一邊是富而思源、熱情回報(bào)桑梓的在外浙商，另一邊是處在轉(zhuǎn)型升級(jí)節(jié)點(diǎn)上的浙江經(jīng)濟(jì)。浙江海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)、舟山群島新區(qū)、義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)，入列“國(guó)家戰(zhàn)略”；大平臺(tái)、大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目、大企業(yè)，“四大建設(shè)”火熱推進(jìn)。這些發(fā)展新機(jī)遇，在首屆世界浙商大會(huì)上，給浙商們提供了相逢、相識(shí)的良機(jī)。 
　　關(guān)鍵詞：海洋經(jīng)濟(jì) 
　　浙江海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)獲批列入國(guó)家戰(zhàn)略，舟山群島新區(qū)獲批為國(guó)家級(jí)新區(qū)，使浙江不再受限于陸域資源的瓶頸，全新的現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)體系正逐步顯現(xiàn)，浙江在發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)方面形成了較大的潛力空間。 
　　一批銳意進(jìn)取的浙商，已經(jīng)提早籌備，向著海洋經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域奮勇進(jìn)軍。 
　　黃偉健(溫州民間資本投資服務(wù)中心董事長(zhǎng))：上升為國(guó)家戰(zhàn)略的浙江海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)以及舟山群島新區(qū)，清晰地透露了藍(lán)色海洋孕育的巨大商機(jī)。我們?cè)谑澜缯闵檀髸?huì)上就有一個(gè)簽約項(xiàng)目，和舟山市合作開發(fā)郵輪經(jīng)濟(jì)。 
　　據(jù)介紹，這一系列的合作包括成立浙江金港海洋發(fā)展有限公司，以舟山為母港，逐步開通舟山至臺(tái)灣基隆、臺(tái)中港固定航線以及舟山至韓國(guó)、日本和俄羅斯等國(guó)際航線等。 
　　黃偉健：我們未來在海洋經(jīng)濟(jì)上的投入要超過10億元的規(guī)模，除了自有資金，80%以上是溫州民間資本。 
　　按他理解，溫州資本唯有向著符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的領(lǐng)域集中投資，才能找到新的出路。除了舟山，他同樣看好溫州沿海開發(fā)的新機(jī)遇，正在參與建設(shè)溫州甌江沿海的大型改造工程。 
　　陳建銘(上海舟山商會(huì)會(huì)長(zhǎng))：舟山跨海大橋通車后，是在外舟山商人回鄉(xiāng)尋求投資項(xiàng)目的第一次高潮；而新區(qū)的獲批，絕對(duì)會(huì)是在外舟山商人乃至所有浙商前來“趕海”的又一次高潮。 
　　不久前，陳建銘剛剛代表上海舟山商會(huì)與舟山市政府簽訂了一個(gè)百億規(guī)模的投資協(xié)議，包括海洋及港口工程、臨港工業(yè)及新能源等，多與海洋經(jīng)濟(jì)相關(guān)。陳建銘同時(shí)還透露，在日常商會(huì)會(huì)議上，不少企業(yè)都流露出對(duì)浙江海洋經(jīng)濟(jì)、對(duì)舟山群島新區(qū)投資的濃厚興趣。 
　　不過，在熱情的背后，個(gè)別在外浙商也有自己的顧慮。 
　　徐偉春(希臘溫州商會(huì)會(huì)長(zhǎng))：在希臘十多年經(jīng)商，看到了希臘愛琴海的成功開發(fā)，充分領(lǐng)略了海洋經(jīng)濟(jì)的光明未來。不過，我們海洋經(jīng)濟(jì)的投資開發(fā)還處在早期基礎(chǔ)設(shè)施投資階段，港口碼頭建設(shè)動(dòng)輒幾十億、上百億元，我們有限的資金規(guī)模目前還很難參與，目前還處在“看看”的階段。 
　　關(guān)鍵詞：義烏試點(diǎn) 
　　義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)獲批國(guó)家戰(zhàn)略，成為首個(gè)由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的縣級(jí)市綜合改革試點(diǎn)，義烏將打造為轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式示范區(qū)、世界領(lǐng)先的國(guó)際小商品貿(mào)易中心。更豐富的新型小商品、更多樣化的貿(mào)易方式，將從義烏輻射全世界。 
　　張江歐(巴西浙江商會(huì)會(huì)長(zhǎng))：無論身在地球的哪個(gè)角落，有關(guān)義烏國(guó)際商貿(mào)城的信息，我隨時(shí)在關(guān)注。義烏小商品指數(shù)，就是全球小商品交易的“晴雨表”。義烏市場(chǎng)在國(guó)際貿(mào)易中得到了高度認(rèn)同，上升為國(guó)家戰(zhàn)略后，僅僅是海關(guān)的一站式通關(guān)等，就能在很大程度上促進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)的進(jìn)一步繁榮。 
　　為了趕赴首屆世界浙商大會(huì)，張江歐風(fēng)塵仆仆從南半球趕來，他的第一站便是義烏。這兩年來，巴西對(duì)中國(guó)商品日益嚴(yán)重的反傾銷舉措，讓巴西浙商的處境變得尷尬，浙商在巴西的貿(mào)易公司業(yè)務(wù)也普遍下降30%以上。今年年初開始，張江歐等巴西浙商就開始回到國(guó)內(nèi)尋覓投資機(jī)會(huì)，并決心將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)。張江歐的目標(biāo)非常明確：在義烏尋找投資機(jī)會(huì)，包括擴(kuò)大去年已經(jīng)成立的貿(mào)易公司業(yè)務(wù)等。 
　　更多的浙商則在尋覓市場(chǎng)升級(jí)背后的服務(wù)業(yè)、制造業(yè)升級(jí)商機(jī)。 
　　陳斌(賽伯樂人民幣基金負(fù)責(zé)人)：賽伯樂早在去年底開始就已經(jīng)數(shù)次奔赴義烏考察，尋找當(dāng)?shù)鼐哂袆?chuàng)新模式的電子商務(wù)企業(yè)的投資機(jī)會(huì)。試點(diǎn)獲批后，要探索實(shí)施與市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式相適應(yīng)的監(jiān)管措施和辦法，而新型貿(mào)易方式的探索建立，恰為電子商務(wù)發(fā)展模式的新一輪創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。這種新模式，當(dāng)然不是簡(jiǎn)單依賴于淘寶的電子商務(wù)，而是獨(dú)立于淘寶之外的，真正細(xì)分行業(yè)的電子商務(wù)龍頭企業(yè)。我們已經(jīng)有中意的投資目標(biāo)公司，只待進(jìn)一步的資金注入。 
　　義烏試點(diǎn)之后，已悄然對(duì)當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)制造業(yè)形成一種“倒逼”機(jī)制。 
　　翁榮弟(浪莎集團(tuán)總裁)：義烏成為試點(diǎn)后，不僅市場(chǎng)在升級(jí)擴(kuò)容，作為核心的市場(chǎng)升級(jí)，同時(shí)也在預(yù)示著背后產(chǎn)品的同步升級(jí)，而具有高科技含量的高端制造無疑是未來產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。 
　　關(guān)鍵詞：“四大建設(shè)” 
　　省委、省政府以“四大建設(shè)”為著力點(diǎn)和突破口，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，為全省加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面形成了新的戰(zhàn)略格局。 
　　鄭志勇(海南浙江商會(huì)會(huì)長(zhǎng))：回來，主要是抱著資源互補(bǔ)的目的。畢竟相比海南，浙江市場(chǎng)更為活躍、潛力也更大。回鄉(xiāng)投資得到的認(rèn)同度和理解度、浙江的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和區(qū)域規(guī)劃等，都讓我看到了越來越多的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步堅(jiān)定了回鄉(xiāng)擴(kuò)大投資的決心。 
　　事實(shí)上，對(duì)鄭志勇的醫(yī)藥公司而言，浙江市場(chǎng)正占據(jù)著日趨突出的位置，一年全國(guó)近十億元的銷售額，浙江占比達(dá)20%。“這次參加世界浙商大會(huì)，除了信息上的交流，我還會(huì)到金華、義烏等地考察，進(jìn)一步在這些城市建立銷售分公司，同時(shí)考察浙江醫(yī)藥企業(yè)的并購(gòu)機(jī)會(huì)，擴(kuò)大在浙投資比重。”他透露。 
　　早在一年前，鄭志勇就已經(jīng)在思考擴(kuò)大在浙投資的問題，并且開始籌劃在濱江籌建一棟大樓，作為公司總部和研發(fā)中心，如今投資規(guī)模已經(jīng)近8億元。“除了市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，這里還有惜才、愛才的文化氛圍，更適合吸引醫(yī)藥類研發(fā)人才落戶，”鄭志勇信心十足地告訴記者。 
　　鄭志勇在浙江的成長(zhǎng)軌跡，恰與“四大建設(shè)”的初衷不謀而合：通過大平臺(tái)、大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目、大企業(yè)的建設(shè)和培育，“筑巢引鳳”，吸引更多在外浙商、央企以及世界500強(qiáng)企業(yè)到來，從而進(jìn)一步帶動(dòng)浙江產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。 
　　徐偉春：歐洲大批浙商都在計(jì)劃著回到浙江發(fā)展。我們單個(gè)人的資金規(guī)模有限，參與不了省內(nèi)的大項(xiàng)目，但是我們有一個(gè)最大的資本——多數(shù)人正值中青年的創(chuàng)業(yè)黃金時(shí)期，都胸懷著一顆有所作為的決心。這也正是為何大批海外浙商如此重視這次世界浙商大會(huì)的原因——來看政策，來尋找產(chǎn)業(yè)投資方向，必要的時(shí)候還會(huì)資金抱團(tuán)。 
　　作為“四大建設(shè)”主要載體的浙江14個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，其招商引資的對(duì)象鎖定在“高、新、優(yōu)、特”上。這樣明顯的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，浙商有什么機(jī)遇？ 
　　傅允生(省社科院研究員)：除了海洋經(jīng)濟(jì)，高科技含量的生物醫(yī)藥、電子信息等9大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，都應(yīng)該成為浙商投資的重點(diǎn)考慮方向。一些浙商或許被“四大建設(shè)”嚇退，其實(shí)不然。浙江經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，理想的模式是參照德國(guó)、日本以及韓國(guó)等，建立一個(gè)個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)集群，即一家大企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，掌握國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的話語權(quán)；圍繞著大企業(yè)周圍，還需要一大批以產(chǎn)業(yè)分工為基礎(chǔ)、形成完整產(chǎn)業(yè)鏈的中小企業(yè)。所以，即使投資規(guī)模有限，無緣參與“大項(xiàng)目”投資，中小企業(yè)依然可以依附于大企業(yè)，做先進(jìn)制造業(yè)的零部件配套，依然可以有所作為。（本文來源：浙江日?qǐng)?bào)）