“企業(yè)之間現(xiàn)在的競爭，早已上升到供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭”這句話已經(jīng)成為家喻戶曉的格言。SCM(供應(yīng)鏈管理)的概念早已經(jīng)深入人心。 
　　
    在經(jīng)歷了最初幾年業(yè)界的狂熱吹捧與商家的大肆炒作之后，中國的SCM市場逐漸冷靜下來，市場進入了較低速增長的 -

平穩(wěn)發(fā)展階段。

    不過，前幾年大肆炒作的流毒依然存在。一邊，對一部分應(yīng)用企業(yè)來說，一次性“大而全”的建設(shè)思想流行;另一邊，在SCM市場中，市場依然非常混亂。因此，在這里有必要對SCM具體內(nèi)涵及未來發(fā)展?fàn)顩r做一剖析。

    SCM的層次模型

    利用賽迪顧問常用的“信息化建設(shè)層次劃分模型”，可以將SCM的詳細(xì)內(nèi)涵逐層分解

    一.自動化應(yīng)用層：信息技術(shù)在單個步驟或單項功能中的應(yīng)用，不涉及業(yè)務(wù)流程;

    二.信息運作層：信息技術(shù)在單個業(yè)務(wù)流程中的實現(xiàn)，僅涉及業(yè)務(wù)的實際運作，而不涉及業(yè)務(wù)的管理;

    三.信息管理層：信息技術(shù)在各項業(yè)務(wù)的管理活動(計劃、監(jiān)控、總結(jié)、修正)中的應(yīng)用，如上一月采購任務(wù)完成情況總結(jié)、下一月采購任務(wù)的計劃;

    四.信息決策層：信息技術(shù)在經(jīng)營活動重大決策活動中的應(yīng)用，如年度生產(chǎn)量的確定。

    由于在SCM系統(tǒng)中，“銷售物流管理”與“進銷存”系統(tǒng)中的“銷售管理”模塊緊密相關(guān)，“采購物流管理”與“進銷存”系統(tǒng)中的“采購管理”模塊緊密相關(guān)，市場中，不少原來銷售“進銷存”軟件的IT供應(yīng)商搖身一變，掛起了“供應(yīng)鏈管理”的羊頭，實際上賣的還是“進銷存”軟件。

    另外，一些做“運輸管理系統(tǒng)”或“倉儲管理系統(tǒng)”軟件的廠商也混入這個市場，給自己戴上了“供應(yīng)鏈管理”的大帽子。其實，這樣的軟件只關(guān)注諸如運輸、倉儲等物流業(yè)務(wù)活動，屬于企業(yè)物流部門所需要的業(yè)務(wù)處理軟件或獨立的第三方物流企業(yè)所需要的行業(yè)應(yīng)用軟件，而不是通用的企業(yè)管理軟件。