10月16日晚，中鐵二十三局七公司連懷項目部召開職工大會，吹響施工大干號角。會議旨在統一思想，戰前動員，形成共識，迅速掀起大干100天施工高潮，推進項目施工生產進入快車道。 
　　會議由項目書記郭剛主持。總工唐軍華就日前戰前技術摸底考試情況進行了點評，對當前施工重點和技術管理工作進行安排布置。副經理林國莊對現場施工生產進行了總結、安排，對全體職工在工作中表現出的激情和吃苦耐勞精神表示贊賞，希望大家珍惜工作崗位，加強學習、勤于總結、加強溝通，努力在大干中創造佳績。 
　　項目書記郭剛結合大干態勢，要求全體職工牢固樹立以施工生產為中心的理念，全力為施工創造條件。日常工作中要正常處理好“四大關系”。一是要處理好與業主、監理的關系。尊重業主，尊重監理，加強溝通，推進工作；二是處理好和公司部門的關系。始終堅持公司利益至上的原則，加強與業務部門的溝通，強化業務管理；三是處理好與地方的關系，充分利用地方行政資源，推進解決問題，營造和諧環境；四是處理好項目部內部關系。尊重領導，關心同志，相互關心，和諧相處。會議上，郭書記對“志存高遠、追求卓越，高效務實、創造價值”的管理理念等項目文化內涵做了深層次闡述，并要求黨員同志在施工大干中要站前排、創實績，創先爭優，發揮帶頭作用。 
　　公司副總經理、項目經理王啟程在會上就進場以來項目部的工作情況和形勢向大家做了總結和分析，指出10月12日全線第一次工地例會在我項目部成功召開，既是業主、監理對我們的認可和肯定，也是吹響了大干四季度的施工號角。王總對大干100天的任務、目標和重點工作進行了部署，并從六個方面對項目部全體人員提出要求：一是責任，要求大家找準位置，積極工作，承擔責任；二是態度，要求大家端正工作態度，認真履行責任，把簡單事情、日常工作做到極致，讓制度成為習慣和本能就是文化； 
　　三是團結，倡導工作第一，團結第一，業績第一；四是進取，相互學習，取長補短，不斷提升，創造業績；五是健康，在大干過程中要始終保持健康的心態、健康的關系、健康的身體。六是和諧，在大干過程中要始終保持和諧的氣氛、創造和諧的環境，凝聚人心，形成合力。 
　　最后，王總要求大家發揚鐵建人敢于拼搏、敢于吃苦、敢于創新、敢于創優的精神，尊重業主，服從監理，信守合同，高標準、嚴要求的組織施工，將連懷項目打造為精品工程，在廣東高速公路市場上樹立起中鐵二十三局集團良好的企業形象。