實(shí)現(xiàn)全國(guó)配送網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化
國(guó)藥控股股份有限公司成立于1998年，現(xiàn)已成為中國(guó)最大的藥品經(jīng)銷商，業(yè)務(wù)涵蓋全國(guó)各地。
中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)醫(yī)藥經(jīng)銷市場(chǎng)擁有9,500多家企業(yè)，其中十大企業(yè)的市場(chǎng)份額達(dá)35% (2008年)。國(guó)藥控股2010年銷售額約達(dá)700億元。在現(xiàn)代化配送設(shè)施和先進(jìn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的支持下，通過(guò)大力實(shí)施國(guó)內(nèi)外發(fā)展戰(zhàn)略，國(guó)藥控股將成為一家能夠代表國(guó)家醫(yī)藥企業(yè)形象，影響世界醫(yī)藥市場(chǎng)，受到全球尊重的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
醫(yī)藥行業(yè)是中國(guó)順利完善醫(yī)療衛(wèi)生體系的關(guān)鍵。中國(guó)于2009年宣布在今后十年中實(shí)施醫(yī)保方案之后，中國(guó)政府啟動(dòng)了全國(guó)性和地區(qū)性改革方案，用以完善醫(yī)療保健體系，確保13億公民享受低價(jià)醫(yī)療服務(wù)。隨著改革的實(shí)施，對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施了更加嚴(yán)格的要求，以確保各類藥品達(dá)標(biāo)。同時(shí)，還頒布了相關(guān)政策，以確保全民均能享受更好的醫(yī)療服務(wù)。
國(guó)藥控股希望利用這一發(fā)展機(jī)遇。為滿足新標(biāo)準(zhǔn)要求，國(guó)藥控股決定采用現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理技術(shù)，用以監(jiān)控和加快醫(yī)藥產(chǎn)品流動(dòng)，提高配送效率和配送中心產(chǎn)出率。
中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)主要由藥品生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商組成。從傳統(tǒng)角度看，中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)更注重于生產(chǎn)環(huán)節(jié)和內(nèi)部管理環(huán)節(jié)，而不是采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、分類、配送、跟蹤等環(huán)節(jié)。過(guò)去主要的弱點(diǎn)在于缺乏有效的跨地區(qū)醫(yī)藥配送基礎(chǔ)設(shè)施，這就增加了經(jīng)營(yíng)成本的控制難度，嚴(yán)重影響了企業(yè)的利潤(rùn)。
國(guó)藥控股股份有限公司物流部總經(jīng)理顧一民先生表示：“隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化及全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，為保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我們必須在準(zhǔn)確、按時(shí)完成訂單同時(shí)，實(shí)施更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量控制。”
“未來(lái)5-10年間，隨著中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)國(guó)營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)的不斷發(fā)展，十大領(lǐng)先企業(yè)的市場(chǎng)份額將達(dá)到60%。為了實(shí)施長(zhǎng)期供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，保持我們作為領(lǐng)軍企業(yè)的地位，我們必須擁有高度靈活、伸縮自如的供應(yīng)鏈技術(shù)平臺(tái)，用以支持我們的業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略。”
強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理
通過(guò)深入分析和評(píng)估之后，國(guó)藥控股選擇曼哈頓作為供應(yīng)鏈解決方案服務(wù)商。曼哈頓專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)與國(guó)藥控股密切合作，在國(guó)藥控股上海配送中心實(shí)施了曼哈頓高度集成和先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理解決方案（WMS）。 曼哈頓新型WMS解決方案通過(guò)提高庫(kù)存透視度，加強(qiáng)供應(yīng)鏈綜合數(shù)據(jù)共享，能以更高的效率進(jìn)行貨品流動(dòng)管理。
曼哈頓WMS解決方案功能強(qiáng)大、便宜配置，能實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的供應(yīng)鏈中各個(gè)流程的自動(dòng)化，減少誤差，提高運(yùn)作效率，從而幫助國(guó)藥控股降低了成本。此外，曼哈頓還通過(guò)員工培訓(xùn)，向國(guó)藥控股傳授供應(yīng)鏈流程管理關(guān)鍵知識(shí)和優(yōu)化技術(shù)。
曼哈頓解決方案具有集中采購(gòu)和配送網(wǎng)絡(luò)整合能力。這些能力提高了國(guó)藥控股供應(yīng)鏈績(jī)效，增強(qiáng)了公司的核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，也擴(kuò)大了國(guó)藥控股在中國(guó)物流配送領(lǐng)域的聲望，增強(qiáng)了公司在制藥廠、零售商場(chǎng)及其他下游客戶中的聲譽(yù)。
創(chuàng)紀(jì)錄成效
曼哈頓系統(tǒng)與國(guó)藥控股現(xiàn)有企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)無(wú)縫整合，相輔相成。通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高服務(wù)質(zhì)量和庫(kù)存透視度，確保訂單按時(shí)交貨。曼哈頓WMS系統(tǒng)為國(guó)藥控股帶來(lái)了巨大效益，庫(kù)存準(zhǔn)確率達(dá)到99.99%，貨物上架率提高到100%。
展望未來(lái)，為進(jìn)一步擴(kuò)大全國(guó)及全球配送網(wǎng)絡(luò)，國(guó)藥控股制定了五年發(fā)展計(jì)劃。公司將繼續(xù)與曼哈頓緊密合作，實(shí)現(xiàn)全國(guó)配送中心現(xiàn)代化，實(shí)施國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略。
“隨著產(chǎn)業(yè)全球化進(jìn)程的加快，為擴(kuò)大海外業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥公司迫在眉睫地必須采用國(guó)際公認(rèn)的行業(yè)規(guī)范。為此，供應(yīng)鏈管理能力已成為至關(guān)重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。曼哈頓解決方案使我們能以國(guó)際先進(jìn)的供應(yīng)鏈技術(shù)，強(qiáng)化我們的供應(yīng)鏈管理，在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先一步。”