近日，北京市煙草專賣局(公司)物流中心提升改造項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組召開2012年第一次工作會(huì)議，研討如何積極推進(jìn)中國煙草物聯(lián)網(wǎng)試驗(yàn)基地項(xiàng)目建設(shè)。市局(公司)局長(zhǎng)、總經(jīng)理周瑞增等領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)上，北京煙草物流中心匯報(bào)了項(xiàng)目整體定位目標(biāo)和當(dāng)前工作開展情況。與會(huì)人員就下一步建設(shè)思路及工作重點(diǎn)開展了廣泛深入的討論。

　　針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作的落實(shí)，周瑞增從七個(gè)方面提出工作要求，并對(duì)下一步的工作重點(diǎn)做出明確部署：一是明確人員分工。從統(tǒng)籌部署、工藝技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、管理監(jiān)督等方面明確了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組各成員分工，進(jìn)一步細(xì)化各部門工作職責(zé)。二是抓緊落實(shí)征地工作。要全力推進(jìn)項(xiàng)目征地進(jìn)度，努力爭(zhēng)取通州區(qū)地方政府的支持，抓緊落實(shí)地方立項(xiàng)和征地相關(guān)審批手續(xù)，爭(zhēng)取今年上半年完成土地征用及購買相關(guān)事宜。三是工程建設(shè)工作。要堅(jiān)持“留有余地”的原則，在做好充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善土建建設(shè)方案，做到既滿足現(xiàn)有需求，又為日后提升完善留有發(fā)展空間。四是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方案的設(shè)計(jì)方面。要廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，按照先進(jìn)性、適用性、綜合性、可靠性的要求，在做好調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，積極做好技術(shù)方案的修訂完善工作。五是項(xiàng)目咨詢單位的選擇工作。要借助外部力量，聘請(qǐng)具有專業(yè)設(shè)計(jì)資質(zhì)及咨詢經(jīng)驗(yàn)的有關(guān)單位作為項(xiàng)目的系統(tǒng)集成商，全程指導(dǎo)、跟蹤項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施，并聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者作為項(xiàng)目咨詢顧問，協(xié)助方案設(shè)計(jì)、論證，以提升方案的權(quán)威性。六是工藝設(shè)計(jì)細(xì)化工作。按照“工藝先行”的原則，綜合考慮設(shè)備制造周期，抓緊落實(shí)完善工藝設(shè)計(jì)方案，爭(zhēng)取在今年上半年完成工藝設(shè)備的招標(biāo)工作。七是溝通匯報(bào)制度的確定。要定期召開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究部署物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作，并實(shí)行“零報(bào)告”制度，每月向市局(公司)黨組匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。