向物流轉(zhuǎn)型，也成為一些優(yōu)秀企業(yè)求新求變的方向。

　　皖新傳媒（601801）：轉(zhuǎn)型為文化流通為主體的現(xiàn)代物流企業(yè)受益于皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，安徽省物流業(yè)市場空間巨大。

　　隨著皖江示范區(qū)的建立，聯(lián)想、海爾、格力等公司的生產(chǎn)基地均遷往安徽省。目前，安徽省內(nèi)現(xiàn)代物流業(yè)已達千億規(guī)模，而文化物流的規(guī)模僅在百億左右。安徽省內(nèi)物流市場分散，公司致力成為省內(nèi)最大物流企業(yè)。目前，安徽省內(nèi)物流業(yè)主要局限于傳統(tǒng)貨物運輸、倉儲運輸（中轉(zhuǎn)站形式）、掛戶運輸和只提供信息的中介公司這幾種形態(tài)，物流市場極為分散，并沒有形成具有壟斷地位的大型現(xiàn)代物流商。而公司將與戰(zhàn)略伙伴合作，進入第三方物流市場。競爭優(yōu)勢：高效的物流系統(tǒng)和豐富倉儲物流資源。皖新傳媒在安徽省內(nèi)擁有面積約為18.16萬平方米的倉儲中心，并且已實現(xiàn)物流系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)無縫連接操作。目前，正在對現(xiàn)有信息網(wǎng)進行升級。已有的物流系統(tǒng)和倉儲資源是公司轉(zhuǎn)型現(xiàn)代物流企業(yè)的核心競爭力。預計2012年，第三方物流收入有望實現(xiàn)突破性增長。

　　中百集團（000759）：公司通過加強物流供應鏈管理、強化生鮮品類運營、擴大直采規(guī)模等一系列戰(zhàn)略舉措，打造不同于其他超市的核心競爭力。2011年，公司順利完成江夏生鮮物流和咸寧、恩施分配送中心建設一期工程，積極規(guī)劃襄樊、荊州分配送中心項目。公司以江夏現(xiàn)代物流為中心，以黃岡、恩施、襄陽、荊州物流為區(qū)域配送中心的大物流戰(zhàn)略構(gòu)想正在全面形成。另外，公司以強化生鮮經(jīng)營為目標，不斷豐富生鮮品類品種和經(jīng)營檔次，增強了生鮮商品的集客率和競爭力。此外，公司去年擴大直采團隊，促進直采精耕細作，全年直采商品實現(xiàn)銷售8.58億元，同比增長75.75%。

　　蘇寧電器（002024）2011全年共有8家物流基地投入運營，10家進入施工階段，簽約儲備24家。建立了10個B2C小件配送中心，實現(xiàn)了收貨上架無紙化、分揀包裝作業(yè)工位化、流水化。南京雨花小件商品自動分揀倉庫存儲和分揀設備正進行最后的調(diào)試；沈陽、北京、武漢等地的小件商品倉庫項目選址工作正在積極開展。新一代物流自動化倉庫將實現(xiàn)小件商品的遠距離快速配送響應，滿足蘇寧易購網(wǎng)上商城的細分化需要。同時，依托蘇寧強大的零配物流資源，在北京、上海、廣州、深圳、南京等重點城市主城區(qū)設立小件配送模式，自建蘇寧易購毛細物流，承載3C、百貨、OA、小家電等商品的配送任務，并由自有人員完成最后一公里配送，以實現(xiàn)“統(tǒng)一形象、提升服務；干線提速、準時配送”的目標。全國建立了500多個“最后一公里”快遞配送點，配送管理實行“一單到底”的新模式，小件配送的運作流程和服務標準初步建立。公司在全國范圍內(nèi)大力構(gòu)建物流網(wǎng)絡，形成“物流基地—城市配送中心—區(qū)域配送點”的配送體系格局，提供干線運輸?shù)绞小⒍掏菊{(diào)撥到店、零售配送到戶的精準配送，實現(xiàn)從立體倉儲到自動倉儲、自動路線排程、服務跟蹤等信息化管理，全面提升供應鏈效率。

　　對供應鏈的整合及物流體系的建設是公司長期競爭力的體現(xiàn)。