作為物流業(yè)不斷向深度和廣度發(fā)展的產(chǎn)物，供應(yīng)鏈管理應(yīng)運(yùn)而生，代表了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的趨勢(shì)和潮流。而供應(yīng)鏈企業(yè)則共生共贏，引導(dǎo)企業(yè)間的市場(chǎng)競爭向供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭轉(zhuǎn)變。 
　　蘋果iPhone 4S被三星Galaxy S II擊敗，失去2011最佳年度手機(jī)稱號(hào)。據(jù)國外媒體報(bào)道，“主要是因?yàn)閕Phone 4S的供應(yīng)鏈出現(xiàn)了問題”。 
　　河南曾有一家企業(yè)往上海運(yùn)送100 萬只雞，到了上海損失10 萬多只，也是供應(yīng)鏈的問題。 
　　相對(duì)于“替人送貨，幫人收錢”的物流業(yè)，供應(yīng)鏈，作為一種新生經(jīng)濟(jì)事物，在河南正在被熱烈關(guān)注。11月末，河南省供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)成立，將有望整合引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)。 
　　曾經(jīng)是河南省物流協(xié)會(huì)專職副會(huì)長身份的盧秋義，見證了河南物流業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在，他的新身份是河南省供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)籌備發(fā)起聯(lián)絡(luò)人。 
　　談及二者之間的聯(lián)系，盧秋義認(rèn)為，供應(yīng)鏈?zhǔn)俏锪鳂I(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，物流業(yè)是有你無我的競爭，而供應(yīng)鏈企業(yè)則共生共贏，逐步引導(dǎo)企業(yè)間的市場(chǎng)競爭向供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭轉(zhuǎn)變。 
　　穿越壁壘 
　　供應(yīng)鏈曾經(jīng)在河南單個(gè)企業(yè)間零星出現(xiàn)。以雙匯為例，其產(chǎn)品從原材料到終端市場(chǎng)，可以說是“迷你型”供應(yīng)鏈。早在2007年，沃爾瑪也開始在河南布局供應(yīng)鏈。 
　　但這些只是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈，跨越企業(yè)間的甚至行業(yè)間的供應(yīng)鏈并沒有完全形成。河南省供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)成立的意義也正在于把河南核心企業(yè)連結(jié)起來。 
　　事實(shí)上，作為物流業(yè)不斷向深度和廣度發(fā)展的產(chǎn)物，供應(yīng)鏈管理應(yīng)運(yùn)而生，代表了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的趨勢(shì)和潮流。 
　　2009年，從我國第一家省級(jí)供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)的成立起，尤其今年以來，由國家相關(guān)機(jī)構(gòu)和各省市不同類型的供應(yīng)鏈管理學(xué)術(shù)會(huì)等如雨后春筍，不僅大大激發(fā)了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)管理資源由內(nèi)部向外部拓展，而且促進(jìn)了當(dāng)?shù)匚锪鳂I(yè)的優(yōu)化升級(jí)。 
　　這一時(shí)機(jī)被中行河南省分行發(fā)現(xiàn)。據(jù)了解，11月，中行河南省分行累計(jì)完成112億元的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，“輸血”全省行業(yè)供應(yīng)鏈，重點(diǎn)支持了許繼集團(tuán)、神火集團(tuán)等一大批上下游行業(yè)客戶的發(fā)展。據(jù)了解，民生銀行鄭州分行也在參與此事。 
　　網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu) 
　　對(duì)于陌生的供應(yīng)鏈概念，盧秋義作了一個(gè)生動(dòng)的比喻。拿生產(chǎn)面包為例，供應(yīng)鏈要求把種植戶、生產(chǎn)廠家、銷售賣場(chǎng)等多方形成一個(gè)互相作用的鏈狀，缺一不可。而物流業(yè)只要做到把面包從生產(chǎn)廠家運(yùn)到銷售賣場(chǎng)就行了。 
　　這就意味著，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，其影響的將是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)。 
　　“供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用信息化對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通等各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)的一種管理方式。”河南省供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)籌備組成員、河南路達(dá)物資公司總經(jīng)理王鵬飛介紹。 
　　河南工業(yè)大學(xué)糧食學(xué)院教授孫宏嶺認(rèn)為，供應(yīng)鏈注重強(qiáng)調(diào)信息的流通共享和企業(yè)之間的協(xié)作機(jī)制，將企業(yè)之間關(guān)系整合起來，建立長期互信的商業(yè)合作伙伴關(guān)系。 
　　運(yùn)用信息化及其專用技術(shù)，供應(yīng)鏈將物流業(yè)的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)向前或向后延伸。生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品和由誰生產(chǎn)，如何高效的生產(chǎn)等有關(guān)問題，都將是供應(yīng)鏈考慮范圍。 
　　共生共贏 
　　在介紹供應(yīng)鏈的鏈條時(shí)，盧秋義特別強(qiáng)調(diào)核心企業(yè)以及核心企業(yè)是否有相同的價(jià)值觀。 
　　這暗示著從誕生這天起，擁有相同的企業(yè)理念成為納入供應(yīng)鏈的取向，也為今后真正做到共生共贏盡早排除了后患。 
　　據(jù)了解，河南冷凍食品在我國占有相當(dāng)大的份額，生產(chǎn)經(jīng)營冷凍食品和生鮮食品，最頭疼的就是供應(yīng)鏈問題。河南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院院長趙改名認(rèn)為，要幫助企業(yè)解決流通環(huán)節(jié)的困難，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律，甚至把河南企業(yè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)延伸到外省企業(yè)。 
　　為推廣供應(yīng)鏈管理，鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司已成立了供應(yīng)鏈管理中心。董事長陳勇斌堅(jiān)信，供應(yīng)鏈管理是企業(yè)提升經(jīng)營效率，塑造運(yùn)營能力的源泉。