今日，黃埔海關將在東莞召開關區(qū)工作會議。記者昨從黃埔海關獲悉，該海關去年稅收近700億，再創(chuàng)歷史新高。此外,在黃埔海關的大力支持下，企業(yè)內貿與出口并重的多元發(fā)展能力明顯提升。2010年關區(qū)內加工貿易企業(yè)內銷額達到177.3億元,同比增11.18%；內銷征稅36.2億元,同比增15.32%。黃埔海關管轄范圍內九成以上的加工貿易企業(yè)在東莞，這個數據是東莞加工貿易轉型升級的生動寫照。 　　“加工貿易內銷是加工貿易轉型升級的重要內涵”，黃埔海關相關負責人表示，2008年以來，海關對企業(yè)實施一系列優(yōu)惠便利措施,幫助企業(yè)走出經濟危機的陰影。“東莞企業(yè)的技術形態(tài)正由貼牌生產為主向自主研發(fā)設計和自主品牌為主轉型，市場形態(tài)正由國際市場為主向國際國內兩個市場并舉轉型”。
　　關鍵詞1
　　政策
　　果斷決策專注專項工作
　　促加貿轉型升級和內銷
　　2010年，黃埔海關在推動加工貿易企業(yè)內銷方面效果明顯。數據顯示，去年，關區(qū)內加工貿易企業(yè)內銷額達到177.3億元,同比增11.18%；內銷征稅36.2億元,同比增15.32%。
　　事實上，2008年以來，受金融危機影響，東莞地區(qū)外貿進出口同比大幅下滑，大部分加工貿易企業(yè)遭遇重重困難。
　　黃埔海關作出了果斷的決策——與東莞市政府聯(lián)合開展“促進加工貿易轉型升級和內銷便利化”專項工作。
　　專項工作的內容包括：提供高效服務，構建內銷“快速通道”；優(yōu)化監(jiān)管模式，試行內銷“集中申報”模式；提升管理水平，實行內銷信息化管理；拓寬服務領域，推動保稅物流建設；構建共管機制，維護正常貿易秩序。
　　其中，“拓寬服務領域，推動保稅物流建設”一項，就是通過各種具體措施來推動加貿企業(yè)的轉型升級。其具體措施包括通過擴大各類保稅物流場所和區(qū)域的規(guī)模，規(guī)范保稅物流場所的管理，引導企業(yè)充分運用保稅物流政策優(yōu)勢，提高物流速度，優(yōu)化內銷模式，降低運營成本。優(yōu)化保稅物流監(jiān)管模式，在進一步擴大保稅倉庫出倉貨物“集中申報”和出口監(jiān)管倉“入倉退稅”改革試點的同時，開發(fā)應用保稅物流園區(qū)、保稅倉和出口監(jiān)管倉保稅物流管理信息系統(tǒng)，提高保稅物流運作效率。
　　變通
　　海關監(jiān)管水平快速提升
　　便利措施方便企業(yè)通關
　　在具體操作中，東莞海關善于靈活變通，創(chuàng)造性地提出了一系列便利措施。以其為解決企業(yè)在申報環(huán)節(jié)的一些現(xiàn)實困難而實行簡化內銷單證審核為例，可謂是“雪中送炭”。
　　東聚電子從1995年開始，花費近十年時間、上億資金建立了一整套企業(yè)內部管理系統(tǒng)（簡稱S.A.P.），企業(yè)運營的具體數據都會實時錄入到系統(tǒng)中。內銷時，只需從系統(tǒng)中調取內銷產品涉及的料件品種、數量等相關數據并經歸并處理后即可形成向海關申報的電子數據。
　　東莞海關經過實地調研，認為這種數據提取方法能保證申報數據與實際內銷數據的一致性，現(xiàn)在基本上實行信任審價的方式快速放行。為監(jiān)督企業(yè)的申報行為，海關不定期到企業(yè)的內部管理系統(tǒng)調閱數據，核實匯總表的真實性。
　　海關監(jiān)管信息化管理水平的提升對企業(yè)提高通關效率具有較大的幫助，這種隨附單證由企業(yè)暫存的內銷便利通關模式，縮短了企業(yè)內銷申報的準備時間，受到了一些企業(yè)的交口稱贊。
　關鍵詞2 
　　■臺企內銷樣本
　　東聚電子2年內銷額翻兩番
　　從企業(yè)的角度看，2008年以來，黃埔海關推出的專項工作意味著什么？
　　臺資企業(yè)東聚電子，這家1989年就在東莞投資建廠的臺企隨著“風暴”的到來而黯然神傷。2008年底，東聚電子開始裁員，涉及一線生產工人近2000人。
　　在嚴峻時刻，海關總署出臺了幫扶企業(yè)的十條措施。黃埔海關結合東莞的實際，在東莞地區(qū)推出幫扶企業(yè)的具體措施，以內銷“集中申報”為例，這項措施的內涵是“上個月內銷的貨物可在下個月15日前集中向海關申報”。
　　“這一措施對東聚電子在內的大企業(yè)幫助最大。企業(yè)不用再為因申報原因不能及時出貨而發(fā)愁，也不用為因預先申報導致的實際出貨與向海關申報的數量、品種不符而多繳稅款了。”東聚電子相關負責人表示，內銷貨物的完稅價格也能接受企業(yè)的原進口實際成交價，降低了企業(yè)的進口稅。
　　東聚電子主要產品有鼠標、鍵盤、充電器、藍牙耳機等電腦、手機周邊配件。2008年以前，東聚在內銷方面的國內大客戶只有聯(lián)想一家。如今,由于海關內銷“集中申報”等政策的支持，其競爭力明顯增強，惠普、戴爾、索尼等相繼成為東聚電子的客戶。數據顯示，東聚電子內銷額比2008年翻了兩番，內銷比例由原來的不足3%到現(xiàn)在超過10%。
　　就業(yè)績而言，東聚電子2008年的業(yè)績與2007年持平，2009年比2008年增約20%，2010年預計比2009年增長35%以上。
　　此外，員工的數量創(chuàng)下了歷史新高——以前最高峰的員工數量為9000余人，2008年底一度下降到7000余人，如今已增加到12000余人。