人間五月天，春花漫漫攪天飛。為確保突發汛情的物資供應，今年西安鐵路局物資系統防洪信息冊已提前發布在局域網上，管內10個地區42個儲備點儲備的1420種汛期應急物資全部記錄在冊。

　　物資供應被視為安全生產的 “糧草”。西安局以快速、準確、優質供應為目標，變保障供應為提前介入，探索服務中心工作的物資供應新模式，主動充當 -

確保運輸生產安全順暢的“急先鋒”。

　　“網”住應急物資儲備

　　兵馬未動，糧草先行。西安局構建應急物資儲備網，按照就近組織供應原則，實行統一調配。目前，該局建立站段專業防洪搶險儲備庫23處、綜合庫40個，儲備應急搶險物資1420種。

　　西安局實行動態維護網絡信息機制，定期梳理應急物資儲備目錄，明確應急物資的品種、規格、數量等，并建立了應急物資生產廠、供應商聯絡機制。目前，該局建立的社會應急物資供應網中有廠商90余家，涉及物資1525項，確保應急物資儲備數量充足、品種齊備。

　　利用網絡的便捷優勢，西安局研發了高鐵配件圖片管理系統，建立了高鐵配件網上圖片庫，采取 “每日一題”的學習形式，讓物資管理人員直觀、準確、快捷地掌握高鐵物資管理工作。該系統獲得了 “全國優秀質量管理成果獎”。

　　“理”出高信譽度廠商

　　生產廠和供應商是物資備品的源頭。西安局精細管理廠商，充分挖掘社會市場資源，與信用評價好、產品質量優的廠商簽訂社會資源應急物資儲備協議。

　　在物資部門應急預案中，西安局將廠商也納入管理中，實行全程盯控。該局嚴格落實 “預警到來查儲備、災害到來查到崗、災害過程查消耗、災害結束及時補充”的管理要求，和廠商建立戰略合作關系，提高廠商對關鍵物資的合同履約能力。

　　對高鐵物資，西安局分類清理，建立高鐵物資目錄2900項，梳理廠商31家，并在物資信息系統里動態歸類補充，形成完整的高鐵物資名錄。面對高鐵物資廠商供應周期長、應急物資多的特點，該局將廠商庫存延伸至動車組檢修基地和指定料庫，有效緩解了資金壓力和供應壓力。

　　當好生產現場 “急先鋒”

　　西安局緊跟鐵路發展形勢，成立重點工程項目供應組，根據近兩年管內新線相繼建成投用的實際，將重點物資供應落實到人，與管內各指揮部和建設單位建立聯席會議機制，協調解決施工建設的物資供應難題。去年以來，該局及時解決道岔應急供應90組、道砟30萬立方米，完成包西線舊軌料轉場調撥3萬噸。

　　為應對管內山區鐵路多，防洪抗汛應急物資供應大的難題，西安局建立督查督辦機制，各業務處室 “盯”物資計劃落實，派出人員入住廠家 “盯”生產進度、深入現場 “盯”供貨質量，克服不利天氣和突發情況帶來的影響，先后完成線路、供電、電務及山體防護等物資供應。

　　在重點干線固定設備集中修中，需供應大量物資。西安局推行同步工作法，建立路局、施工單位、生產廠商直達供應信息機制，集中指揮、統一調配，確保鋼軌、軌枕、道岔、扣件等物資供應。特別在機械作業車組的油料供應上，該局細化油料供應配送方案，提高油罐車配送效率，形成了高效有序的物資供應鏈。