第二屆中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)(傳感網(wǎng))博覽會(huì)于2011年10月20日在江蘇無(wú)錫舉行， 江蘇運(yùn)瀛物聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、海峽兩岸(無(wú)錫)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任王文升出席大會(huì)并發(fā)表演講。

　　「江蘇運(yùn)瀛物聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、海峽兩岸(無(wú)錫)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任王文升」今天我演講的題目是《物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用規(guī)劃與建設(shè)》。從今年的主題來(lái)看我覺(jué)得比較欣慰，從過(guò)去的科技為主現(xiàn)在轉(zhuǎn)向以應(yīng)用為主。

　　物聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)如何真正落地?現(xiàn)在做的不管是從傳感網(wǎng)還是到云平臺(tái)，如何落地，如何解決剛性需求與商業(yè)模式，我們認(rèn)為是一個(gè)核心的核心。這樣就造成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的缺失，所以整個(gè)制約了發(fā)展。

　　當(dāng)IBM把筆記本業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給聯(lián)想的時(shí)候，我們業(yè)內(nèi)很多人歡呼，那個(gè)時(shí)候IBM實(shí)際上就在轉(zhuǎn)型，當(dāng)然是一種雙贏的局面，但是我們看到了他們做事情的前瞻性。諾基亞曾經(jīng)是手機(jī)的老大，現(xiàn)在面臨被重組的危險(xiǎn)。再看蘋(píng)果，蘋(píng)果很特殊，它在微軟的下面，由于沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)普及之前，他的用戶群都是一些發(fā)燒友，或者特定的用戶群，生存了下來(lái)，但是由于有了網(wǎng)絡(luò)之后這種標(biāo)準(zhǔn)化差異不見(jiàn)了，再加上上面有了一個(gè)喬布斯的蘋(píng)果，我們現(xiàn)在大家體會(huì)，其實(shí)喬布斯的野心是要做運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)商。我們說(shuō)核心的中國(guó)移動(dòng)見(jiàn)證了所有手機(jī)廠商的興衰，他現(xiàn)在最牛，為什么?因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)是最核心的資源。

　　我們來(lái)看一下政務(wù)物聯(lián)網(wǎng)，或者也可以理解為國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)檫@部分是政府必須投入的，涉及到國(guó)家管理的基本職能。一個(gè)是工業(yè)，一個(gè)是企業(yè)，實(shí)際上那兩部分是我們比較弱的。比如說(shuō)我們現(xiàn)在在北京還承擔(dān)一個(gè)重量級(jí)的項(xiàng)目，就是麥當(dāng)勞全球連鎖店的合同監(jiān)控項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目是當(dāng)時(shí)IBM給他們做咨詢服務(wù)，現(xiàn)在開(kāi)始實(shí)施，第一個(gè)樣點(diǎn)是在北京的東四。類似這種企業(yè)級(jí)的應(yīng)用，他有這個(gè)意識(shí)。我們看下面我們稱之為商業(yè)模式物聯(lián)網(wǎng)，也就是說(shuō)真正的市場(chǎng)，或者真正要發(fā)揮所謂的超級(jí)物聯(lián)網(wǎng)的這種體量的應(yīng)該是在下面，面向老百姓、面向真正的需求，就是說(shuō)可以市場(chǎng)運(yùn)作的，所以這里面還有一個(gè)特點(diǎn)，為什么物聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)在中國(guó)擴(kuò)大?中間是我們企業(yè)行為，比如說(shuō)麥當(dāng)勞可以把全球上萬(wàn)家店連起來(lái)，但是我們中國(guó)可以把每個(gè)小區(qū)連鎖店都聯(lián)網(wǎng)，其他任何國(guó)家做不到，這就是我們體制上的優(yōu)勢(shì)。

　　下面再來(lái)看一下非經(jīng)營(yíng)屬性的物聯(lián)網(wǎng)。實(shí)際上作為我們的規(guī)劃部門(mén)，我也不知道有多少規(guī)劃明確到，那么這些一定是政府去投入的，政府投入會(huì)帶動(dòng)我們下面相關(guān)的，你的應(yīng)用系統(tǒng)、產(chǎn)品提供商、集成商等等。但是注意有一點(diǎn)，有些屬性是可以轉(zhuǎn)換的，也就是說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)首先有兩個(gè)屬性，一個(gè)是叫做政務(wù)物聯(lián)網(wǎng)或者國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)就是可經(jīng)營(yíng)屬性的物聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)才是我們真正要關(guān)注的。大家一定要有一個(gè)基本的判斷，這樣能決定我們的定位。你現(xiàn)在從事的研發(fā)可以是智能電網(wǎng)，沒(méi)有問(wèn)題，智能電網(wǎng)很龐大，為什么有人說(shuō)現(xiàn)階段一定是智能電網(wǎng)最大?因?yàn)槟鞘菄?guó)家的戰(zhàn)略投資，一定要投，那么你在那個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中你能夠有所獲得，那值得。但是如果長(zhǎng)期的要沒(méi)有一個(gè)基本的認(rèn)知，那么有可能投了五年，“十二五”以后投完了，當(dāng)然有些技術(shù)可以平移到民營(yíng)當(dāng)中來(lái)，實(shí)際上這個(gè)也是給我們一些投資和市場(chǎng)的資本提醒一下。