□易明
    近段時間，市場上不斷傳出電商網站上市或融資的消息，國內的電子商務進入了新的繁榮期，消費者所熟悉的各類電商網站都已出現了“龍頭”。不過，在一些行業人士看來，目前的繁榮只是一個開始，還有很多“陌生領域”等待電子商務的進入。覆蓋網上網下，以及分銷、物流、促銷等各個環節的大流通平臺，已經成為下一個爭奪目標。
    已經在電子商務領域打拼多年的易流通集團一直是大流通平臺堅定支持者。目前，已經有上千家傳統生產和商業企業加入其平臺體系，通過眾多的網上零售商和自有的物流系統，產品的分銷、配送在網上就可以全部完成。低廉的銷售成本和高效的銷售渠道讓這些傳統企業嘗到了甜頭。
    易流通&Eltmal的孵化商采禾國際相關負責人認為，隨著傳統企業網絡營銷意識的加強，以及物流體系、支付體系、信用體系的不斷健全，易流通所打造的GBC模式已成為一種成熟的大流通模式，它比目前流行的B2C、B2B網站覆蓋面更廣，對于商家和消費者，低成本、低風險優勢具有相當的吸引力，這種模式也因此而被資本市場看好。
    創新模式打造大流通平臺
    不過，上述人士也認為，敢于進入這個領域的電商企業將達到多大數量規模目前還不好判斷。大流通平臺的門檻比一般的電子商務網站更高，前期投入非B2C、B2B以及團購類網站所能相比，意味著其經營風險更高。
    易流通CEO皇甫桂師表示，作為一種創新的商務模式，易流通融合了BtoB、BtoC、CtoC等優勢，并在全國建立了幾十個物流倉儲中心，解決了大流通平臺必須擁有強大物流系統的關鍵環節。
    這意味著，成為易流通的商戶，無需任何前期投資，無需承擔客服、配送、售后等服務，就可以享受產品銷售傭金，實現“零成本、零風險、無憂化”創業。同時，易流通商戶也可以將自有產品納入易流通平臺，擴大通路。
    對于生產企業，等于是將庫房搬到網站上來，節省了開支。另一方面，也無需將資金浪費在銷售渠道的建立上面，可以專注于產品開發和提升質量。
    隨著加入企業數量的增多，易流通平臺上商戶和消費者在迅速增加。其相關負責人介紹說，今年以來，自有產品銷售增速已經超過商戶自采產品，越來越多的網上會員轉而成為了生產企業的零售代理。
    這些現象一方面說明易流通所構建的大流通平臺模式已經顯示出實效，令網上商戶與生產企業實現共贏；另一方面，則意味著這一新模式已經開始撼動以“自采自銷”、“自產自銷”為根基的現有電子商務模式。
    網上網下吸收傳統服務業
    今年，在電子商務新模式上已經取得先發優勢的易流通又開展了一項新的整合計劃，即將餐飲、美容等服務行業以及服裝、書籍等產品的實體銷售門店吸收納入到其大流通平臺。
    據介紹，為吸引傳統服務業機構加入，易流通充分借鑒了傳統銷售中的促銷手段，并借助其平臺將促銷力度大大增強，實現了“買多少送多少”。
    比如，消費者在一家實體加盟美容品牌店進行了消費，便可在易流通的網絡平臺上挑選同等金額的產品，并免費換購產品，即消費多少送多少。
    這一電子商務與實體店的創新結合，令消費者、品牌店會員、易流通平臺有機結合成一個利益共同體，讓消費者用更少的錢買到更多商品，商家贏得了客源和盈利，消費者和商家不但“互利”，更能“共贏”。
    皇甫桂師介紹說，與傳統的電子商務模式相比，大流通平臺的貨源明確，售后服務實現了體系化，從模式上就對假冒商品具有抵制作用，降低了消費者的風險。其進貨、銷售、支付等各個環節都是公開透明的，也便于工商、稅務部門的監管和解決有可能出現的法律糾紛。
    而且，這種模式將線上線下的生產企業、批發機構、零售商戶、實體門店、物流系統集于一體，在商業模式創新、與傳統商業流通相匹配方面比現有電子商務網站的主流模式更有優勢，可以方便地增加大規模社區營銷、展銷集市或是傳統招商代理等體系。