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市場升級模式創(chuàng)新 洪大持續(xù)領(lǐng)跑江西商貿(mào)物流

2010-8-27 23:41:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
任何事物總是變化發(fā)展的,不管多么成功的過去卻不能確定一樣成功的未來,唯一之途就是與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,確保始終跟上時代發(fā)展的步伐,才能持續(xù)成功到底。 
  洪城大市場十五年,從最開始的城市邊緣市場,到現(xiàn)在已成為華中地區(qū)最具價值的成熟商圈,致使洪大早已成為家喻戶曉的江西商貿(mào)領(lǐng)軍。 
   
  然而十五年來,市場在擴(kuò)張,商戶在發(fā)展,老洪城大市場的硬件環(huán)境及運營模式已無法滿足需求。 
隨著洪城商圈地段、物流成本的不斷上升,很多傳統(tǒng)的靠走量生存的業(yè)態(tài)商家已無法承受日益上漲的高成本運作負(fù)擔(dān),像B區(qū)做紡織輔料為主的商家都在抱怨利越做越薄,甚至部分商家無法維持正常運營,他們都期待能有一個物流更通暢,運作成本更低的市場來進(jìn)行轉(zhuǎn)換。而部分已做大的商家,跟小品牌混跡于一起,導(dǎo)致品牌無法做強(qiáng)做大,得不到客戶的信任與認(rèn)可,也開始思考尋求品牌價值的提升,為此,他們也期待有一個更高端的平臺來提升他們的品牌形象,走品牌擴(kuò)張之路。眾心導(dǎo)向,一場市場分流,模式創(chuàng)新的變革勢不可擋。 
   
  面對市場及商家需求,洪大集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)意識到傳統(tǒng)的小商品交易市場必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,才能贏得越發(fā)寬闊的發(fā)展空間。經(jīng)過一番調(diào)研,洪大揮斥31.5億元,力爭用5年時間分期將洪城大市場進(jìn)行全面改造升級,全力打造區(qū)域內(nèi)高規(guī)范、高品位的新型市場。此外,為了滿足低成本運作業(yè)態(tài)商家的需求,洪大揮師東擴(kuò),于昌東產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造一個大市場大物流的洪大城東產(chǎn)業(yè)園,通過商業(yè)手段引導(dǎo)洪城大市場內(nèi)原始業(yè)態(tài)商家進(jìn)行轉(zhuǎn)移。 
   
  洪大集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說,“洪城大市場將以強(qiáng)大的電子商務(wù)為平臺,產(chǎn)業(yè)加工園、商貿(mào)物流支撐,成為集休閑、購物、會展一站式生活新體驗和專業(yè)化、品牌化為一體的新型商務(wù)交易中間,并通過管理創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新、辦事創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新,全面提升企業(yè)核心競爭力。” 
   
  2008年底,總投資5億多元的洪城大市場升級改造項目一期工程洪大服裝世界 (論壇 新聞)已開業(yè)投入運營。與昔日的老洪城大市場相比,硬件環(huán)境更加合理成熟,商業(yè)配套也更加完善,并且植入專業(yè)運營團(tuán)隊推助市場旺市,幫助商家擴(kuò)張品牌渠道,提升品牌價值。“在洪大服裝世界做生意,品牌形象得到提升,經(jīng)營環(huán)境得到改善,為我們品牌的發(fā)展提供了一個很好的平臺。”在洪大服裝世界做服裝生意的一家經(jīng)營戶說。 
   
  說到洪大服裝世界市場的升級,廣東卡軒娜衣飾有限公司江西辦事處總經(jīng)理章斌有自己的見解與認(rèn)識,“市場所有硬件環(huán)境上的升級是肉眼看得到的,但是真正能讓洪大服裝世界區(qū)別并領(lǐng)先于老市場及其他市場的根本在于市場理念的轉(zhuǎn)變,從過去的物業(yè)管理到現(xiàn)在的市場運營,這才是內(nèi)在的能實在提升洪大服裝世界市場價值與競爭力的根本所在。” 
  說到洪大服裝世界的創(chuàng)新,就不得不提到洪大服裝世界運營模式的創(chuàng)新。在洪大服裝世界,記者發(fā)現(xiàn)這里的店面招牌底下都有一串網(wǎng)址。洪大集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)告訴記者,這是市場推出的辦事內(nèi)容之一,即幫助入駐經(jīng)營的品牌在洪大服裝世界主網(wǎng)站下建立各自的分站,以便幫助商家實現(xiàn)“虛實雙渠道”推廣與經(jīng)營。 
   
  2009年3月,洪大集團(tuán)投資3000萬元,開發(fā)以“洪大商網(wǎng)”、“洪大時裝世界網(wǎng)站”為核心的洪大電子商務(wù)平臺,首創(chuàng)江西服裝產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)新時代。洪大商業(yè)運營有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說,“今朝,洪大電子商務(wù)平臺已經(jīng)注冊時裝品牌1400余個,每一天的點擊量已經(jīng)上萬次,其中20%的點擊量來自省內(nèi),80%來自省外,這充分表明,洪大電子商務(wù)平臺已經(jīng)開始接軌天下時裝行業(yè),逐漸成為時裝商貿(mào)行業(yè)的重要組成部分。” 
  “除開在網(wǎng)上幫我們“吆喝”,洪大還舉辦各種活動進(jìn)行市場推廣,幫助我們發(fā)展加盟商。”福建一品豹衣飾有限公司江西分公司總經(jīng)理楊小華說。洪大服裝節(jié)、洪大霓裳節(jié)、品牌博覽萬里行等系列活動,不僅幫助入駐品牌實現(xiàn)品牌知名度的提升,更通過直接對話地市級代理商的形式,實實在在幫助商家擴(kuò)張渠道,發(fā)展加盟商。 
   
  “我們轉(zhuǎn)型的方針是從市場的管理者轉(zhuǎn)釀成為市場的運營商,為進(jìn)駐品牌提供包括展示、會務(wù)、宣傳推廣、商務(wù)洽談等一站式辦事,更好地幫助品牌企業(yè)在江西進(jìn)行市場推廣。”洪大相關(guān)負(fù)責(zé)人指著規(guī)劃圖告訴記者,要努力把洪城大市場由一個單純的地域性品牌釀成一個綜合的辦事性品牌,“將來的洪城大市場,建筑面積將達(dá)50余萬平方米。商品年交易額可達(dá)350億元,年稅利將超過3億元,成為江西省最重要的商業(yè)中堅,中部地區(qū)物流、資金流、信息流的結(jié)集點。” 
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