“十一五”時期是廣西政府采購事業發展史重要的五年、關鍵的五年、跨越的五年。經過五年的努力，政府采購制度在更加有效發揮財政職能作用，反腐倡廉、提高財政支出管理水平等方面取得了顯著的成效，管理和運行職責明晰、操作流程規范透明，法律法規相對完善的政府采購管理體系已經初步確立。政府采購工作亮點紛呈，一些工作走在了全國前列。 
一是政府采購規模全國排名靠前，經濟和社會效益顯著。“十一五”期間全區政府采購規模累計達到911.01億元，年均增速達到45.92%，特別是2009年全區政府采購規模首次突破300億元大關，采購規模西部地區排名第一，采購規模增速全國排名第一。節約采購資金成效顯著，“十一五”期間累計節約采購資金159.43億元，節支率保持在15%左右，2007年達到最高峰，為18.38%，領先西部地區及全國節支率。
二是突出政府采購制度建設，制度體系取得新突破。“十一五”期間我區制定了《廣西壯族自治區本級政府采購管理實施辦法》、《廣西壯族自治區政府采購工程項目監督管理暫行辦法》及《廣西壯族自治區政府采購供應商質疑處理辦法》等10個規范性文件。2010年我們組織力量編寫了《政府采購工作指南》，《指南》的制定，標志著我區政府采購工作向科學化、精細化管理邁出更堅實的一步。在制度建設中最大的亮點是我區率先在全國制定政府采購供應商質疑處理辦法和政府采購工程管理辦法，同時，我區也是出臺《政府采購工作指南》的為數不多的省份之一。
三是政府采購工程管理走在了全國前列。率先在全國實行工程采購建設部門財政部門“雙公告、雙審核、雙備案”管理模式。這一管理模式經驗在財政部召開的全國政府采購工作會議上作為書面交流材料向全國推薦。全區政府工程采購規模由2005年的19.64億元增長到2010年的195.65億元，年均增長率達到58.37%，工程采購占總采購規模的比例從2008年開始連續3年超出貨物類占比，且工程類占比連續三年增長
四是供應商投訴案件呈下降趨勢。我區政府采購投訴案2008年最高峰達到了52件，2009-2010年投訴案件連續兩年下降，而且均以十件為單位下降。“十一五”期間，自治區本級沒有發生有效的政府采購行政復議及政府采購行政訴訟案件為零，是全國為數不多的省份之一。