傅群芳，在義烏國際商貿(mào)城經(jīng)營各類圍巾，店鋪叫“群芳圍巾”。去年以來，國外經(jīng)濟不景氣，很多同行都在說生意不好做，但是傅群芳的業(yè)務(wù)量和去年相比還增加了約5%。 
　　銷售逆市上揚，她的秘訣就在“聯(lián)網(wǎng)”。傅群芳說，聯(lián)網(wǎng)商戶通關(guān)速度更快，報關(guān)行和貨代更愿意接聯(lián)網(wǎng)商戶的單子，這樣一來帶動了人氣和客戶。目前國際商貿(mào)城中七成以上的經(jīng)營者已經(jīng)與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)。 
　　2011年3月份，義烏國際貿(mào)易綜合改革試點正式獲批后，出口種類覆蓋34個行業(yè)、1502個大類、32萬種的義烏小商品迎來了新的發(fā)展機遇。杭州海關(guān)在多次調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極探索出臺與之相配套的、以“聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管”為核心的海關(guān)監(jiān)管模式。“商戶聯(lián)網(wǎng)”是第一步，作為“聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管”的第二步——“聯(lián)網(wǎng)倉庫”已經(jīng)進入試點階段，這也將成為2012年海關(guān)推進義烏國際貿(mào)易綜合改革的重點項目之一。 
　　以“商戶聯(lián)網(wǎng)”為例，小商品經(jīng)營戶首先在管理平臺上備案經(jīng)營資質(zhì)，與海關(guān)實現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)。海關(guān)對“網(wǎng)內(nèi)”商戶開放出口貨物通關(guān)的“綠色通道”，允許出口小商品自動預(yù)歸類，簡化報關(guān)手續(xù)，并實行“信任放行，抽查驗核”制度，優(yōu)先處理，降低通關(guān)成本。 
　　便利的通關(guān)體驗，讓越來越多的義烏報關(guān)企業(yè)在接單時，優(yōu)先選擇那些“聯(lián)網(wǎng)”采購的貨物，聯(lián)網(wǎng)采購申報量逐日增多。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，截至2011年底，已經(jīng)與海關(guān)“聯(lián)網(wǎng)”的小商品商戶達(dá)到3.31萬戶，“聯(lián)網(wǎng)商戶”向海關(guān)申報報關(guān)單11.86萬票，占同期義烏海關(guān)報關(guān)單總數(shù)的50.64%。 
　　在“商戶聯(lián)網(wǎng)”進展順利之時，杭州海關(guān)開始將目光對準(zhǔn)了物流中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)——大大小小的貨代倉儲企業(yè)。在逐家走訪義烏市的貨代企業(yè)，掌握其真實經(jīng)營情況后，海關(guān)根據(jù)小商品出口的實際，著手制訂“聯(lián)網(wǎng)倉庫”的管理要求與細(xì)則，自主開發(fā)了聯(lián)網(wǎng)倉庫管理軟件，并從2011年9月下旬起選擇了部分貨代企業(yè)倉庫進行了初步試點。 
　　義烏集海物流是試點企業(yè)之一，位于義烏蘇溪工業(yè)園區(qū)的“聯(lián)網(wǎng)倉庫”，盡管是業(yè)務(wù)高峰期，但拉貨、送貨、裝貨的工人們在標(biāo)識清晰的不同區(qū)域內(nèi)緊張工作，不同的貨堆放在相應(yīng)的垛位上，每個垛位的最前端掛著個小牌子，記錄著這個垛位上貨物的信息。整個倉庫忙而不亂。與普通倉庫不同的是，在這個“聯(lián)網(wǎng)倉庫”里有一個小小的信息中心，視頻監(jiān)控、電腦平臺一應(yīng)俱全，還配有一個義烏倉儲行業(yè)中少見的6人大學(xué)生管理團隊。 
　　“我這兒輸入的任何信息，義烏海關(guān)的關(guān)員都能隨時登陸平臺查看，如果發(fā)現(xiàn)有什么問題就通知我們，一些修改、增補材料的工作都可以提前完成，提高了正式報關(guān)時的效率，也方便源頭追溯。”義烏集海物流負(fù)責(zé)人告訴記者。