在被國(guó)際快遞巨頭TNT收購(gòu)三年后，原本是民營(yíng)公路運(yùn)輸巨頭的天地華宇，昨天又獲得了新東家TNT追加15億元投資的決定，以助力天地華宇進(jìn)一步拓展國(guó)內(nèi)公路運(yùn)輸市場(chǎng)。
行情危險(xiǎn)!散戶(hù)應(yīng)該盡快離場(chǎng)? 哪些股票值得滿(mǎn)倉(cāng)買(mǎi)入? 某些股很可能還要漲50%！機(jī)構(gòu)資金目前已發(fā)生大變化。“15億元的投資將在未來(lái)幾年內(nèi)逐步落實(shí)。”天地華宇首席執(zhí)行官徐水波說(shuō)，新增投資主要用于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入以及車(chē)輛的購(gòu)買(mǎi)、公司的人才招募和培訓(xùn)、加強(qiáng)品牌和市場(chǎng)的投入，以及投資于IT系統(tǒng)。
在2007年被TNT收購(gòu)前，華宇在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模上已經(jīng)是國(guó)內(nèi)最大的公路運(yùn)輸商。目前，公司在600多個(gè)城市擁有1500多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
不過(guò)，與中國(guó)傳統(tǒng)公路運(yùn)輸商一樣，TNT收購(gòu)前的華宇更重視的是網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張而不是服務(wù)，這也是中國(guó)公路運(yùn)輸業(yè)小、散、亂、差狀況下的產(chǎn)物。
被TNT收購(gòu)后，在整合業(yè)務(wù)的同時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，一直是徐水波重點(diǎn)要做的事情。“目前的市場(chǎng)劃分很少?gòu)姆��?wù)上去思考，這就造成產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)是低端競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)的服務(wù)意識(shí)與國(guó)外比還有很大的差距。而我們的轉(zhuǎn)型就是希望跨越產(chǎn)品創(chuàng)新，直接到服務(wù)創(chuàng)新上。”徐水波說(shuō)。
在中國(guó)的公路運(yùn)輸市場(chǎng)，另一家民營(yíng)公路運(yùn)輸企業(yè)德邦物流，在去年也同樣保持30%~40%的增長(zhǎng)速度。完全依靠自建網(wǎng)絡(luò)并同樣重視服務(wù)的德邦物流，也成為天地華宇最有力的競(jìng)爭(zhēng)者。
對(duì)此，徐水波稱(chēng)，目前中國(guó)公路運(yùn)輸市場(chǎng)巨大，前三名占據(jù)的市場(chǎng)份額才只有1%，兩家不僅是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，也應(yīng)該通過(guò)服務(wù)的轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)中國(guó)的公路運(yùn)輸行業(yè)更好地發(fā)展。
“目前中國(guó)的公路運(yùn)輸行業(yè)的確面臨著轉(zhuǎn)型的壓力，一是整體的規(guī)模增長(zhǎng)在放慢，二是對(duì)服務(wù)品質(zhì)的要求會(huì)迅速提高，準(zhǔn)時(shí)、安全、動(dòng)態(tài)跟蹤(貨物行蹤甚至溫度、濕度)都是未來(lái)越來(lái)越需要的。”中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)戴定一指出。