快遞業(yè)低價競爭時代或?qū)⒔K結(jié)
2011-2-22 11:00:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
快遞業(yè)低價競爭還能走多久,這是個問題。 隨著電子商務(wù)的急速發(fā)展,網(wǎng)購消費的激增,近兩年快遞業(yè)在中國的發(fā)展也呈現(xiàn)出迅猛之勢。截止2011年,中國網(wǎng)購交易額已突破了5000億元,是2009年的一倍多。
正因為快遞業(yè)幾乎所有的業(yè)務(wù)量都來自于電子商務(wù),快遞企業(yè)為了搶灘這塊“大蛋糕”,不惜以惡意的低價競爭來贏得訂單。業(yè)內(nèi)人士認為,我國民營快遞企業(yè)總體上還停留在“粗放增長”搶市場的階段,大大小小的快遞企業(yè)都主要靠低價、而不是靠服務(wù)質(zhì)量來爭搶市場份額。
我國現(xiàn)在處于快遞服務(wù)需求的上升期,市場競爭日趨激烈,從2010年開始,消費者開始注重快遞的品牌效應(yīng),而不是一味的選擇價格低的快遞企業(yè)來合作,因此快遞業(yè)必然由低價競爭轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅胤⻊?wù)質(zhì)量的競爭。
這也意味著,快遞業(yè)低價競爭的時代即將終結(jié)。
繁華與尷尬
據(jù)中國快遞協(xié)會的統(tǒng)計,因為網(wǎng)購帶動,2010年,國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)收入完成573億元,是5年前的3倍,快遞業(yè)去年一年接件量由2009年的18.6億件上升為24億件。我國成為世界上第三個快件日處理量超過1000萬件的國家。
“2010年我省快遞業(yè)全年業(yè)務(wù)量為2674萬件,業(yè)務(wù)收入為6.6678億元。總體來講,陜西省快遞業(yè)的發(fā)展勢頭比較迅猛,行業(yè)前景很不錯。”在談及陜西省快遞業(yè)發(fā)展情況時,陜西省快遞行業(yè)協(xié)會秘書長閆世平如是說。
閆世平介紹到,目前,我省有60多家持有經(jīng)營許可證的注冊快遞企業(yè)。我省快遞業(yè)格局主要由三部分構(gòu)成,一是以郵政EMS和民航為代表的國有企業(yè);二是外資快遞企業(yè),如聯(lián)邦快遞、荷蘭TNT;三是民營快遞,全國18家品牌網(wǎng)絡(luò)型快遞企業(yè)基本上都進駐了西安。
“去年,快遞業(yè)井噴式的增長就得益于電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,而民營快遞絕大多數(shù)的業(yè)務(wù)量都來自于網(wǎng)絡(luò)購物。”閆世平說,可以說網(wǎng)上購物的浪潮催生了快遞行業(yè)的繁華。
然而,一半是海水,一半是火焰。每到年關(guān)歲末,各大網(wǎng)上商城的促銷大戰(zhàn)此起彼伏,訂單量驟然劇增,由于大多數(shù)網(wǎng)上商城依靠的是第三方物流進行配送,于是快遞變慢游、遭遇“春節(jié)尷尬”、爆倉等一系列問題的出現(xiàn)讓快遞企業(yè)面臨空前的生存壓力,也讓快遞業(yè)“很受傷”。
西安淘寶店店主“燕燕魚96”,經(jīng)營著一家名為“品味生活屋”的服裝網(wǎng)店,在今年春節(jié)就遭遇了一把快遞的“春運尷尬”。
節(jié)前,該店主接到為她提供貨源的中間商的通知,1月27日或28日快遞公司就會停止發(fā)件,順豐快速會在1月29日結(jié)束發(fā)件。EMS 不受影響,但是效率會比較慢。E郵寶1月17日后開始全面停發(fā)。圓通快遞2月2日只提供派送,不提供上門攬收。
“雖然通知上如是說,但是許多快遞公司在春節(jié)前的前十天差不多就不接訂單了。”“燕燕魚96”告訴記者。
對此“燕燕魚96”表示很無奈:“年前我有一個顧客下了單,連貨款都付了,就是想在春節(jié)前穿上新衣服,但是快遞公司等到節(jié)后才發(fā)貨,顧客的新年愿望都沒達成。”
遭遇此尷尬的不止“燕燕魚96”,據(jù)悉,2009和2010年春節(jié)前后,由于網(wǎng)購訂單量集中式爆發(fā),全國各地都出現(xiàn)了“爆倉”的情況,大量快件滯留在始發(fā)站或中轉(zhuǎn)站,快遞變成了慢游,快遞業(yè)的服務(wù)質(zhì)量飽受人們的詬病。
“快遞行業(yè)確實出現(xiàn)了爆倉的情況,今年節(jié)后,我省快遞企業(yè)的派件量也比去年有了很大的增加,但是各快遞公司都積極應(yīng)對,快遞人員加班加點派送,并沒有出現(xiàn)快件積壓的情況。”閆世平表示。
“微利”時代
“快遞業(yè)一開始可能利潤很大,但做到現(xiàn)在已是平均成本。其實快遞企業(yè)的利潤很薄。”閆世平認為,快遞業(yè)可以說是微利行業(yè),它面臨的人工成本和運輸成本上漲的巨大壓力,而且陜西絕大多數(shù)民營快遞的利潤來源于電子商務(wù)的派件,實際上網(wǎng)購派送件的利潤是非常小的,遠沒有收件的利潤高。
閆世平表示,由于東西部地域的差距,東部收三件可能派一件,而西部收一件要派三件,造成了西部派件量要遠遠大于收件量的現(xiàn)狀。“其實快遞業(yè)的利潤構(gòu)成應(yīng)是收件量,但按照現(xiàn)在的情況,快遞企業(yè)利潤確實有限。”
對于快遞行業(yè)微利的說法,陜西申通快遞有限公司總經(jīng)理申屠安平也深有感觸,“目前,人工和運輸成本的增加對于我們的壓力非常大。從事快遞業(yè)確實很辛苦,所以這個行業(yè)人員的流動性大,相較前幾年人力成本上漲了近40%-50%,加之油價和民航費用的上漲,我們的生存很艱難。”
除此之外,作為民營快遞企業(yè),至今還存在土地和融資的瓶頸,“到現(xiàn)在公司還是在租用土地,因業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大,我們已更換了三次辦公場地。”對此,申屠安平頗顯無奈。“快遞企業(yè)屬網(wǎng)絡(luò)型企業(yè),存在著大量的無形資產(chǎn),一般融資也很困難。”
申屠安平的困擾與其公司所遇到的發(fā)展瓶頸,是多數(shù)民營快遞共同面臨的難題,另一家大型的快遞公司圓通速遞也不例外。
“我們最大的瓶頸就是土地和資金缺乏,公司現(xiàn)在租用的場地期限是三年,期限一到就很麻煩。缺乏足夠的場地,很大程度上制約了我們的發(fā)展和擴張。”陜西圓通速遞服務(wù)有限公司總經(jīng)理黃關(guān)軍如是說。
閆世平則表示,隨著快遞業(yè)務(wù)量的不斷提升,企業(yè)的場地也需擴張,因此民營快遞要不斷更換場地,以適應(yīng)快遞市場發(fā)展的需求,造成其成本提高,為此協(xié)會也考慮與政府接洽,計劃建立快遞物流園,來解決土地的難題。
民營快遞的覺醒
快遞業(yè)長期存在的低價競爭格局,不僅導(dǎo)致了行業(yè)的“微利”,也阻礙了快遞行業(yè)的健康發(fā)展。一些民營快遞企業(yè)也意識到長期靠低價競爭是行不通的,于是它們開始“覺醒”。
“我們申通現(xiàn)在是有合理的利潤才做,對于過低的價格我們堅決不做。”申屠安平表示。現(xiàn)在,他們主要來提升服務(wù)質(zhì)量和效率來贏得客戶,惡意的低價競爭對品牌來說反而是一種損害。
申屠安平表示,他們在這方面正逐步改進,希望通過對人員隊伍的培訓、公司管理水平的提升、設(shè)備機械化程度的提高,來提升服務(wù)質(zhì)量,加強公司品牌的建設(shè),從而贏得客戶。
黃關(guān)軍則表示,“西安圓通的業(yè)務(wù)量相比去年翻了一番,現(xiàn)在的業(yè)務(wù)主要以企事業(yè)單位為主,已經(jīng)拓寬了服務(wù)對象,不再依靠單純電子商務(wù)。低價格不是我們的方向。”
“我想把陜西圓通做成代表陜西省民營快遞企業(yè)的標兵,不再與其他的企業(yè)大打價格戰(zhàn),而是提升服務(wù)品質(zhì)。圓通所要學習和追趕的對象是順風。我們的目標就是超越自我,創(chuàng)民族品牌,讓中國人的快遞走向世界。”對于快遞業(yè),黃關(guān)軍頗具“野心”。
朝陽行業(yè)
“快遞行業(yè)是一個朝陽行業(yè),陜西的快遞業(yè)還有巨大的發(fā)展空間,前景無限。”閆世平對未來快遞行業(yè)的發(fā)展充滿期許。目前快遞行業(yè)的市場需求還是很大的,網(wǎng)購逐漸成為人們的生活方式且日益影響著中國人的生活。“加之有《郵政法》和《陜西省郵政管理條例》來規(guī)范這個行業(yè),快遞行業(yè)會朝著規(guī)范化的方向發(fā)展,快遞企業(yè)也會按照市場要求改進服務(wù)。”
閆世平表示,作為行業(yè)協(xié)會,會規(guī)范協(xié)會自身,積極推動本省快遞業(yè)的發(fā)展。協(xié)會還會加強快遞企業(yè)對《郵政法》和《陜西省郵政管理條例》的學習力度,讓從業(yè)人員具有相應(yīng)的法律意識,也會堅持對快遞企業(yè)和從業(yè)人員的評估達標考核活動。
“隨著西安經(jīng)濟的發(fā)展和人們物質(zhì)生活水平的提高,快遞業(yè)的市場需求會越來越大,我們所能做的就是怎樣更好地去滿足它。”黃關(guān)軍也表示十分看好快遞市場。
申屠安平對于陜西省快遞市場也信心十足,未來將進行校企合作,來吸納更多高學歷人才進入快遞行業(yè),而且總公司計劃要在西安建立西部快遞區(qū)域中心。“我希望通過總公司支撐和政府相關(guān)政策的扶持,來更好地做好快遞業(yè)。”