當代企業(yè)管理信息化過程，越來越呈現(xiàn)為由基于產(chǎn)品的企業(yè)供應鏈，向更為廣泛的產(chǎn)業(yè)集群供應鏈方向發(fā)展。供應鏈管理作為一種集成化的管理模式和競爭戰(zhàn)略，越來越廣泛地被應用到現(xiàn)代企業(yè)管理中。 
從我國現(xiàn)狀看，由于大部分產(chǎn)業(yè)集群建基于傳統(tǒng)工業(yè)的區(qū)域性集聚，缺少可資依托的專業(yè)園區(qū)、技術檢測中心、信息服務中心等，供應鏈中的教育、研究、培訓等公共服務機構(gòu)較少，很難為產(chǎn)業(yè)集群提供有效的技術支持。此外，我國第三方物流還處于起步階段，許多第三方物流企業(yè)服務功能不全，物流渠道不暢，無法給集群內(nèi)企業(yè)提供有力支持，從而導致生產(chǎn)企業(yè)在物流運輸環(huán)節(jié)消耗了大量時間和精力，物流成本也一直維持在較高水平。
鑒于物流水平總體低下，不得不使我國企業(yè)競爭主要采取成本領先戰(zhàn)略，產(chǎn)品差別化程度不高，企業(yè)普遍缺乏知名品牌和自主創(chuàng)新，即使在東部發(fā)達地區(qū)的已有產(chǎn)業(yè)集群中也仍然如此。企業(yè)往往過分注重降低成本，忽視對研發(fā)的投入和創(chuàng)新能力的提高；大多數(shù)中小企業(yè)則基本缺乏知識產(chǎn)權(quán)意識，在技術創(chuàng)新方面存在較為嚴重的“搭便車”現(xiàn)象，產(chǎn)品原創(chuàng)能力差，缺乏有影響力的自主品牌。
波特商網(wǎng)公司正在深圳龍崗區(qū)李朗平湖物流園區(qū)精心打造的波特貨棧魚購中心項目，實際上是營建一個適應于多個行業(yè)的綜合性產(chǎn)業(yè)集群。它通過安排提供企業(yè)供應鏈管理各有關要素集成，從而為不同企業(yè)人工營造出一個適合于創(chuàng)新的發(fā)展環(huán)境。
根據(jù)記者對波特商網(wǎng)公司陳宗建總裁的采訪，他認為在我國的企業(yè)特別是廣大中小型企業(yè)當中，廣泛存在著“流通環(huán)節(jié)過多、層次過多、管理過多、成本過高、信息不暢、消費數(shù)據(jù)不明、市場需求及時把握度不高”等許許多多問題。在波特商網(wǎng)公司的宣傳文件中，可以看到他們將企業(yè)所面對的這些問題，一口氣歸結(jié)了“平臺問題”、“渠道問題”、“融資問題”、“營銷問題”、“鋪貨問題”、“品牌問題”、“信息化問題”、“進出口問題”、“物流問題”、“撮合問題”、“電子商務問題”等多個方面；而正是這些問題的存在，造成了企業(yè)競爭力下降、利潤下降、創(chuàng)新下降和市場份額的下降。
波特商網(wǎng)公司從多年前為企業(yè)提供PT37電子商務平臺開始，到如今打造推出集線上線下交易于一體的大型波特貨棧交易中心，其目標是通過人工營建產(chǎn)業(yè)集群供應鏈系統(tǒng)，促使企業(yè)盡力克服以上存在的諸多問題，進而使中小企業(yè)創(chuàng)新成為常態(tài)。他們?yōu)檫@種設計所提出的，有著獨特性的“魚購時代”概念，是要解決產(chǎn)品從廠家或總經(jīng)銷商直接垂直到達魚購中心（具體說也就是波特貨棧購銷平臺），中間不涉及任何層次的分銷商等多重流通。與此同時，對于選中進駐波特貨棧的商家，則采用低門檻進場方式，一般來說廠、商家只需交納一定的質(zhì)量保證金即可進場，這就省去了傳統(tǒng)商場進駐時的多種費用障礙，從而為廠、商家營建了真正意義上的公開、公平、公正環(huán)境，實現(xiàn)了入場商家的透明垂直、低成本進駐和零風險經(jīng)營。與目前所有的大型商場招商模式相比較，波特貨棧不僅是獨創(chuàng)的，甚至還是業(yè)界其他單位所無法模仿和復制的，是一種超出了簡單商業(yè)意義的全新模式。
根據(jù)波特貨棧對其思路的總結(jié)，充分運用以全程電子商務為核心的技術手段，不僅實現(xiàn)了對B2B（企業(yè)對企業(yè)）、B2C（企業(yè)對個人）、C2C（個人對個人）這傳統(tǒng)意義上的三方面統(tǒng)一整合，同時還實現(xiàn)了C2B（個人對企業(yè)）、B2E（企業(yè)對內(nèi)部員工）、E2B（內(nèi)部員工對企業(yè)）、B2H（企業(yè)對客戶）和H2B（客戶對企業(yè)）的一體化集成管理；將之與電子政務對接，還可進一步實現(xiàn)C2G（個人對政府）、G2C（政府對個人）、B2G（企業(yè)對政府）和G2B（政府對企業(yè)）。
這是更廣泛含義上的電子商務信息化一站式運作。適應當前電子商務的一般概念，波特商網(wǎng)公司獨創(chuàng)的這一供貨商——平臺——消費者的“垂直B2B2C 模式”，對我國各個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級與創(chuàng)新，對于資源的充分整合與優(yōu)化配置，顯然起動了無可估量的革命性推動作用。