為進一步推進交通大物流建設，衢州市充分利用物流信息化資源整合的有利手段，緊緊圍繞“五個抓手”，著重解決深層次問題，不斷促進傳統交通運輸業向現代服務業轉型。 
　　一是緊抓物流基地建設。推進衢州工業新城物流園區（巨化）抓緊落實立項，爭取早日落實交通運輸部扶持資金；通過繼續開展省市縣物流基地共建，組織物流基地示范現場會等形式，引導全市物流行業按規劃建設、按標準操作；深入推動全市公共型貨運物流站場網絡體系建設和“園區通”工程建設。 
　　二是緊抓物流企業培育。擴容，繼續發展一批龍頭企業和重點聯系企業；試點，推進巨化運輸分公司、江山同岳物流公司甩掛試點項目并開展總結評估；聯盟，積極鼓勵和引導衢州快運聯盟企業聯合重組，增強企業自主創新和市場競爭力。 
　　三是緊抓物流信息化建設。建成衢州市物流公共信息服務平臺，積極做好二期平臺數據接入國家平臺的準備工作；繼續做好3號普通運輸類通用軟件的推廣；加快推進專業物流網站、上下游系統接入國家平臺，積極推進衢江區石油公司上下游接口改造。 
　　四是緊抓農村物流建設。重點推動農村客貨運一體站建設，支持“鄉郵站”建設，完善城鄉物流配送網絡體系；構建農村物流發展節點網絡，發揮區域性物流基地和中心鎮、中心村配送站點的作用，提升農村物流配送服務質量；不斷擴面，積極引導培育衢州龍印農副產品配送、衢州鑫港物流農村配送網絡建設等一批新型農村物流企業發展。 
　　五是緊抓物流人才建設。采取內部培養外部引進的政策培養物流專業人才隊伍，做好現代化物流發展的人力資源儲備工作。（本文來源：衢州市交通運輸局）