轉型已在進行，但如何轉型、往哪里轉型，仍需探索。２１日，順德區啟動加快發展方式轉變大型調研報道活動，欲借此活動洞察轉型的瓶頸，找尋轉型的突破口，探究順德發展方式轉變之路。 
　　該活動由順德區委宣傳部、順德區社科聯主辦，由珠江商報社承辦。通過召開研討會，走訪企業、鎮街，問計專家學者，以及到其他先進地區調研等形式，全方位關注順德的轉變發展方式的困惑、對策和行動。
　　順德區委常委、宣傳部部長梁惠英說，在轉型的過程中，順德面臨哪些問題和挑戰，又有哪些積極的做法和經驗，這有待總結和分析。希望借此次活動，看到順德的長處、短處和痛處，也學習別人的經驗，推動順德加速轉型。
　　該活動的首場專題研討會于昨日上午舉行。與會專家學者和企業家各抒己見，分析轉型的不同層次，提出轉型需注意的問題，探討轉型的方向，其中有不少精彩的觀點。
　　研討觀點
　　□觀點1
　　制造業升級要學德國
　　國際大中華經貿會副會長、暨南大學管理學教授張有卓說，“順德是以傳統制造業為主，德國的經驗有著特殊的借鑒意義。”張有卓說，首先，德國的制造業定位于為世界工廠服務，為中國、越南這些發展中國家生產機械設備、生產設備等；第二，德國的制造業不僅是制造質量好的產品，還提供一整套的技術和解決方案。
　　“德國的經驗給順德什么啟示？”張有卓說，一是要加快技師的培養，這樣才能向高端的制造業發展；二是要進攻非主流市場，小批量、高價格，避免同質化競爭。
　　□觀點2
　　百姓收入要跟著GDP漲
　　信理咨詢服務有限公司董事長李少魁提出，從2005年到2009年，順德GDP翻了一番，但城市居民人均收入只增長百分之十幾。順德從1997年開始推進產業升級，2005年開始產業結構調整，現在的轉型應是全面轉型，尤其是居民可支配收入、產業溢出效應等的增長。
　　市委黨校副校長何勁和認為，轉變發展方式先要問幾個問題：順德的GDP是怎么“拿”下來的？今后能否這樣“拿”下去？這樣對順德老百姓有什么好處？如果GDP翻番，老百姓收入沒跟著長，發展方式很難說是真正轉變。
　　□觀點3
　　順德要有自己的國美蘇寧
　　廣東省體制改革研究會副會長兼秘書長周林生認為，服務業是順德的短板，但發展服務業不是把“好又多”弄進來就行了。順德的資源應該集中在生產性服務業的發展上，尤其是貼近順德制造業的服務業，如工業設計、現代物流等。比如，順德有一個強大的家電制造業體系，但缺乏與之匹配的家電流通體系。順德要有自己的國美蘇寧，賺取巨量的研發和流通的利潤，使得順德模式有新的內涵。
　　□觀點4
　　建一個能留住人才的城市
　　格蘭仕集團助理總裁趙靜說，雖然格蘭仕設有博士后工作站，但其對高端人才的吸引力，遠不如北京上海。要轉型，須把基礎性產業和研發分離，但順德本土對高層次的人才吸引力弱，所以他們只好把設計中心設在韓國和上海。
　　“順德的人才流失問題必須要重視。”順德區政協委員胡鍵說，不少做職業經理人的朋友都從順德辭職，去了江浙等地。順德城市建設、居住環境必須要提升，這樣才可能留住人才。