專業市場應成為生產性服務聚集區
2010-9-14 2:26:00 來源：現代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
中國市場學會理事長高鐵生
隨著企業規模的擴大和市場競爭加劇，企業內部的服務項目不斷分離出來，形成獨立的生產性服務業。
一方面一些制造企業將一系列以前由內部提供的生產性服務活動進行垂直分解，實施外部化，把研發、設計、內部運輸、采購等活動外包給生產性服務業。另一方面，一些制造企業進行產業鏈重組，將制造業剝離出來，逐漸將企業的經營重心轉向提供流程控制、產品研發、市場營銷、客戶管理、品牌維護、現代物流等生產性服務，從制造企業徹底轉型為服務提供商。
經過30多年發展，我國專業市場取得了長足的進步。其功能和業務涵蓋了交易、結算、電子商務、倉儲、加工，物流配送等等。當前服務業已占全球經濟比重70%以上。
我國生產性服務業也存在一些問題：生產服務業內部結構層次低，各行業發展不平衡；企業規模偏小，行業分散，缺乏大型龍頭企業；國際競爭力方面與國外相比差距較大；高端人才的培養和供給能力不足等。
生產服務業如此重要，而又面臨這么多問題，那么，我國生產性服務業發展的方向又在何處呢？
除了堅持市場化、國際化、聚集化、高級化的發展方向之外，政府應當做好分類制定發展規劃，做到有序發展，給予一定的優惠政策，如增加信貸支持，優化稅收政策等，同時要開辟園區、支持集聚發展，使專業市場應成為生產性服務集聚區。
為完成這一使命，專業批發市場要不斷提升自身功能和素質，主動承接生產企業轉移出來的服務功能，擴大生產性服務范圍，為生產集聚提供全方位服務，不斷提升服務質量與水平，為國際國內產業轉移服務。
