皇臺鄉(xiāng)緊緊圍繞全區(qū)“1241”總體發(fā)展思路，進(jìn)一步理清思路，高點定位，抓規(guī)劃引領(lǐng)、項目推進(jìn)、能力保障，努力打造“濱渤物流港、生態(tài)衛(wèi)星城”，不斷推進(jìn)全鄉(xiāng)加快發(fā)展。
一、科學(xué)規(guī)劃布局，引領(lǐng)加快發(fā)展
秦皇臺鄉(xiāng)正確客觀分析當(dāng)前發(fā)展形勢、資源優(yōu)勢，確立了“濱渤物流港、生態(tài)衛(wèi)星城”發(fā)展定位、“一城兩帶三區(qū)”總體發(fā)展布局、現(xiàn)代物流發(fā)展重點，積極對接?xùn)|區(qū)及濱州工業(yè)園區(qū)，秦皇臺鄉(xiāng)發(fā)展有空間、有資源、有非常好的前景，全鄉(xiāng)一定要堅定發(fā)展的信心，有信心才能出干勁，才能干好工作，推進(jìn)全鄉(xiāng)加快發(fā)展。
二、抓好重點項目，推進(jìn)加快發(fā)展
實行班子成員包重點項目責(zé)任制，對列入全區(qū)重點的八一生態(tài)林場建設(shè)項目、人文園公墓項目、萬畝南美白對蝦養(yǎng)殖項目、濱州影視城項目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客貨站場項目、農(nóng)村公路及危橋改造項目分別由班子成員包保，推進(jìn)重點項目進(jìn)展。在深入推進(jìn)區(qū)級重點項目的基礎(chǔ)上，加快我鄉(xiāng)其他重點項目建設(shè)力度，探索成立物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、都市農(nóng)業(yè)發(fā)展中心、衛(wèi)星城建設(shè)管理辦公室，集中抓好重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。年內(nèi)投資400萬元，建成殺虎劉路，對接濱州工業(yè)園區(qū)梧桐二路，同時，做好其他主干道路路基基礎(chǔ)，搭建起衛(wèi)星城道路框架。在秦臺一路以南建設(shè)幼教中心，進(jìn)一步配套完善提升文教區(qū)檔次規(guī)模。規(guī)劃建設(shè)占地100畝的治理超載中心，促進(jìn)全鄉(xiāng)物流業(yè)健康發(fā)展。加快石油文化廣場規(guī)劃建設(shè)，打造衛(wèi)星城廣場，提升土地價值。在加快衛(wèi)星城建設(shè)的同時，適時搬遷鄉(xiāng)政府駐地到顏家東，加快對接城市、融入市區(qū)。積極扶持引導(dǎo)，發(fā)揮合作社作用，提升“秦臺”品牌知名度，依托段李、東石、單西等村做大食用菌產(chǎn)業(yè)，扶持小趙、西石營等村發(fā)展西瓜產(chǎn)業(yè)，依托綠洲漁業(yè)高科技園，打造萬畝南美白對蝦養(yǎng)殖基地，發(fā)展休閑垂釣、現(xiàn)代漁業(yè)。加快物流園區(qū)詳規(guī)規(guī)劃，沿東外環(huán)發(fā)展小商品物流，依托德大鐵路貨運站，沿德大、黃大、濱港鐵路發(fā)展建材、煤炭、化工等生產(chǎn)資料及大宗商品物流。建立管辦一體機制，整合現(xiàn)有資源，瞄準(zhǔn)大型物流公司，積極展開招商引資，積極聯(lián)系濰坊佳樂家物流、濟南蓋世物流、臨沂小商品物流等企業(yè)，進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)、對接，加快物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭鐵路開通物流產(chǎn)業(yè)即成型。
三、提升素質(zhì)能力，保障加快發(fā)展
以基層組織建設(shè)年為載體，實施差異化目標(biāo)管理，強化村級班子發(fā)展能力建設(shè)。每村制定切實可行方案，切實解決突出問題辦實事；在市區(qū)選派的基礎(chǔ)上，另選派6名“第一書記”到村任職，參照市區(qū)要求，加強管理，增強村班子發(fā)展能力。采用“外出考察—會議動員—專題培訓(xùn)”等靈活有效的形式，組織村書記、主任、“第一書記”到西王集團、淄博和濟物流公司等地考察學(xué)習(xí)，與濰坊市濰城區(qū)魯中物流中心、北京市房山區(qū)良鄉(xiāng)衛(wèi)星城建立學(xué)習(xí)交流機制，分線外出考察學(xué)習(xí)，提升工作和發(fā)展能力。建立健全鄉(xiāng)黨委決策、考核、監(jiān)督、責(zé)任追究等各項規(guī)章制度，完善工作機制，樹立加快發(fā)展意識、責(zé)任意識，在全鄉(xiāng)營造“事業(yè)至上、發(fā)展第一”氛圍，提升發(fā)展能力。