(wǎng)賣的商品品種太少，價格上也沒有優(yōu)勢。
　　除了定價難題外，傳統(tǒng)零售企業(yè)開展電子商務還面臨著管理、物流、客服等一系列問題。網(wǎng)購若沒有第三方物流的支持，其自身的物流隊伍很難完成大量的商品配送，同時負擔的運輸風險也讓傳統(tǒng)商場的觸網(wǎng)之路如履薄冰。
　　家電業(yè)的醒悟和百貨業(yè)的滯后
　　瀏覽各傳統(tǒng)商家的網(wǎng)站，登載的幾乎都是些新品和促銷的信息。對于設立網(wǎng)上商城，大部分傳統(tǒng)商家表示不著急，看看形勢再說。
　　這讓人想到今年年初家電企業(yè)的那場口水戰(zhàn)。蘇寧電器董事長張近東當時宣稱，網(wǎng)上商城無法提供附加值，不符合商業(yè)發(fā)展規(guī)律，因此不會成為流通主渠道，不可能取代實體店。而世紀電器網(wǎng)CEO王治全則反駁道，一旦消費者習慣了網(wǎng)購家電，家電網(wǎng)購平臺的交易額會爆發(fā)式增長。半年多過去，記者從蘇寧電器了解到的信息是，其旗下網(wǎng)上商城――蘇寧易購自今年2月份上線以來，交易額增長迅速。目前蘇寧正著手加強其電子商務系統(tǒng)的建設，準備利用其強大的物流優(yōu)勢，打造一個更完備的電子商務平臺。
　　相比于家電業(yè)，百貨業(yè)更為滯后。而事實上，在線百貨銷售，正在成為各大B2C平臺爭相發(fā)展的領地。如當當網(wǎng)，今年已開始涉足百貨；京東商城除了賣家電外，也通過收購千尋網(wǎng)的方式，大力拓展服裝等百貨業(yè)；卓越亞馬遜，已成功地將百貨品類銷售額提升到總銷售額的一半以上……
　　錢志新認為，實體空間是企業(yè)發(fā)展的第一空間，但總是有限；互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)發(fā)展的第二空間，它在時空上是無限的，企業(yè)應該加快開拓第二空間。“傳統(tǒng)企業(yè)要推動網(wǎng)上與網(wǎng)下有機結合，以網(wǎng)上市場促進網(wǎng)下交易，使兩者互動并進。”
　　留給傳統(tǒng)零售業(yè)的時間不多了
　　中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心上周發(fā)布報告稱，中國今年上半年新增網(wǎng)絡購物用戶接近3400萬，網(wǎng)購用戶規(guī)模達到1.42億，這意味著三分之一的中國網(wǎng)民或者十分之一的中國人在進行網(wǎng)上購物。阿里巴巴集團研究中心整理的數(shù)據(jù)顯示，２００７至２００９年中國網(wǎng)絡零售額年平均增長約１１７％，預計２０１０年網(wǎng)絡零售規(guī)模超過4500億元。
　　目前，我國網(wǎng)民在網(wǎng)上購買的不僅僅是化妝品、服裝這樣的日常用品，他們已經(jīng)把視線轉向相機、筆記本電腦甚至鉆石這樣的奢侈品。網(wǎng)民李先生說，團購的商品要比商場便宜很多，“有一北京的朋友通過愛幫網(wǎng)團購了一張高爾夫球消費券，打一次球僅花了２０多元，讓人簡直難以相信。”
　　顯然，傳統(tǒng)零售企業(yè)尤其是百貨企業(yè)必須重視電子商務：在全球化競爭下，零售業(yè)洋巨頭和新銳零售網(wǎng)企們留給我們的時間還能有多久呢？