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進口產(chǎn)品的漲價歷程

2011-3-28 18:25:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
 不少去過歐美的人都說,出國前原本沒有購物計劃,但受當(dāng)?shù)氐牡蛢r刺激,也忍不住要買些東西。他們不遠萬里把商品帶回國,回家細看,“Made in China”(中國制造)的商品還不在少數(shù)。為什么國人要飛到外國去買“Made in China”(中國制造)的商品呢? 
  國內(nèi)外售價差距大是主因 
  “一條Levi’s 牛仔褲,在美國的折扣店賣15~30美元,按照即時匯率(1美元折合6.8267元人民幣)也就100~200元人民幣;但同一條褲子,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,在國內(nèi)的專賣店至少要賣700元。一雙耐克運動鞋,在美國售價32.99美元(約合人民幣224元),出口轉(zhuǎn)港回內(nèi)地,身價竟然漲到了668元人民幣。一套在國內(nèi)售價3萬元人民幣左右的Armani西服,在美國1000多美元(約合人民幣7000元)就能買到。” 
  讓人吃驚的是,竟然還有不少中國人在歐美的商店里購買“中華”牌香煙和茅臺酒,原因同樣是便宜,而且基本可以確保是真貨。
  國內(nèi)售價高原因解析 
  不少中國網(wǎng)民在通過互聯(lián)網(wǎng)了解到同一件商品在國內(nèi)外的巨大價差后,感到無比驚訝。究竟是哪個環(huán)節(jié)出了問題呢?運輸費?關(guān)稅?但不管怎么說,一件遠渡重洋到美國的商品,其跨國流通的成本也不至于如此大幅度地小于中國國內(nèi)的流通成本。按常理說,應(yīng)該漲價才合情合理。
  原因之一:關(guān)稅之重 
  以化妝品為例,要是走正規(guī)渠道進口,手續(xù)繁雜,稅費很多:化妝品進口總成本=到岸價×(1+代理費率+關(guān)稅+增值稅+關(guān)稅×增值稅)+到貨港口岸費用+內(nèi)陸拖車費。另外還要繳納清關(guān)中的衛(wèi)生許可批件辦理費用:行政部門所收費用+代理費。此外,化妝品在進入國內(nèi)分銷流通環(huán)節(jié)后還將產(chǎn)生稅費,分銷層次越多,加價越多。 
  如果某種化妝品進口價格為1000元,進口稅為10%,進口完稅價格為1100元,平行征收的增值稅為1100元×17%,消費稅則為[1100元/(1-30%)]×30%,三項相加,此化妝品入境價格約1758元。 
  原因之二:國際品牌掌握定價權(quán) 
  中國制造”的產(chǎn)品國內(nèi)定價高于國外,更重要的一點是因為,這些國際品牌牢牢掌握著價格的話語權(quán)和定價權(quán),而我們的自有品牌產(chǎn)品仍未形成與之相抗衡的力量。 
  再加上我國長期以來出口導(dǎo)向政策的推手作用,生產(chǎn)是為了出口,而不是為消費服務(wù)。以iPhone為例,代工一臺在美國售價為499美元的iPhone,代工企業(yè)獲得大約4美元,其中還包括工人的工資和攤銷固定資產(chǎn)投入等。出口退稅從某種意義上來說,是依然貧困的中國,為歐美發(fā)達國家提供補助,維持著他們的高消費水平。 
  原因之三:流通環(huán)節(jié)的繁重費用 
  當(dāng)進口產(chǎn)品進入流通環(huán)節(jié)后,增值部分則要收取17%的增值稅。另外,國內(nèi)流通環(huán)節(jié)的中間費用過高已經(jīng)不是一個新聞,國內(nèi)零售商已經(jīng)習(xí)慣于向供貨商收取名目繁多的進店費、上架費、節(jié)慶費等通路費用,而“羊毛出在羊身上”,這些費用最終都體現(xiàn)在產(chǎn)品的標價上并由消費者來“買單”。 
  原因之四:部分消費者的“崇洋媚外”心理 
  值得一提的是,部分國人的崇洋媚外消費思路,也助長了一些洋貨一入中國就身價百倍甚至國貨爭當(dāng)“假洋鬼子”的現(xiàn)象。有專家提到,很多外國公司是有意在中國提價,從而提升產(chǎn)品的地位,贏得中國消費者的青睞。 
  因為不了解,所以有些中國買家通常“不買對的,只買貴的”,正是這一點造就了“拉菲神話”。在法國各大名莊中,與“拉菲”齊名的其他酒莊,酒價往往只有“拉菲”的一半。唐先生說,前幾年還可以在海外其他國家找到有地區(qū)差價的“拉菲”,買回中國再出手。現(xiàn)在根本找不到了,好像全世界的拉菲都在中國。
  如何解決 
  商務(wù)部部長陳德銘表示,為了使消費品的進口和價格回歸正常的水平,我國將在五個方面開展工作:首先,培育市場競爭主體,培育中國高檔、優(yōu)秀的消費品品牌。第二,完善物流配送體系建設(shè),降低商品的交易成本。第三,轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新零售模式,應(yīng)盡快探索“外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷”產(chǎn)品在國內(nèi)的銷售途徑。第四,營造公平有序的競爭環(huán)境,進一步加強行業(yè)管理指導(dǎo)。第五,減輕零售企業(yè)負擔(dān),給予相應(yīng)的政策優(yōu)惠。(本文來源:人民網(wǎng))
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