2008年金融危機對中國主體經(jīng)濟產(chǎn)生了深遠的影響，很多企業(yè)都虧損甚至倒閉了，然而“逆勢飛揚型”企業(yè)卻在這場危機中營業(yè)額和利潤額不斷飆升。博科資訊副總裁武興兵通過對數(shù)百個“逆勢飛揚型”的博科MAP產(chǎn)品客戶進行了深入的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)，逆勢飛揚型企業(yè)的共同特點除了完備的信息化系統(tǒng)之外，最重要的一點就是信息化的自。金融危機已經(jīng)帶領(lǐng)中國企業(yè)進入自主時代，當然信息化也不應例外。
    “逆勢飛揚型企業(yè)”的必殺技—信息化自主
2008年至2009年的全世界企業(yè)界堪稱福禍相依、同此涼熱。企業(yè)遭逢宏觀變局，仿佛在汪洋大海上行船，突遇一場前所未有的暴風雨。一時間沉沒者，擱淺者數(shù)不勝數(shù);艨艟巨艦或因緊急避險而駛?cè)霚\談，重型船只有些也從巔峰被垂直拋落，而傾覆者自然以小舢板居多。
但是，商業(yè)的哀鴻遍野之間，樂觀者看到還有很多企業(yè)受金融危機的影響微乎其微，以博科資訊客戶三一重工、元盛食品等為代表的超級快艇，在逆境中盡展百舸爭流之勢，在他們身上散發(fā)出來的活力和信心不斷驅(qū)趕著金融危機的陰霾，我們把這些企業(yè)叫做“逆勢飛揚型企業(yè)”。工業(yè)化和信息化部信息化推進司副司長董寶青對兩化融合背景下逆勢飛揚型企業(yè)進行總結(jié)：這些企業(yè)為什么能夠做到逆勢飛揚呢？我們發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)絕大多數(shù)，都是信息化武裝地非常好的。它們通過信息化的再造，實現(xiàn)了發(fā)展方式、增長方式的轉(zhuǎn)變，而信息化在逆境中實現(xiàn)靈活自主再造，需要靈活自主的軟件。
博科資訊董事長兼總裁沈國康在談到企業(yè)信息化自主時頗感自豪，博科資訊十八年的成長之路，始終在企業(yè)管理軟件創(chuàng)新上面下功夫，一個產(chǎn)品，不管是科技含量有多高，始終脫離不了一個本質(zhì)，就是以最簡便、效率最高的方式實現(xiàn)用戶的需求，博科資訊在潛心研究客戶最本質(zhì)的需求之后，花費十年時間，研發(fā)出能夠真正實現(xiàn)用戶自主的企業(yè)管理軟件配置語言MAP，這種語言的誕生，將會重塑中國的軟件業(yè)的生態(tài)鏈。沈國康多年的軟件夢想，一朝實現(xiàn)，也成就了博科幾萬家客戶的逆勢飛揚。
走出危機的陰霾，明確CIO2.0的信息化任務
可以說“逆勢飛揚型”企業(yè)在金融危機中扮演了鼓舞民心的積極角色，自主型信息化方式也因此而被推倒了時代的前列。目前，中國的經(jīng)濟在政府政策與投資的拉動下，已經(jīng)初步走出低谷，開始走向復蘇，尤其是汽車行業(yè)的表現(xiàn)十分搶眼;而一些與基礎(chǔ)建設(shè)投資密切相關(guān)的行業(yè)，在過去的一年更是高歌猛進，例如鐵路、工程機械;同時，3G給通信行業(yè)帶來了新的希望;與民生有關(guān)的行業(yè)，如消費品、制藥，則保持穩(wěn)步發(fā)展;中國的軍工行業(yè)以及國家壟斷行業(yè)的企業(yè)，仍然保持良好的發(fā)展勢頭。在商業(yè)環(huán)境波詭云譎中，信息系統(tǒng)必須能夠支撐企業(yè)增收節(jié)支，實現(xiàn)精細化管理。同時，制造企業(yè)的發(fā)展也越來越需要借助于并購、擴張，以及向上下游的延伸，因此，制造企業(yè)的組織形態(tài)正在迅速由單工廠變?yōu)槎喙�廠，由單組織變?yōu)槎嘟M織。因此，CIO們必須致力于建立具有良好的開放性、可擴展性、可配置性、柔性的、睿智的信息系統(tǒng)，能夠支撐企業(yè)組織、運營模式、兼并收購等戰(zhàn)略舉措，使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略能夠得以實現(xiàn)。
中國企業(yè)向自主化時代高歌猛進，需謹防“偽自主”陷阱
不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹，縱觀世界商業(yè)發(fā)展史，新經(jīng)濟時代的到來，總是伴隨著大規(guī)模的經(jīng)濟危機的結(jié)束，中國的市場經(jīng)濟也在這次危機中變得更加強壯，危機過后，企業(yè)開始思考如何在變化的環(huán)境下保持自身的生命力和成長性，靈活自主已經(jīng)成為了中國新經(jīng)濟時代的鮮明特征。軟件行業(yè)眾多廠商也開始在“自主”概念上下功夫，博科資訊宣稱“我的信息化我做主，你的就是你的”，用友金蝶也將實現(xiàn)自主配置納入到自己的宣傳關(guān)鍵詞中，這就給用戶擺出了一個難題----如何在嘈雜的市場宣傳聲中辨別真?zhèn)巫灾鳎?
博科資訊副總裁武興兵認為，自主管理軟件不但要具有系統(tǒng)集成功能，還要具有支持自主開發(fā)的特點，可以滿足企業(yè)業(yè)務的擴展帶來的新的開發(fā)需求。博科資訊自主研發(fā)的MAP系統(tǒng)可以給企業(yè)的信息化管理提供全方位的技術(shù)支持和各行業(yè)的成功案例。具體的講，企業(yè)選擇的自主管理軟件需要從以下幾個方面加以注意。
1、可以靈活配置各類應用軟件
企業(yè)的信息化管理涉及到企業(yè)的每一個部門，這就需要應用不同的管理軟件，如WMS、TMS、ERP、審計、財務等管理軟件，企業(yè)的管理平臺的使命就是整合這些管理軟件，將它們統(tǒng)一于一個平臺之上。由于面向不同應用的信息系統(tǒng)之間從業(yè)務規(guī)則到用戶需求都存在差異，因此管理平臺還需要提供不同系統(tǒng)之間通用的支撐環(huán)境，更需要提供完善靈活的支持與豐富的配置項。
基于SOA、采用純JAVA技術(shù)開發(fā)的管理應用自動生成系統(tǒng)MAP是開放的系統(tǒng)集成平臺及統(tǒng)一的系統(tǒng)管理平臺，它可以有效集成、整合企業(yè)原本彼此孤立的局部應用系統(tǒng)。
2、強大的業(yè)務流程管理
企業(yè)的業(yè)務流程不是一成不變的，面對企業(yè)業(yè)務流程的復雜性和易變性，管理平臺要具有強大的流程控制功能。針對業(yè)務流程的易變性，要允許客戶自主創(chuàng)建和調(diào)整流程，并可即時發(fā)布生效。
3、操作簡單直觀
管理系統(tǒng)在操作上要從用戶角度出發(fā)，將繁瑣的操作加以簡化，另外要具備可視化的操作界面，保證業(yè)務人員在沒有技術(shù)支持的情況下也可以輕松完成工作。
博科資訊本著完全人性化操作的設(shè)計理念，MAP為用戶提供完全可視化的界面，例如，單據(jù)的圖形化配置、字典的圖形化配置、單據(jù)的審批流量配置、及時消息報告、Flash處理的菜單界面等等，并提供業(yè)務單據(jù)流轉(zhuǎn)過程的Map View功能。
4、良好的可擴展性和可定制性
企業(yè)的業(yè)務范圍是不斷變化的，管理平臺要具有擴展性，針對企業(yè)的新業(yè)務建立新的功能模塊。董寶青副司長表示：軟件行業(yè)不能只是軟件的銷售，絕對不是軟件賣出去后，用戶的需求就滿足了，必須從單一的軟件銷售轉(zhuǎn)變?yōu)榉�務的后續(xù)延伸。
MAP獨有的螺旋式交付方式為應用系統(tǒng)保留了許多可配置項目，并允許根據(jù)實際需要進行調(diào)整，以滿足業(yè)務系統(tǒng)的發(fā)展和調(diào)整。現(xiàn)在，MAP已經(jīng)在多個層面，以多種方式實現(xiàn)了對可擴展性和可定制性的良好支持，可以適應在項目生命周期各個階段的動態(tài)業(yè)務需求。
目前，已有不少企業(yè)上線了MAP配置的軟件系統(tǒng)，其中也不乏成功的實施案例。例如三一重工，在其迅速發(fā)展的過程中，分銷管理的業(yè)務協(xié)同、信息整合及供需平衡被提高到一個新的高度，通用軟件已無法滿足三一重工的需要。在此情況下，三一重工通過實施博科資訊的MAP，解決了這些復雜問題，短短3個月由5人就在MAP平臺上配置完成了復雜龐大的三一重機分銷管理系統(tǒng)。還在MAP平臺上配置了進銷存、財務及網(wǎng)上訂單等業(yè)務處理模塊，并配置了與各經(jīng)銷商的整機銷售、零配件銷售、售后服務實現(xiàn)協(xié)調(diào)作業(yè)的管理模塊，包括“服務管理”、“信用管理”、“樣機管理”、“經(jīng)銷商銷售管理”、“經(jīng)銷商庫存管理”、“經(jīng)銷商財務管理”、“經(jīng)銷商其他銷售產(chǎn)品的管理”，并及時匯總上報三一重工所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)，作為三一高層分析市場、制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)，并實現(xiàn)了各功能模塊的集成應用。
注：背景資料，MAP是“Management Autonomy Platform”的縮寫，意寓博科管理自主平臺猶如地圖般為企業(yè)的信息化建設(shè)引航。是上海博科資訊耗資數(shù)億，歷經(jīng)10年的研發(fā)，不斷探索，不斷完善，先后推出基于C/s架構(gòu)的MAP1.0;基于B/S架構(gòu)的MAP2.0,以及基于純?yōu)g覽器版的MAP3.0研發(fā)的管理應用平臺自動生成系統(tǒng)。