廣西壯族自治區(qū)貴港市煙草專賣局(公司)近日扎實推進“6S”管理，營造良好工作環(huán)境，進一步強化企業(yè)現(xiàn)場管理。

　　明確職責。貴港市局(公司)成立了“6S”管理推進部門并明確分工：推進領導小組負責組織統(tǒng)籌、審核批準“6S”管理重要文件、 -

現(xiàn)場監(jiān)督考核;推進辦公室負責制定“6S”管理實施計劃、標準、制度、監(jiān)督及評估辦法，監(jiān)督“6S”管理推進過程;推進小組負責執(zhí)行工作安排，制定符合實際的“6S”實施細則及配套辦法。

　　明確實施范圍和步驟。“6S”管理實施范圍包括貴港市局(公司)機關、各縣級局(營銷部)的辦公區(qū)和公共區(qū)域。“6S”管理的推進分前期調研、宣傳培訓、試點打造、全面推廣、評估整改和深化提升六個階段，并以卷煙物流中心、機關食堂為試點。

　　加強考評，不斷完善。“6S”管理推進辦公室成立檢查小組，檢查各部門的重點事項和區(qū)域，綜合考評檢查結果，修訂完善相關管理標準、制度，并納入質量管理體系，不斷提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平。