日前，蘇州市運管處制定了《蘇州市交通物流龍頭企業培育方案》，計劃在未來5年，在特種物流、多式聯運、城市配送、綜合物流和快貨品牌等領域培育10～15家具有較大影響力和重大示范效應的交通物流龍頭企業，通過發揮龍頭企業的引導示范效應，促進物流資源進一步整合、重組、物流產業結構進一步優化，進一步加快蘇州市交通物流產業轉型升級。 

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一是鼓勵物流業規模化經營。鼓勵龍頭企業通過兼并、聯合、收購等多種形式重組整合，加快擴大經營規模，發揮規模效益；鼓勵成立緊密合作的物流聯盟，加強業務合作；鼓勵優秀企業品牌和管理輸出，開展連鎖復制，加快服務網絡的延伸，提高市場份額。 

　　二是促進龍頭企業形成核心競爭力。通過政策和資金引導，推動物流龍頭企業應用先進物流設施設備、組織運營模式，提高龍頭企業現代化水平。重點在運輸合理化、倉儲自動化、包裝標準化、裝卸機械化、加工配送一體化等方面，不斷提高企業物流專業化服務水平，提高市場競爭力。 

　　三是推動物流行業轉型升級。發揮龍頭企業的行業帶頭和市場整合作用，推進重要物流項目建設和應用，規范市場經營行為。在培育龍頭企業過程中要重視轉型升級模式研究，總結經驗，以點帶面，促進行業整體水平提高，加快行業轉型升級。 

　　四是轉變企業管理者經營觀念。要實現物流行業按現代物流觀念模式經營發展，物流企業管理者必須具備現代物流理念。在培育過程中，要通過組織企業管理者參觀考察、物流職業經理人沙龍、物流管理人才培訓等活動，創造條件使物流龍頭企業管理者吸收更多現代物流觀念和先進管理思想與管理技術。 

　　五是推進企業信息化建設。以蘇州交通物流信息平臺的啟動為契機，開發一批滿足企業內部管理及業務需求的通用軟件，加快龍頭企業信息化、信息標準化、信息共享聯網的進程。 

　　六是培育優秀示范項目。加大對龍頭企業的大噸位車輛、專業化車輛及甩掛運輸車輛技改扶持力度，推進企業運力優化；選擇龍頭企業開展包括甩掛運輸試點在內的運輸組織方式變革，積極引導物流龍頭企業發展先進運輸方式；依托龍頭企業開展RFID卡、托盤、條碼等項目應用工作，推動龍頭企業技術創新，推動行業新技術應用；引導企業拓展服務功能，提供一體化、綜合化物流服務。