2010年是紹諸高速公路工程建設承上啟下的關鍵之年。一年來，在紹興市委、市政府的正確領導下,在市人大、市政協的高度重視下，在浙江省、紹興市有關部門和沿線縣（市、區）政府的大力支持幫助下，通過各建設單位的共同努力，各項工作快速、有序推進，全年完成投資13.3億元，完成全年目標任務的111%，累計完成投資31.4億元，且未發生各類質量安全事故、群體性上訪事件及 -

廉政問題，得到了方方面面的肯定與好評。 

　　2010年，分別獲得全省在建高速公路項目年度考核第一名、執法大檢查質量綜合排名第一名、標準化工地建設管理優秀項目和紹興市級機關（部門）工作目標責任制考評一等獎等榮譽。 

　　以“和諧征遷”為目標，強化協作，較好地完成征遷掃尾工作 

　　出臺《2010年度征遷工作目標考核辦法》house.focus.cn，對4個縣（市、區）指揮部的目標任務和完成時間予以明確。對工程推進中出現的新問題、新任務，以補充文件形式列入該階段考核目標。 

　　采取“周通報、月匯報、季考核”的形式，加強督查考核，并把結果向市、縣主要領導和分管領導通報。在此基礎上，通過開展“百日攻堅戰”等活動載體，加大對主要征遷障礙點的考核力度，進一步調動各縣（市、區）指揮部的工作積極性，有力地推進了工作。 

　　定期召開會議，明確階段性任務，落實工作措施；對難點問題，通過召開現場會、專題協調會的形式進行督促落實，加強與有關部門和當地政府的協調，合力破解難題。高度重視社會穩定工作，對每只信訪、上訪件都認真對待，及時辦理。至去年12月底，全線主線上的政策處理工作全面完成搜狐網，較好地實現了“和諧征遷”。 

　　　以“均衡推進”為目標，精心組織，超額完成工程建設任務 

　　倒排月度施工計劃并細化到周。每周召開工作分析會，按照“一周一計劃、一分析、一落實、一整改”的要求，督促施工單位加快推進。 

　　針對去年上半年雨水明顯偏多和個別標段進度相對滯后的實際，在去年7月底組織開展了“百日攻堅戰”活動，通過強化雙考核（強化季度立功競賽考核和“百日攻堅戰”專項考核）、實施“雙蹲點”（對進度相對滯后有可能影響全線均衡推進的標段，實施指揮部領導蹲點和施工單位總公司領導蹲點）和落實“雙保障”（落實服務保障與資金保障）等措施，進一步督促施工單位加大投入，推進工程建設。至去年12月底校友錄，土建工程形象進度達95.3%，其中:路基完成97.5%，橋梁完成94.8%，隧道完成95.9%，超額完成市委、市政府和省廳下達的路基完成95%，橋梁、隧道各完成90%的目標任務，成為全省為數不多的超額完成全年目標任務的在建高速公路工程之一；全線最快與最慢標段的進度差從年初的20個百分點縮小到7個百分點。 

　　積極會同省、市有關部門和紹興縣、諸暨市政府全力抓好配套工程建設。3個路面建設單位全面進場，并完成項目部駐地、拌和場等場地建設和試驗路段施工；完成機電、房建等配套工程招投標工作；交安、景觀等配套工程已完成施工圖審查。陶堰互通工程項目獲省發改委核準，已完成初步設計評審；諸暨連接線線位正在比選中；上三線拓寬工程完成形象進度的45.8%。至目前goodfeel，紹諸高速整個工程項目未發生各類招投標投訴事件。 

　　以“優質平安”為目標，落實措施，切實加強對工程的監管 

　　以深入開展監理作風建設為契機，進一步提高監理隊伍的整體素質，從源頭上保證工程質量； 

　　通過召開現澆箱梁、橋面系等施工現場會和加強對結構物混凝土澆筑、隧道施工、路基施工的日常檢測，進一步提高全線工程實體質量；采取日常檢查、專項督查、突擊抽查和夜間巡查相結合的方式，加大對全線工程質量的監管，發現隱患及時落實整改措施。借助省廳和市局的各類檢查與考核，進一步加大監管和整改力度，有效地防范各類質量事故的發生。 

　　認真貫徹落實省委（2009）88號文件精神，調整充實指揮部安全生產工作領導小組及其辦公室人員搜狗，強化工作職能；指揮部黨工委定期研究安全生產工作；每月召開工作例會，總結經驗、分析原因、落實措施。針對跨鐵路、公路、航道及高空作業、隧道施工安全風險大的特點，精心編制、審查施工方案，落實專人跟蹤，確保施工的安全；強化對安全生產的日常教育培訓，加強應急管理，全力做好應對各類突發事件的準備工作。 

　　　以“規范高效”為目標，強化預防，進一步完善管理機制 

　　完善指揮部黨工委會議、工作例會、專題會議等會議制度，明確議決事規則，規范議決事程序。對有關政策制訂、人事安排、工程變更、資金撥付等重要事項，事前廣泛征求意見，領導班子集體研究決定，以確保決策的科學性和合理性。 

　　針對去年下半年宏觀政策趨緊的新形勢chinaren，進一步加強與銀行的協作，全力保障建設資金，全年共融資17.9億元，其利率普遍低于銀行基準利率10%，累計融資33.9億元。根據工程項目實際，優化融資期限，減少資金沉淀，降低財務成本，項目資金使用率位居全市同類重點投資項目前列。 

　　切實加強黨風廉政建設工作，積極開展工程建設領域突出問題專項治理工作，認真貫徹落實《廉政準則》和《四項監督制度》。通過實施廉政風險金保證制度、廉政談話制度、大力開展廉政文化建設和加強日常警示教育等形式，進一步增強全體工程建設者的廉潔意識，自覺筑牢拒腐防變的防線。 

　　　以“建成通車”為目標，統籌安排，年底前力爭完美收官 

　　2011年，是紹諸高速公路工程建設的收官之年焦點房地產網，工作任務重、涉及面廣、程序性強、情況復雜。市指揮部將在市委、市政府正確領導和統一部署下，圍繞年底建成通車和創建“精品工程、平安工程、生態工程、廉潔工程”的目標，進一步堅定信心，振奮精神，科學謀劃，統籌安排，全力推進各項工程建設。 

　　2011年主要工作目標是：全年完成投資15億元。全面完成各項工程建設和交工驗收工作，完成營運管理的各項準備工作，確保年底順利建成通車；陶堰互通順利開工建設，諸暨連接線完成項目工可論證，吼山連接線延伸段項目與紹諸高速公路同步建成通車。不發生各類質量安全事故、群體性上訪事件和廉政問題。 

　　圍繞上述目標，紹諸高速將全力推進各項工程建設。當前正在加快推進土建工程掃尾，為路面工程連續作業創造良好環境；全力以赴抓好路面及房建、機電等各項配套工程建設，高度重視工程質量與安全，統籌安排營運管理準備工作，進一步強化資金、隊伍等要素保障工作。