為進(jìn)一步規(guī)范管理，踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“服務(wù)為本,創(chuàng)新管理，厲行節(jié)約”為主題，促進(jìn)我所各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展。 
　　一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。一方面加大學(xué)習(xí)力度，采用集中學(xué)習(xí)和分班組學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，糾正錯(cuò)誤；另一方面組織業(yè)務(wù)知識(shí)考試，有效提高業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平。 
　　二是實(shí)行科學(xué)管理。所內(nèi)院內(nèi)衛(wèi)生方面，每月定期檢查，對(duì)檢查情況及時(shí)通報(bào)，發(fā)現(xiàn)包干區(qū)未清理，及時(shí)落實(shí)到個(gè)人，使所站環(huán)境優(yōu)美干凈。我所還進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，增強(qiáng)所站管理的合理性、規(guī)范性和科學(xué)性。并且狠抓日常管理，強(qiáng)化檢查與督導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并且及早發(fā)現(xiàn)，及早解決問(wèn)題，把問(wèn)題、矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。 
　　三是厲行節(jié)約措施。一方面節(jié)約用電用水。辦公室做到人走燈滅，杜絕“白晝燈”、“長(zhǎng)明燈”；另外及時(shí)對(duì)損壞的龍頭、沖水閥等進(jìn)行修復(fù)或更換，并且還設(shè)置了節(jié)約用水標(biāo)識(shí)，控制各個(gè)龍頭的水流量，杜絕“水長(zhǎng)流”的現(xiàn)象，切實(shí)減少耗水量。另一方面節(jié)約辦公耗材。規(guī)范辦公用品的采購(gòu)和領(lǐng)取程序，強(qiáng)化文印耗材管理工作，提倡雙面用紙，降低紙張消耗。